Расчет себестоимости бизнес-процессов на примере проекта "Национального расчетного депозитария"

Публикации
Поделиться:

Игорь Лозовицкий

Исполнительный директор и руководитель блока технологий управления и IT АКГ «МЭФ-Аудит»

Доцент кафедры «Развития бизнеса и менеджмента» ВШМБ РАНХиГС

Доцент кафедры «Инновационный бизнес» Международной школы бизнеса Финансового университета при Правительстве РФ

Преподаватель программ МВА / MBI / executive МВА / DBA / Executive Education МИРБИС, Государственного университета управления, Академии АйТи

Кандидат военных наук

На примере реального проекта в АО "Национальный расчетный депозитарий" представлена методика применения функционально-стоимостного анализа для решения практической бизнес-задачи — расчета себестоимости бизнес-процессов.

Цели проекта:

  • совершенствование системы управления;
  • повышение прозрачности процессов;
  • создание инструмента получения объективной информации о деятельности Компании для принятия управленческих решений, основанных на фактах.

О том, каким образом были достигнуты поставленные цели, какие результаты получены в ходе проекта, какие схемы расчета показателей были применены, Игорь Лозовицкий подробно рассказал в своем выступлении на VI ежегодной конференции «Проектирование бизнес-архитектур 2017».

Фрагмент выступления Игоря Лозовицкого на конференции «Проектирование бизнес-архитектур 2017»


Небанковская кредитная организация закрытое акционерное общество «Национальный расчетный депозитарий» (НКО ЗАО НРД) — центральный депозитарий Российской Федерации, входит в Группу «Московская Биржа», является Национальным нумерующим агентством по России, замещающим нумерующим агентством по СНГ, осуществляя присвоение ценным бумагам международных кодов ISIN и CFI.


Поделиться:

Рекомендуемые материалы по тематике