«В текущих условиях перед промышленностью остро встала задача по замещению иностранного программного обеспечения на отечественные аналоги. При этом, нельзя снижать производительности процессов предприятия. Важно, что речь идет не о замене инструментального ПО, а о переходе с одной PLM-платформы на другую. Это необходимо делать вместе с оптимизацией и улучшением бизнес-процессов и обновлением методик работы. Поэтому проекты внедрения решений АСКОН мы рассматриваем как реализацию плана совершенствования процессов:
- оценка текущих процессов и проектирование «Как должно быть»;
- постановка измеримых целей по улучшению процессов;
- разработка и реализация плана мероприятий по достижению целей на основе лучших практик оптимизации процессов, применения и внедрения программного обеспечения.
Нужно понимать, какую ценность и пользу для бизнеса компании несет цифровизация. Это актуально и для малых/средних предприятий, и для корпоративных заказчиков.
В последние несколько лет мы начали применять в некоторых наших проектах функционально-стоимостный анализ (ФСА). Метод позволил получить эффект для бизнеса наших заказчиков от результатов проектов в цифрах. Ограничение было одно — ФСА весьма трудозатратное и длительное мероприятие, если проводить его вручную, как мы и делали. Для сокращения времени на проведение ФСА мы выбрали отечественное решение Business Studio. Конечно, мы только начинаем его применение, но уже смогли получить измеримый эффект в десятки процентов от оптимизации наших внутренних процессов. В проектах внедрения решений АСКОН применение Business Studio позволяет сократить сроки обследования за счет настроенной типовой бизнес-архитектуры. Особенно это актуально для наших корпоративных проектов, где важна унификация процессов, выполняемых на разных производственных площадках. В конечном итоге, выигрывают заказчики, когда получают нужный результат в более короткие сроки. А настроенную бизнес-архитектуру предприятия в Business Studio мы планируем передавать заказчикам, чтобы они могли самостоятельно поддерживать и развивать свои бизнес-процессы в профессиональном программном обеспечении в цикле PDCA.»
Сергей Пономарев
Технический директор интеграторского направления АСКОН