Должность:
- Управляющий директор ООО «БиПиэМ мастер».
Область профессиональных интересов:
- Внедрение и сопровождение Business Studio;
- Проектирование бизнес-архитектур;
- Развитие системы управления процессами;
- Моделирование и регламентация процессов;
- Реинжиниринг процессов.
Опыт:
Опыт работы в Сбербанке – 20 лет в подразделениях: внутреннего аудита, банковских технологий, бережливого производства, процессного управления.
Соавтор Политики и Регламента управления процессами в Сбербанке. Участник первых в системе проектов по оказанию платных консалтинговых услуг внешним клиентам. Участник внедрения системы управления процессами в ПАО Сбербанк (2008-2022гг). Участник проектов повышения эффективности процессов Правительств субъектов РФ, здравоохранения, промышленных предприятий.
Соразработчик модуля в Business Studio «Управления продуктом» в части нотаций Карта потребностей и Карта клиентского пути. Опыт внедрения и сопровождения Business Studio в крупных финансовых, промышленных компаниях, ритейле.
Андрей Бессараб
Должность:
- Руководитель процессного офиса АО "ОТП Банк".
Область профессиональных интересов:
- Построение системы процессного управления.
- Формализация, мониторинг и оптимизация бизнес-процессов.
- Разработка целевых операционных моделей.
- Lean Management (SG Black belt).
- Операционный менеджмент.
Опыт:
Более 15 лет опыта работы в международных и российских финансовых организациях и операционном консалтинге, включая:
- NatWest Group (ранее Royal Bank of Scotland Group).
- Б1 Консалтинг (ранее EY - Ernst&Young).
- Societe Generale Group (Росбанк).
- Промсвязьбанк (ПСБ).
Елена Савосина
Должность:
- Руководитель программы комплексной цифровой трансформации Холдинга «ТАГРАС».
Область профессиональных интересов:
- Управление корпоративной архитектурой;
- Цифровизация бизнес-процессов;
- Проектное управление;
- Lean-менеджмент.
Опыт:
15 лет в управлении изменениями.
Руководил программами цифровой трансформации из 100+ проектов. Большой практический опыт в цифровизации и оптимизации бизнес-процессов, корпоративной архитектуре, проектном управлении, lean-менеджменте.
В портфеле проектов — создание центра цифровой трансформации, оценка цифровой зрелости и комплексная информатизация крупного холдинга, запуск проектного и процессного офисов, запуск службы организационного развития, создание консалтингового предприятия.
Ирина Рудоманова
Должность:
- Эксперт по операционной эффективности и зрелости бизнес-процессов.
Область профессиональных интересов:
- Моделирование и регламентация бизнес-процессов;
-
Операционный аудит, риски, внутренние контроли;
-
СМК;
-
Организационное развитие;
-
Автоматизация, цифровизация бизнес-процессов;
-
Бережливое производство;
-
Проектное управление;
-
Стратегический менеджмент.
Опыт:
Методолог и практик процессного и проектного управления, сертифицированный аудитор бизнес-процессов, участник программы MBC Black Belt Program (Германия) и Lean Six Sigma. Опыт применения международных практик в российском бизнесе.
Наталья Осипенко