Проект по проектированию архитектуры бизнес-процессов для АО «АэроТрастТехникс»

АО «АэроТрастТехникс» – это успешный российский стартап по ремонту авиационных двигателей. Компания была создана в 2025 году. Она успешно прошла сертификацию и выполняет ремонты силовых установок различных категорий сложности.

Проект проектирования архитектуры бизнес-процессов выполнялся в период с апреля по июль 2026 года. В рамках проекта были выполнены следующие работы:

1. Проведено обучение руководителей и специалистов навыкам проектирования бизнес-процессов в нотациях VAD и BPMN в Business Studio.
2. Разработана архитектура бизнес-процессов компании на 1-3 уровне в нотации VAD с использованием Business Studio 6.
3. Описаны «пилотные» кросс-функциональные бизнес-процессы в нотации BPMN.

Активное содействие проекту оказал «Процессный офис» компании. Подразделение предоставляло необходимую информацию, организовывало и участвовало в интервью с руководителями, инициировало совещания для обсуждения архитектуры бизнес-процессов, согласовывало модели бизнес-процессов и т.д.

В рамках проекта удалось вовлечь руководителей компании в работу по структурированию существующих бизнес-процессов и к разработке новых. Это направление деятельности, по мнению Генерального директора АО «АэроТрастТехникс» Алексея Юрьевича Старкова, крайне важно для создания эффективной системы управления в условиях быстрого роста компании, развития ее бизнес-модели и освоения новых направлений деятельности в рамках общей стратегии.

Внедрение технологий процессного управления и бережливого производства помогает компании повышать ее операционную эффективность, а также сохранять управляемость в непростых внешних условиях.