Эффекты

Поставленная практика организационного развития на основе системы Business Studio является движущей силой бизнеса, ведь она позволяет абсолютно всем заинтересованным лицам достигать своих целей!

Собственники и топ‑менеджеры

     ✔   Стабильное развитие бизнеса.
     ✔   Высокая капитализация.
     ✔   Сохранение знаний о работе компании.

Проектирование бизнес-архитектуры, являясь ключевым этапом организационного развития, позволяет подготавливать и осуществлять изменения в компании правильно, «с первого раза». Такой подход, по сравнению с методом «проб и ошибок», позволяет двигаться значительно быстрее конкурентов.

Следствием того, что компания полностью «оцифрована», является увеличение капитализации бизнеса. Такая компания полностью прозрачна для инвесторов и не рассыплется как карточный домик, например, при противодействии или уходе ключевых специалистов.

Руководители

     ✔   Бонусы за достигнутые показатели.
     ✔   Сокращение затрат личного времени на «тушение пожаров».
     ✔   Минимизация времени обучения новых сотрудников.
     ✔   Компетенции отличного управленца.

Выстраивание деятельности своего подразделения для достижения максимальных показателей эффективности и результативности — основная задача каждого руководителя. Ведь гораздо продуктивнее тратить время на проектирование или оптимизацию бизнес-процессов, чем на «тушение пожаров», после которого все фундаментальные проблемы всё равно остаются. Подразделение, работающее «как часы», отвечает, как интересам компании, так и самого руководителя: компания получает нужный результат, а руководитель — бонусы за достигнутые показатели и компетенции отличного управленца.

Для обучения нового персонала больше не требуется многочасовой устный инструктаж и долгий контроль со стороны более опытных сотрудников. Всю необходимую информацию о выполнении своей работы сотрудник получает из базы знаний в Business Studio Portal.

Сотрудники

     ✔   Работа в условиях порядка.
     ✔   Возможность достигать результатов и получать за них бонусы.
     ✔   Участие в развитии компании.

Работа в условиях порядка, когда не возникает постоянных вопросов, в чьей зоне ответственности находится работа, когда можно сосредоточиться на выполнении своих понятных обязанностей — очень важна для персонала. Это еще один, не всегда очевидный, плюс от проектирования бизнес-архитектуры. Наличие модели бизнес-архитектуры позволяет сформировать для сотрудников документацию о работе компании в понятной форме. А при изменении документации в зоне внимания сотрудника, Business Studio Portal уведомит его автоматически.

Для многих людей важно принимать участие в совершенствовании компании: выдвигать предложения и быть услышанными. Business Studio Portal предоставляет такую возможность с помощью функции обсуждения элементов бизнес-архитектуры.

Все это способствует созданию атмосферы продуктивности, профессионализма и вовлеченности сотрудников в жизнь компании, а также приводит к созданию действительно работающей системы мотивации.