Информация об авторе
Имя
Роман Исаев
Должность
- Эксперт по организационному развитию, процессному управлению, информационным технологиям в бизнесе;
- Партнёр ГК «Современные технологии управления»;
- Руководитель проектов, бизнес-тренер, сертифицированный специалист Business Studio;
- Автор 15 книг и 80 публикаций в научно-практических журналах;
- Автор и разработчик моделей и модулей для системы Business Studio, которые на протяжении многих лет активно используются в ведущих российских и международных организациях.
Модели и решения
Книги:
Общие сведения о продукте
Стоимость продукта — 61 950 руб.
|
Пользователи
|
Акционеры (собственники организации), высшее руководство, руководители подразделений, департамент стратегического и организационного развития, финансовый департамент, коммерческий департамент, управление процессов (процессный офис), управление проектов (проектный офис), управление продуктов.
Отзывы (рецензии) пользователей
|
|
Обновления
|
Сборники обновляются и дополняются один раз в год в соответствии с новыми тенденциями отраслей, изменением окружающей среды, новыми стратегиями развития и бизнес-процессами.
Для действующих пользователей предоставляется скидка 10% на следующую версию от стоимости, действующей в момент закупки.
|
|
Технические требования
|
PDF-файлы с суммарным объёмом более 130 страниц формата А4. Файлы можно открыть на любом компьютере с помощью браузера или офисных программ, поддерживающих формат PDF.
|
|
Печатная версия
|
После покупки электронной версии Сборника можно заказать печатную версию с доставкой в любой город России. Стоимость уточняйте у разработчика.
|
|
Импорт в Business Studio
|
В поставку включена видео-инструкция для быстрого импорта материалов Сборников (процессов, целей, показателей) в базу данных Business Studio. Импорт выполняется только для неиерархических данных. За консультациями по импорту в прошлые версии Business Studio обращайтесь к разработчику Сборников.
|
|
Видео-презентация
|
Ожидается
|
|
Обучение
|
Проводятся вебинары:
«Разработка стратегий организации и бизнес-направлений: эффективные модели и технологии»
«Бизнес-процессы организаций: описание, оптимизация, цифровизация и управление»
|
|
Библиотеки документов
|
Предлагаем также ознакомиться с другими нашими продуктами:
|
|
Стоимость
|
61 950 руб. за каждый отдельный отраслевой Сборник
Скидка 10% предоставляется (не суммируются):
- при одновременной покупке двух любых Библиотек, Сборников
- для действующих пользователей Библиотек, Сборников
При покупке лицензий Business Studio действуют специальные условия, уточняйте заранее у разработчика Сборника.
|
Описание
Сборники стратегий и бизнес-процессов организаций (со спецификой каждой отрасли) (далее – Сборники) включают материалы, которые необходимы для разработки эффективных стратегий развития и бизнес-процессов организации с учётом специфики отраслей и лучших отраслевых практик. Данные Сборники являются дополнением к «Сборнику стратегий развития организаций (для всех отраслей)».
Экономический эффект
- Значительная экономия времени (снижение трудозатрат) руководителей и специалистов на разработку стратегий и бизнес-процессов
- Возможность выполнить большой объём проектов и задач собственными силами без привлечения внешних консультантов, т.е. без дополнительных расходов
- Минимизация стратегических рисков, неверных управленческих решений; как следствие – минимизация убытков (потерь) из-за ошибок в стратегическом планировании и организационном развитии
- Обеспечение реализации стратегии на практике и достижение показателей KPI
- Идеи или инновации из Сборников могут принести организации дополнительную прибыль и усилить конкурентные преимущества
- Построение правильной эффективной архитектуры бизнес-процессов, а также оптимизация приоритетных бизнес-процессов
Каталог отраслей и статусы
- Торговая компания: непродовольственный ритейл (готово)
- Коммерческий банк (готово)
- Строительная компания (готово)
- Производство промышленного оборудования (готово)
- ИТ-компания: разработка, продажа, поддержка ИТ-систем, системная интеграция (в разработке)
- Страховая компания (в разработке)
- Нефтесервисная компания (в разработке)
- Добывающая промышленная компания (в разработке)
- Пищевая промышленность (в очереди)
- Металлургия (в очереди)
- Транспортная компания: пассажирские и грузовые перевозки (в очереди)
- Фармацевтическая компания (в очереди)
- Перерабатывающая промышленность: нефтехимия (в очереди)
- Агропромышленная компания (в очереди)
- Энергетическая компания: генерация (в очереди)
- Любые другие отрасли разрабатываются по запросу.
- Чем больше поступает запросов на определённую отрасль от разных организаций, тем выше её приоритет в очереди на разработку и тем скорее будет выпуск первой версии.
Содержание
Все материалы разделов №1–4 подготовлены для каждой определённой отрасли из приведённого выше каталога с учётом отраслевой специфики. Дальше они должны дорабатываться под особенности конкретной организации.
1. Стратегический анализ и общие материалы (10)
- Переход к новой бизнес-модели 2.0 (взгляд в будущее)
- Инновации от ведущих зарубежных организаций (по отрасли)
- Главные актуальные проблемы в отрасли и их решения
- Типовая бизнес-модель (9 компонентов)
- SWOT-анализ организации
- Стратегическая матрица BCG по продуктам и услугам
- Стратегическая матрица McKinsey по продуктам и услугам
- Система мотивации персонала (ключевые должности и их показатели)
- Сбалансированная система показателей организации
- Таблица OKR (Objectives and Key Results) для организации
2. Стратегии (21)
- Финансовая: стратегия увеличения дохода
- Финансовая: стратегия снижения издержек
- Стратегия развития основных продуктов и услуг
- Стратегия маркетинга и привлечения клиентов
- Стратегия продаж и развития процессов продаж
- Стратегия клиентского сервиса
- Стратегия повышения операционной эффективности и оптимизации процессов
- HR стратегия (управление персоналом)
- Стратегия оптимизации организационной структуры и численности персонала
- ИТ стратегия
- Стратегия оптимизации ИТ-архитектуры (приложений)
- Стратегия искусственного интеллекта и роботизации
- Стратегия управления проектами
- Антикризисная стратегия
- Стратегия управления всеми видами рисков (минимизация рисков)
- Стратегия безопасности (экономической, информационной, физической)
- Стратегия менеджмента качества
- ESG стратегия
- Стратегия масштабирования бизнеса (включая региональное развитие)
- Стратегия диверсификации бизнеса и создания новых бизнес-направлений
- GR стратегия (Government Relations)
3. Бизнес-процессы (7)
- Дерево (иерархический список) процессов до 3 уровня детализации
- Матрица ответственности для бизнес-процессов (RACI)
- Связи процессов со стратегическими и операционными целями
- Паспорта (детальные параметры) основных бизнес-процессов
- Технологические карты бизнес-процессов
- Планы оптимизации приоритетных бизнес-процессов
- Показатели KPI основных бизнес-процессов и формулы их расчёта
4. Бизнес-кейсы (8)
- Истории из опыта работы реальных организаций в отрасли. Они представлены в обезличенном формате с детальным описанием всех фактов, проблем и принятых решений, которые привели к успеху.
- Как успешно преодолели экономический кризис
- Как системно снизили издержки без ущерба развитию
- Как провели цифровую трансформацию
- Как увеличили доход в 2 раза за 3 года
- Как тотально повысили удовлетворенность клиентов (NPS)
- Как провели комплексный реинжиниринг бизнес-процессов
- Как снизили текучесть кадров и построили сильный HR бренд
- Как эффективно организовали описание и управление бизнес-процессами
Приложение (бонус)
Большая коллекция презентаций (более 40 PDF-файлов) стратегий ведущих российских организаций, опубликованных в открытых официальных источниках. Объём каждой в среднем от 20 до 50 слайдов. Презентации стратегий полезны для отраслевого и межотраслевого бенчмаркинга: поиск новых идей для развития организации, сравнение с конкурентами, обзор реальных (внедрённых и внедряемых) успешных практик и решений в отрасли. Ссылки для скачивания PDF-файлов предоставляются в информационных некоммерческих целях.