Буратино в поисках «золотого ключика» или правдивая история о внедрении процессного менеджмента

Публикации
Поделиться:

Екатерина Чередниченко

Руководитель отдела управления бизнес-процессами ЗАО «Московская Пивоваренная Компания»

История Екатерины Чередниченко о пути внедрения процессного управления в «Московской Пивоваренной Компании» никого не оставит равнодушной. В докладе нашлось все — и типовые проблемы, и решения, и полезные лайфхаки, как для новичков, так и для профессионалов в области организационного развития.

Выступление Екатерины Чередниченко на конференции «Проектирование бизнес-архитектур 2019»:


Московская Пивоваренная Компания вышла на российский рынок напитков с продуктами собственного производства в сентябре 2008 года. В состав компании входят современный пивоваренный завод, а также собственные дистрибьюторский и логистический центры. Сегодня возможности производства составляют 8 млн гектолитров в год.


Поделиться:

Рекомендуемые материалы по тематике