Материалы докладов, представленных в рамках мастер-класса «Фреймворки проектов оптимизации сквозных бизнес-процессов: лучшая практика»

8 сентября 2022 года прошел открытый мастер-класс «Фреймворки проектов оптимизации сквозных бизнес-процессов: лучшая практика». В ходе мероприятия эксперты и участники обсудили методические подходы к выполнению проектов оптимизации сквозных бизнес-процессов компании. Своим опытом выполнения проектов оптимизации поделились Владимир Репин, Михаил Ермолаев и Сергей Литти. Представляем вашему вниманию материалы мероприятия!

Фреймворк проекта оптимизации сквозного бизнес-процесса

Владимир Репин, к. т. н., консультант по управлению, член ABPMP Russian Chapter, партнер ГК «СТУ»

Скачать презентацию

Фреймворк оптимизации бизнес-процесса на основе подходов ТРИЗ

Михаил Ермолаев, управляющий партнер консалтинговой компании TOO «GAB — group of outsoursing companies»

Скачать презентацию

Практика развертывания системы непрерывного совершенствования в российских компаниях

Сергей Литти, Doctor of Business Administration, консультант по развитию производственных систем, преподаватель РАНХиГС, Казанского ГУ, ТОП 100 лучших производственных менеджеров России, автор YouTube канала по РПС Litti Pro