III научно-практическая конференция «Трансформация производственной системы машиностроительного предприятия на основе лучших практик управления и цифровых технологий»


Программа мероприятия
(Время московское)

7 октября

Регистрация участников, приветственный кофе-брейк
‌‌
Управление знаниями. Развитие навыков компетенций сотрудников, необходимых для реализации стратегии компании

Константин Фаллер
Управляющий партнер «Smart Executive»

‌‌‌
Дорожная карта для стратегического улучшения процессов

Александр Шестаков
Заместитель директора по сертификации ООО «ПромСтройСертификация»

‌‌‌‌
Повышение эффективности системы управления НИОКР гражданской продукции с использованием инструментов Business Studio

Вячеслав Кормилицин
Директор по инновационному и технологическому развитию Холдинг «Швабе»

‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ Кофе-брейк
‌‌‌‌‌‌
Лучшие практики процессного управления

Андрей Коптелов
Вице-президент ABPMP Russia

‌‌‌‌‌‌‌
Применение архитектурного фреймворка TOGAF для оптимизации бизнес-архитектуры промышленного холдинга

Алексей Телегин
Корпоративный архитектор АО Группа «СВЭЛ»

‌‌‌‌‌‌‌‌
Система управления бизнес-процессами

Артур Пынько
Процессный архитектор ССК «Звезда»

‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ Обед
‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌
Зачем анализировать бизнес-процессы в проектах цифровизации промышленных предприятий

Сергей Пономарев
Технический директор ООО «АСКОН-Интеграция»

‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌
Построение и анализ корпоративной архитектуры предприятия на основе применения системы Business Studio

Иван Глебов
Ведущий инженер АО «Конструкторское бюро приборостроения»

‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ Кофе-брейк
‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌
Практический опыт применения Lean инструментов на предприятиях-участниках нацпроектов по повышению производительности труда

Виктор Макагонов
Руководитель проектов Lean Федерального центра компетенций

‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ Подведение итогов. Круглый стол «Современные тенденции процессного управления»

8 октября

‌‌ Приветственный кофе-брейк
‌‌
Организационные инновации в процессе цифровой трансформации как условие устойчивого развития промышленного холдинга

Дмитрий Серпуховитин
Руководитель проектов

‌‌‌‌‌‌
Проектирование проблемного поля организации с применением среды Business Studio и методологии OKR (на примере ракетно-космического комплекса)

Антон Антипин
Генеральный директор компании «Business Set»

‌‌‌‌‌‌‌‌
Формы и методы аудита для планирования цифровой трансформации предприятия

Владимир Макаров
Профессор МГТУ «Станкин»

‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ Кофе-брейк
‌‌‌‌‌‌
Цифровизация проектно-технологической подготовки производства высокотехнологичных изделий военной техники

Андрей Кармишин
Вице-президент компании ООО «Национальная компьютерная корпорация»

‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌
Технологии визуально-цифрового контроля качества изделий и приемки сборочно-монтажных операций

Николай Ким
Профессор НИУ «Московский авиационный институт»

‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌
Автоматизация рекламационной работы машиностроительного предприятия в соответствии с требованиями ГОСТ РВ 0015-703-2019

Павел Полосухин
Руководитель проектов «Smart Executive»

‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ Обед
‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌
Новые возможности мультиагентных технологий в управлении заказами и производством многокомпонентных систем

Виктор Шпилевой
Руководитель проектов «Smart Executive», ГК «Генезис знаний»

‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌
Способы высокотехнологичной модернизации производства с привлечением безвозвратного финансирования

Артем Петрухин
Эксперт ООО «Международный аналитический центр безопасности компьютерных технологий»

‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ Кофе-брейк
‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌
Интеллектуальные инструменты поддержки принятия решений в управлении производством

Александр Чесалин
Начальник отдела КБ «Кунцево», зав. кафедрой «Компьютерная безопасность»

‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ Подведение итогов. Круглый стол «Современные тенденции процессного управления»