24-25 июня в Москве прошла Неделя инноваций и производительности IN'HUB 2026. Форум объединил более 100 крупнейших компаний России и 550 участников для обмена опытом и передовыми практиками между руководителями проектов трансформации и экспертами в области оптимизации бизнес-процессов. В рамках своих выступлений лидеры отрасли постарались ответить на актуальный вопрос: как достичь большей эффективности меньшими ресурсами?
1. ARLIFT «Симфония эффективности»
Владислав Прокопович, директор по цифровой трансформации бизнеса (CDTO) и Ирина Захарова, ведущий бизнес-аналитик рассказали, как компания добилась быстрого роста бизнеса. Спикеры показали путь к построению процессной модели, стандартизации работы подразделений и цифровому управлению с помощью единой платформы Business Studio. Команда поделилась главными результатами внедрения системы:
- Рост выручки с 0,8 млрд до 4 млрд рублей
- Ускорение ключевых процессов в 3–4 раза
- Сокращение доли ФОТ к выручке с 38 % до 15%
Вадим Хазов, руководитель программы TAGRAS-Digital представил практический опыт цифровой трансформации и реальные кейсы, которые доказали свою эффективность в компании. Основные выводы, к которым пришла команда по итогам реализации программы:
- Эффективность начинается с управляемого процесса. Автоматизация без процессной архитектуры только закрепляет хаос
- Устойчивый результат дают пять элементов: владелец процесса, KPI, регламент, база знаний и технология. Вместе они обеспечивают системный эффект
- Гибридная модель управления изменениями – единственный рабочий вариант для дивизионального холдинга: центр удерживает целостность архитектуры и стандартов, дивизионы обеспечивают применимость решений на местах
- Business Studio – это основа для формирования корпоративной базы знаний Холдинга и моделирования системы управления дивизионов