Типовая модель управления проектом в соответствии с требованиями стандарта PRINCE2

В магазине моделей и решений опубликована новая типовая модель управления проектом в соответствии с требованиями стандарта PRINCE2. Типовая модель по методологии PRINCE2 — это прежде всего управленческий инструмент, использование которого позволяет управлять главными характеристиками проекта: временем, издержками, качеством, объёмом, рисками, выгодами. Модель прежде всего будет полезна менеджерам проектов, поскольку направлена во многом на их компетенцию — успешное управление проектами, а значит, аккуратное планирование, грамотное делегирование полномочий, мониторинг и контроль текущей деятельности, мотивацию людей вовлечённых в проект