Агрохолдинг на пути в XXII век: практика внедрения процессного подхода к управлению

Публикации
Поделиться:

Евгений Галиулин

Руководитель управления реинжиниринга бизнес-процессов «КОМОС ГРУПП»

Представляем выступление победителя конкурса «Лучшая практика организационного развития», проходившего в рамках конференции «Проектирование бизнес-архитектур 2021».

В докладе спикер представил историю трансформации системы управления агрохолдинга «КОМОС ГРУПП». Это рассказ в деталях о том, как поставленная практика организационного развития позволяет добиваться выдающихся бизнес-результатов: увеличивать прибыль, ускорять темпы развития, сокращать расходы, повышать удовлетворенность клиентов.

По итогам зрительского голосования команда «КОМОС ГРУПП» набрала наивысшие баллы за системность, результативность и оригинальность применяемых технологий управления.

Выступление Евгения Галиулина на конференции «Проектирование бизнес-архитектур 2021»:


Комос-групп

КОМОС ГРУПП — один из крупнейших в России агрохолдингов с полным производственно-сбытовым циклом. Основные направления деятельность агрохолдинга:

  • Растениеводство и молочное животноводство;
  • Переработка молока;
  • Свиноводство и переработка мяса;
  • Птицеводство;
  • Производство кормов;
  • Дистрибуция и фирменная розница.

Агрохолдинг ежегодно входит в рейтинги производственных российских компаний.


Кейс подготовлен при участии компании Business Set.

Декабрь 2021 г.

Поделиться:

Рекомендуемые материалы по тематике