Что и требовалось заказать: практика внедрения изменений через проекты и процессы в «Самокате»

Публикации
Поделиться:

Обсудить публикацию в сообществе Business Studio:

Татьяна Зеренева

Руководитель группы бизнес-анализа «Самокат»

Александр Кушнарев

Руководитель направления «Самокат»

Представляем выступление, которое состоялось в рамках ежегодной конференции «Проектирование бизнес-архитектур 2025». Татьяна и Александр рассказали про практику организационного развития в «Самокате», лидере на рынке сервисов заказа продуктов питания и товаров для дома в России.

В период бума e-grocery команда оргразвития «Самоката» столкнулась с серьезным вызовом: необходимостью обеспечить высокую скорость организационных изменений и масштабирования деятельности. Этот вызов удалось преодолеть за счет комплексного подхода к управлению изменениями: сочетании компетенций бизнес-анализа, координации проектов и методологии.

В фокусе доклада:

  1. Работа с изменениями в компании.
  2. Методология и инструменты.
  3. Реализованные проекты.
  4. Планы развития.

Скачать презентацию

Октябрь 2025 г.

Поделиться:

Рекомендуемые материалы по тематике