Матрица Адизеса для процессного управления в Business Studio

Заявка
на презентацию

Заявка
на приобретение

Информация об авторах

Имя
Игорь Лозовицкий

Должность

Руководитель компании Lozovitskiy.ru;
Преподаватель программ МВА / MBI / executive МВА / DBA / Executive Education Финансового университета при Правительстве РФ, МИРБИС (Московская международная высшая школа бизнеса), Государственного университета управления, Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Академии АйТи, Корпоративного института ПАО «Газпром», Института нефти и газа, корпоративного центра обучения ОАО «Транснефть», ПАО «ЛУКОЙЛ»;
Кандидат военных наук, доцент.

Модели и решения

Область профессиональных интересов:

Внедрение систем управления предприятием на основе процессного подхода;
Регламентация, анализ и оптимизация бизнес-процессов;
Разработка концепции построения корпоративной информационной системы управления;
Разработка сбалансированной системы показателей;
Построение системы мотивации персонала на основе ключевых показателей деятельности;
Проектирование и внедрение системы менеджмента качества;
Разработка системы управления рисками;
Проведение обучающих тренингов (более 1000 проведенных обучений).

Проектный опыт:

КО ЗАО «Национальный расчетный депозитарий», ОАО «Газпром», МГУП «Мосводоканал», ЗАО «Московская пивоваренная компания», ООО «НПП» НАНОЭЛЕКТРО», ООО «ИнтерЛек», CAPITAL GROUP, ООО «Техногарант», ЗАО «Техногрейд», ЗАО «СПЕЦЭНЕРГОТРАНС», ООО НПО «РЕМТЕПЛО», ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС», ОАО «МОСЭНЕРГОСБЫТ», ОАО «Русагротранс», АО «НК «КОР», ОАО «ГАЗПРОМБАНК», ОАО «ОГК-3» и др.
Автор более 20 научных статей по результатам выполненных проектных работ.

Автор книг:

«Показываем бизнес-процессы. Навигатор для профессионала. М. Эксмо 2007г., переиздана с дополнениями в 2008 г.;
Лозовицкий И.Б. Построение системы управления по целям и показателям в условиях финансового кризиса, Информационные бизнес системы/ Материалы первой всероссийской ежегодной научно-практической конференции – М.: МФТИ, 2009.

Имя
Алексей Лозовицкий

Должность

Управляющий партнер Lozovitskiy.ru, бизнес-консультант;
Ведущий преподаватель учебного центра Lozovitskiy.ru;
Преподаватель программ МВА Московского государственного университета управления;
Выпускник Экономического факультета МГУ.

Модели и решения

Область профессиональных интересов:

Внедрение систем управления предприятием на основе процессного подхода с помощью современных систем бизнес-моделирования;
Проведение обучающих тренингов (более 100 проведенных обучений);
Разработка системы сбалансированных показателей;
Расчет себестоимости бизнес-процессов с применением методики функционально-стоимостного анализа (ФСА).

Проектный опыт:

Руководитель проекта по моделированию и расчету себестоимости бизнес-процессов в компании АО «Морской орден Знак Почета»;
Оказание консультационных услуг компаниям: ООО «Сбербанк Девелопмент», ООО «Гарант-СВ» (Отель Мрия), Госкорпорация «Росатом», ООО «Ламналко», Департамент Информационных технологий города Москвы (ДИТ), ГАУ «НИ и ПИ Градплан города Москвы» и т. д.;
Соавтор обучающих тренингов: «Построение пользовательских отчетов в Business Studio», «Расчет себестоимости бизнес-процессов с применением методики ФСА в Business Studio», «Ведение проектов и мультипроектное управление с использование программного продукта MS Project».

Общие сведения о решении

Стоимость решения — 29 000 руб.

Краткое описание	Матрица разработана на основе модели PAEI и метода жизненного цикла организации известного теоретика менеджмента Ицхака Адизеса для процессного управления. Применяется для управления изменениями, формирования команд и диагностики управленческих ролей.
Область применения	Может использоваться для организаций любых отраслей и сфер деятельности.
Технические требования	Версия программного продукта – актуальная версия Business Studio 6 Enterprise, Ultimate.
Количество пользователей	Количество пользователей зависит только от количества приобретенных лицензий Business Studio.

СОСТАВ РЕШЕНИЯ

Новые типы связей оргединиц с процессами:

Все типы связей, которые используются в матрице Адизеса.
Дополнительные роли матрицы, которые можно использовать.

2 новых шаблона отчета:

Матрица Адизеса.
Матрица Адизеса оргединицы.

Интеграция со штатным функционалом:

Текущие шаблоны отчетов используют новые типы связей.
Не требуется дополнительных доработок шаблонов отчетов.

НАЗНАЧЕНИЕ РЕШЕНИЯ

Модель Адизеса: в первоначальном варианте имеет четыре управленческих роли — Producer (P, производитель результатов), Administrator (A, администратор / упорядочивание), Entrepreneur (E, предприниматель / инициатор изменений) и Integrator (I, интегратор / командный игрок); эффективная команда сочетает эти роли или компенсирует их отсутствие.
Для процессного управления разработаны четыре основные и шесть дополнительных ролей.
Стандартный жизненный цикл организации: стадии — инфантильность, псевдоматорность, зрелость, старение и т.д.; каждая стадия требует разного стиля управления и структурных изменений.
Демократура: идея «демократии в принятии решений и диктатуры в исполнении» как способ балансировать гибкость и оперативность в организации.

ПРАКТИЧЕСКОЕ ПРИМЕНЕНИЕ

Подбор управленческих команд по Адизеса для покрытия всех критичных функций и снижения конфликтов ролей при внедрении процессного управления.
Диагностика стадии жизненного цикла компании для корректировки стратегии роста и регламентации процессов.
Использование принципов для управления изменениями в ИТ и продуктовых командах: баланс порядка и инициативы, чтобы не задушить инновации.

Описание ролей матрицы Адизеса

Матрица Адизеса (основные роли):

Владеет - General (G код в Business Studio). Определяет устройство процесса и несет ответственность за последствия множества повторяющихся актов процесса, в т.ч. удовлетворенность Заказчика процесса и актуальность процесса.

Заказывает - Business customer (B код в Business Studio). Уполномочен предъявлять требования к результату процесса, которые Владелец процесса должен исполнить. «Платит» за результат процесса».

Выполняет - Operator (O код в Business Studio). Отвечает за исполнение и результат всего единичного акта процесса в соответствии требованиями, определенными Владельцем процесса.

Получатель результата - Client (С код в Business Studio). Принимает от оператора процесса результат единичного акта процесса, является непосредственным потребителем результата акта процесса.

Матрица Адизеса (дополнительные роли):

Принимает решение - Decides (D код в Business Studio). Принимает (вырабатывает) решение и реализует, отвечает за его реализацию.

Одобряет - Approves (A код в Business Studio). Руководитель у Принимающего решение (Decides) - одобряет решение, имеет право вето.

Проверяет на соответствие - Verifes (V код в Business Studio). Проверка /в ерификация соответствия решения четким, заранее определенным, и известным критериям.

Информируется - Informed (I код в Business Studio). Должен быть проинформирован о принятом решении для начала другого процесса.

Вырабатывает решение - Perform -produc (Pp код в Business Studio). Участвует в выработке решения.

Дает экспертизу - Perform-expert (Pe код в Business Studio). Участвует в выработке решения в качестве эксперта (обязан дать консультацию при необходимости).

Шаблоны настроенных отчетов:

Матрица Адизеса

Отчет выгружается от любой едины деятельности таблицей в формате MS Excel с детализацией на 2 уровня и выводит по горизонтали нижестоящие единицы деятельности с кодами, а по вертикали перечень всех субъектов (исполнителей и участников) работ. Внутри таблицы указаны связи единицы деятельности и оргединицы с указанием типа связи (сокращения). Внизу таблицы формируется легенда с указанием всех связей с расшифровкой, а также приводится описание состава роли.

Матрица Адизеса оргединицы

Отчет выгружается от любого подразделения или должности таблицей в формате MS Excel с детализацией на 2 уровня и выводит по горизонтали нижестоящих оргединиц (должности и подразделения), а по вертикали перечень всех единиц деятельности. Внутри таблицы указаны связи единицы деятельности и оргединицы с указанием типа связи (сокращения). Внизу таблицы формируется легенда с указанием всех связей с расшифровкой.

ОСОБЕННОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РЕШЕНИЯ В BUSINESS STUDIO

Решение импортируется в рабочую базу Business Studio и сразу доступно для работы.
Готовые типы связей и выгрузка матрицы Адизеса из базы «не ломает» штатный функционал.
Шаблоны отчетов можно модифицировать под свои потребности через мастер отчетов.
Все шаблоны отчетов можно делать активными для публикации в HTML-публикации и Business Studio Portal.

Cкидки при покупке нескольких модулей компании Lozovitskiy.ru

При покупке от 2-х модулей Lozovitskiy.ru – скидка 10%.