XV конференция
«Проектирование бизнес-архитектур 2026»

Докладчики

Андрей Коптелов

Должность:

  • CEO Школы бизнес-анализа (analyst.su).

Область профессиональных интересов:

  • Технологии цифровой трансформации (AI-native, Gen AI, AI-агенты)
  • Корпоративная архитектура и внедрение ИТ
  • Описание, анализ и оптимизация бизнес‑процессов, Process mining
  • Руководство консалтинговой практикой, тренинги

Проектный опыт:

  • Более 25 лет специализации в области процессного управления
  • Более 80 завершённых проектов в области анализа процессов
  • Более 200 выступлений на конференциях
  • Более 200 публикаций в российских изданиях
  • Более 3000 выпускников корпоративных и открытых курсов

Сергей Литти

Должность:

  • Преподаватель Высшей школы корпоративного управления Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС);
  • Доктор бизнес-администрирования.

Входит в ТОП-100 лучших производственных менеджеров России.

Область профессиональных интересов:

  • Бережливое производство;
  • Управление проектами;
  • Реинжиниринг и оптимизация бизнес-процессов;
  • Стратегическое управление.

Опыт:

Более 18 лет практического опыта реализации масштабных проектов реформирования компаний, из них более 10 лет в качестве директора по организационному развитию в промышленных группах различных отраслей экономики. Руководитель команды победителей кубка А.К. Гастева, который вручается компаниям, достигшим выдающихся результатов в области развития производственных систем.

Алексей Лозовицкий

Должность:

  • Управляющий партнер Lozovitskiy.ru, бизнес-консультант;
  • Ведущий преподаватель учебного центра компании Lozovitskiy.ru.

Область профессиональных интересов:

  • Внедрение систем управления предприятием на основе процессного подхода с помощью современных систем бизнес-моделирования;
  • Проведение обучающих тренингов (более 100 проведенных обучений);
  • Разработка системы сбалансированных показателей;
  • Расчет себестоимости бизнес-процессов с применением методики функционально-стоимостного анализа (ФСА).

Проектный опыт:

  • Руководитель проекта по моделированию и расчету себестоимости бизнес-процессов в компании АО «Морской орден Знак Почета»;
  • Оказание консультационных услуг компаниям: ООО «Сбербанк Девелопмент», ООО «Гарант-СВ» (Отель Мрия), Госкорпорация «Росатом», ООО «Ламналко», Департамент Информационных технологий города Москвы (ДИТ), ГАУ «НИ и ПИ Градплан города Москвы» и т. д.;
  • Соавтор обучающих тренингов: «Построение пользовательских отчетов в Business Studio», «Расчет себестоимости бизнес-процессов с применением методики ФСА в Business Studio», «Ведение проектов и мультипроектное управление с использование программного продукта MS Project».

Игорь Лозовицкий

Должность:

  • Руководитель компании Lozovitskiy.ru;
  • Бизнес-консультант, руководитель учебного центра;
  • Преподаватель программ МВА / MBI / executive МВА / DBA / Executive Education Финансового университета при Правительстве РФ, МИРБИС (Московская международная высшая школа бизнеса), Государственного университета управления, Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Академии АйТи, Корпоративного института ПАО «Газпром», Института нефти и газа, корпоративного центра обучения ОАО «Транснефть», ПАО «ЛУКОЙЛ».

Область профессиональных интересов:

  • Внедрение систем управления предприятием на основе процессного подхода;
  • Регламентация, анализ и оптимизация бизнес-процессов;
  • Разработка концепции построения корпоративной информационной системы управления;
  • Разработка сбалансированной системы показателей;
  • Построение системы мотивации персонала на основе ключевых показателей деятельности;
  • Проектирование и внедрение системы менеджмента качества;
  • Разработка системы управления рисками;
  • Проведение обучающих тренингов (более 1000 проведенных обучений).

Проектный опыт:

  • КО ЗАО «Национальный расчетный депозитарий», ОАО «Газпром», МГУП «Мосводоканал», ЗАО «Московская пивоваренная компания», ООО «НПП» НАНОЭЛЕКТРО», ООО «ИнтерЛек», CAPITAL GROUP, ООО «Техногарант», ЗАО «Техногрейд», ЗАО «СПЕЦЭНЕРГОТРАНС», ООО НПО «РЕМТЕПЛО», ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС», ОАО «МОСЭНЕРГОСБЫТ», ОАО «Русагротранс», АО «НК «КОР», ОАО «ГАЗПРОМБАНК», ОАО «ОГК-3» и др.
  • Автор более 20 научных статей по результатам выполненных проектных работ.

Автор книг:

  • «Показываем бизнес-процессы. Навигатор для профессионала. М. Эксмо 2007г., переиздана с дополнениями в 2008 г.;
  • Лозовицкий И.Б. Построение системы управления по целям и показателям в условиях финансового кризиса, Информационные бизнес системы/ Материалы первой всероссийской ежегодной научно-практической конференции – М.: МФТИ, 2009.

Андрей Олейниченко

Должность:

  • Управляющий партнер CGO consulting.

Область профессиональных интересов:

  • Аудит и моделирование процессов. 
  • Аудит системы менеджмента.
  • Финансовый управленческий аудит.
  • Внедрение и автоматизация бюджетирования. 
  • Аудит транспортной и складской логистики. 
  • Внедрение системы менеджмента качества.
  • Разработка технических заданий, сопровождение автоматизации и ИТ-интеграции.

Опыт:

  • 2007-2008: Сеть аптек «Первая Помощь», Территориальный управляющий. Контроль за соблюдением бизнес-процессов, стандартов и регламентов. Управление персоналом 20 аптек территории. 
  • 2008-2011: Johnson & Johnson, Директор С-З филиала. Создание и развитие  С-З филиала по продаже контактных линз «ACUVUE» Johnson & Johnson.
  • 2011-2014: Сеть ресторанов и отелей «Гутцайт груп», Операционный директор. Управление сетью из 12 ресторанов и отелей. Оптимизация деятельности управляющей компании. 
  • 2014-н. в. CGO consulting group, Управляющий партнер. Аудит и консалтинг. Финансы. Логистика. Персонал. Система менеджмента качества (СМК). Бизнес-процессы. Автоматизация

Владимир Репин

Должность:

Область профессиональных интересов:

  • Развитие бизнеса с использованием методик процессного управления;
  • Проведение открытых и корпоративных тренингов;
  • Участие в программах MBA в бизнес-школах Москвы;
  • Экспертно-методическая поддержка проектов внедрения процессного подхода.

Проектный опыт:

Почти за 20 лет своей консалтинговой практики Владимир Репин провел 88 открытых и 203 корпоративных тренинга в 63 города России и СНГ, участвовал и руководил 55 консалтинговыми проектами.

Автор бестселлеров:

  • Репин В.В. Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление. М.: «Манн, Иванов и Фербер», 2013.
  • В.Г. Елиферов, В.В. Репин. Бизнес-процессы. Регламентация и управление. М.: «Инфра-М», 2006.
  • В.В. Репин, В.Г. Елиферов. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. М.: РИА «Стандарты и качество», 2004.
  • В.В. Репин. Бизнес по правилам. Регламенты должны работать. М.: «Инфра-М», 2017.

Личный проект В.В. Репина – информационный портал www.FineXpert.ru, на котором представлена библиотека материалов по процессному управлению.