Business Studio 7 для корпоративных архитекторов и системных аналитиков

Информация об авторе

Формат курса

Практический воркшоп на демонстрационной модели сервиса бронирования жилья. Ключевой принцип: сквозное моделирование от стратегии до ИТ-инфраструктуры в едином репозитории.

Объем курса составляет 16 астрономических часов: 4 дня по 4 часа.

Целевая аудитория

ИТ-архитекторы, системные аналитики, руководители проектов цифровой трансформации.

Ожидаемые результаты обучения

После завершения курса ИТ-архитектор сможет:

• Синхронизировать бизнес и ИТ:
  • Транслировать стратегические цели в архитектурные решения через сквозную трассировку
  • Обосновывать ИТ-инвестиции через привязку к бизнес-показателям (KPI, BIA)
• Обеспечивать целостность модели:
  • Использовать единый репозиторий для всех слоев архитектуры (Бизнес → Приложения → Данные)
  • Применять маппинг нотаций (ArchiMate, BPMN, C4, UML, ERD) без потери контекста
• Управлять изменениями безопасно:
  • Проводить Impact-анализ перед внедрением изменений
  • Использовать ветки и версионирование для проработки сценариев трансформации
• Коммуницировать с разными стейкхолдерами:
  • Генерировать документацию под аудиторию: от стратегических карт для руководства до API-spec для разработчиков
  • Настраивать роли и доступы для безопасного коллаборативного моделирования

Программа курса

Модуль 0. Введение и настройка среды:

• Знакомство с Business Studio 7 (Архитектура платформы, роли пользователей, интерфейс. Практика «Настройка рабочего пространства»)
• Философия единой модели (Почему «один источник истины» критичен для ИТ-архитектора. Практика «Обзор готовых артефактов демо-модели: от целей до микросервисов»)
• Навигация по слоям архитектуры (Бизнес → Приложения → Данные → Технологии. Практика «Быстрый тур по репозиторию: поиск, фильтры, связи»)

Модуль 1. От потребностей к продукту: стратегический слой:

• Картирование потребностей клиентов (Карты потребностей, Customer Journey Map (CJM). Практика «Создание CJM для гостя: от поиска жилья до отзыва, выявление «болевых точек»)
• Продуктовая линейка и бизнес-способности (Business Capability Map, связь продуктов с целями. Практика «Декомпозиция продукта»)
• Трассировка требований (Дерево требований, связь со стейкхолдерами, Agile-атрибуты в ArchiMate. Практика «Привязка функциональных требований к элементам модели»)

Результат модуля: участники видят, как стратегическая цель «миллиард прибыли» декомпозируется до конкретных архитектурных инициатив.

Модуль 2. Процессы как мост между бизнесом и ИТ:

• Моделирование процессов (Поддержка BPMN 2.0, EPC, VAD, FAD; иерархический реестр. Практика «Демонстрация (без создания) сквозного процесса «Бронирование жилья» в BPMN: пулы «Гость», «Система», «Партнер»)
• Связь процессов с ИТ-системами (Назначение исполнителей, интеграция с репозиторием приложений. Практика «Привязка шагов процесса к ИТ-системам, данным»)
• Матрицы ответственности и аналитика (Автоматическое формирование RACI, KPI процессов. Практика «Генерация RACI для процесса, настройка KPI: «Время обработки запроса < 2 сек»)
• Оптимизация и влияние изменений (Business Impact Analysis (BIA), оценка рисков)

Результат модуля: участники учатся «переводить» бизнес-сценарии на язык исполняемых процессов с четкой ИТ-ответственностью.

Модуль 3. Архитектура приложений и интеграции:

• Многослойное моделирование (ArchiMate (Business/Application/Technology), C4, UML. Практика «Построение диаграммы контекста (C4 Level 1) для экосистемы бронирования»)
• Детализация решений (C4: контейнеры и компоненты, Sequence-диаграммы UML. Практика «Моделирование взаимодействия: Frontend → BookingService → PaymentGateway»)
• Прикладной ландшафт и миграция (Диаграммы развертывания, дорожные карты, Gap-анализ. Практика «Сравнение «как есть» (монолит) и «как будет» (микросервисы), план миграции по кварталам»)
• Документирование архитектуры (Автогенерация спецификаций, ТЗ. Практика «Экспорт документации по микросервису NotificationService в формате Word»)

Результат модуля: участники создают согласованную архитектуру, где каждый компонент имеет бизнес-обоснование и техническую спецификацию.

Модуль 4. Данные как актив архитектуры:

• Моделирование данных (ERD, диаграммы классов UML, реестры информационных объектов. Практика «Проектирование сущностей: Guest, Reservation, Property с атрибутами и связями»)
• Потоки данных и согласованность (DFD, трассировка данных от процесса к хранилищу. Практика «Построение DFD уровня 0»)
• Связь данных с приложениями (Маппинг сущностей на таблицы БД, сервисы данных. Практика «Привязка сущности Payment к таблице payments в БД и к сервису PaymentService»)
• Управление качеством данных (Атрибуты валидации, правила, связь с рисками. Практика «Настройка правила: «Дата выезда > Даты заезда», привязка к риску «Некорректное бронирование»)

Результат модуля: участники видят данные как сквозной актив, связанный с процессами, приложениями и бизнес-правилами.

Модуль 5. Целостность модели и аналитика:

• Сквозная трассировка (Матрицы связей, визуализация зависимостей. Практика «Построение матрицы: Цель → Процесс → Приложение → Данные → Риск»)
• Оценка влияния изменений (Impact-анализ. Практика «Моделирование: как повлияет добавление нового платежного метода на все слои архитектуры»)
• Версионирование и ветки (Механизм «песочниц», сравнение версий модели. Практика «Создание ветки, проработка сценария, слияние с основной моделью»)
• Коллаборация (Роли и права. Практика «Настройка доступа: архитектор видит все, разработчик — только слой приложений»)

Результат модуля: участники осваивают инструменты обеспечения целостности модели и безопасного управления изменениями.

Модуль 6. Финализация и передача в эксплуатацию:

• Генерация регламентной документации (Автоформирование положений, инструкций, спецификаций. Практика «Экспорт пакета документов для команды разработки: ТЗ, схема БД»)
• База знаний и доступ для бизнес-пользователей (Браузерный доступ. Практика «Настройка доступа для продукт-менеджера: просмотр целей, процессов, отчетов без доступа к технической модели»)
• Презентация архитектуры (Визуализация для разных аудиторий: руководство, разработчики, заказчики. Практика «Подготовка трех версий отчета: стратегическая, тактическая (процессы), техническая (микросервисы)»)
• Итоговая защита проекта (Презентация сквозной модели, ответы на вопросы)

Результат модуля: участники умеют «упаковывать» архитектурные артефакты под разные аудитории и передавать модель в эксплуатацию.

Условия участия

Стоимость участия 48 000 руб. за 1 человека.

Технические требования к участникам:

• Установленная Business Studio 7 (или доступ к облачной демо-среде)
• Базовое понимание нотаций: BPMN, ArchiMate (желательно, но не обязательно — есть вводный блок)
• Готовность работать в команде над сквозным кейсом

Бонус для участников

По итогам курса предоставляется шаблон демо-модели «Booking Service» с готовыми артефактами для адаптации под реальные проекты.