Третья ежегодная конференция «Проектирование бизнес-архитектур 2014»

Докладчики

Владимир Репин

Должность:

  • Генеральный директор ООО «Владимир Репин Менеджмент»;
  • Член ABPMP Russia;
  • Доцент;
  • Консультант по управлению;
  • Бизнес-тренер;
  • Кандидат технических наук.

Область профессиональных интересов:

  • Развитие бизнеса с использованием методик процессного управления;
  • Проведение открытых и корпоративных тренингов;
  • Участие в программах MBA в бизнес-школах Москвы;
  • Экспертно-методическая поддержка проектов внедрения процессного подхода.

Проектный опыт:

Почти за 20 лет своей консалтинговой практики Владимир Репин провел 88 открытых и 203 корпоративных тренинга в 63 города России и СНГ, участвовал и руководил 55 консалтинговыми проектами.

Автор бестселлеров:

  • Репин В.В. Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление. М.: «Манн, Иванов и Фербер», 2013.
  • В.Г. Елиферов, В.В. Репин. Бизнес-процессы. Регламентация и управление. М.: «Инфра-М», 2006.
  • В.В. Репин, В.Г. Елиферов. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. М.: РИА «Стандарты и качество», 2004.
  • В.В. Репин. Бизнес по правилам. Регламенты должны работать. М.: «Инфра-М», 2017.

Личный проект В.В. Репина – информационный портал www.FineXpert.ru, на котором представлена библиотека материалов по процессному управлению.

Антон Антипин

Должность:

  • Генеральный директор компании «Business Set»;
  • Преподаватель Высшей школы экономики (Президентская программа, Курсы повышения квалификации, Программы Master in Strategy, Master in Management);
  • Преподаватель Российского Международного Олимпийского Университета ;
  • Эксперт Центра развития и поддержки предпринимательства (экспертиза: проектирование стратегии развития предприятия, разработка и внедрение сбалансированной системы показателей, моделирование, анализ и оптимизация бизнес-процессов);
  • Сертифицированный преподаватель Business Studio.

Лучший партнер Business Studio 2010-2019 годов, обладатель премий «Газель бизнеса 2013, 2014, 2018».

Область профессиональных интересов:

  • Метафизика бизнеса;
  • Клиентоориентированность;
  • Инструменты организационного развития (процессное управление, проектное управление и пр.).

Опыт:

Клиентский портфель насчитывает более 150 предприятий. Среди них: Юлмарт, Магнит, СТД Петрович, YIT, LSR Group, ГК Май, Банк Открытие, Сургутнефтегаз, ЦКБ Рубин, Газпром переработка и другие.

Виктор Волонтей

Должность:

  • Управляющий партнер и руководитель компании «Правила бизнеса».

С 2001 г. специализируется в области процессного управления, описания и оптимизации бизнес-процессов с помощью различных инструментальных средств, регламентации деятельности компаний, реализации проектов по совершенствованию компаний, разработке программ корпоративного обучения и развития персонала, разработке и внедрению систем менеджмента качества.

Сфера профессиональных интересов:

  • Бизнес-инжиниринг;
  • Корпоративные системы управления;
  • Проектный и процессный подход к управлению;
  • Базы данных и информационные технологии;
  • Применение Теории Решения Изобретательских Задач в бизнесе.

Проекты в отраслях: строительство, инжиниринг, производство, ИТ, сфера услуг.

Соавтор книги: Методы менеджмента качества. Процессный подход / П. С. Серенков, А. Г. Курьян, В. П. Волонтей.


Станислав Тульчинский

Должность:

  • Генеральный директор и партнер ООО «b2b.Технологии развития».

Область профессиональных интересов:

  • Стратегическое управление бизнесом;
  • Управление проектами развития;
  • Реинжиниринг, реструктуризация, организационные изменения;
  • Антикризисное управление.

Имеет большой опыт участия в проектах, как «внутри» организации (работа в подразделениях развития), так и привлеченным консультантом.

Основные направления реализованных проектов:

  • Реорганизация бизнеса: при проведении M&A, при выявлении внутреннего кризиса или существенного влияния на организацию внешнего кризиса. Выявление основных причин, приведших к потере эффективности; планирование и организация срочных (оперативных) мер по выживанию и стратегических решений по налаживанию бизнеса, оперативное руководство, участие во внедрении. Проекты в отраслях: финансы, строительство, логистика, сфера услуг, реклама;
  • Развитие бизнеса: выделение в бизнесе бизнес-единиц; выстраивание бизнес-процессов, механизмов взаимодействия; выделение холдинговых структур. Определение целевых показателей, распределение зон ответственности, описание процессов и перевод персонала на измененные процессы, построение систем целеполагания, внедрение предложенных изменений. Проекты в отраслях: строительство, дистрибуция, логистика, инжиниринг, сфера услуг, реклама, энергетика;
  • Построение бизнеса: start-up нового бизнеса или направления, существенное изменение стратегии. Разработка стратегии бизнеса или нового направления, проектирование бизнеса, продуктового предложения, бизнес-планирование, построение подразделений, подбор персонала, запуск пилотных продуктов, построение сети продвижения и продаж, выстраивание деятельности поддерживающих подразделений, взаимодействия между подразделениями. Проекты в отраслях: финансы, строительство, инжиниринг, сфера услуг.

Автор публикаций в журналах «Аналитический банковский журнал», «Банковские технологии», «Управление в кредитной организации», «Банковское дело», «Деньги и кредит», и др.

Марат Нурпеисов

Должность:

  • член совета директоров АО «Нефтяная компания «КОР»,;
  • член совета директоров Атырауского университета нефти и газа (г.Атырау),;
  • член совета директоров Социально-предпринимательской корпорации «Байконыр» (г.Кызылорда)..

Сфера профессиональных интересов:

  • Управление стратегическим развитием;
  • Процессное управление;
  • Проектное управление и гибкие технологии; 
  • Инновационные технологии в управлении.

Опыт:

Окончил Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова (1993), специализация – «Механика, прикладная математика»; Высшую шко­лу международного бизнеса Академии народного хозяйства при правительстве РФ (2009), магистр делового администрирования. Обучался в Высшей школе корпоративного управления Российской академии народного хозяйства и государственной службы при президенте РФ, доктор делового администрирования.

Кандидат экономических наук (2009). Тема кандидатской диссертации: «Управление рисками в нефтегазодобывающей отрасли».

С 1993 по 1994 годы – инженер лаборатории теории сейсмостойкости подзем­ных сооружений Института механики и машиноведения НАН РК (г. Алматы). С 1995 года – директор ТОО «Бата». С 1999 года – директор по экономике и финансам ЗАО «Нефтяная компания «Кор» (г. Кызылорда). С 2000 года – финансовый директор АО «Нефтяная компания «Кор». С 2005 года по настоящее время – генеральный директор АО «Нефтяная компания «Кор». Награжден орденом «За укрепление Содружества», медалью «За трудовое отличие», нагрудным знаком «Почетный разведчик недр Республики Казахстан», нагрудным знаком «Заслуженный работник нефтяной и газовой промышленности». 

Александр Самарин

Должность:

  • Консультирующий корпоративный архитектор со специализацией в бизнес-архитектуре и архитектуре информационных систем с 2013 г.

Написал свою первую программу в 1973 году и получил степень к.т.н. (по компьютерной графике) в 1986 году. Работал над созданием информационных систем в ЦЕРН (Швейцария), ИСО (Швейцария), ANU (Австралия), МОК (Швейцария), BUPA (Великобритания), Groupe Mutuel (Швейцария), Кантон Женева, Федеральное правительство Швейцарии, Африканский банк развития (Тунис) и Schneider Electric (Франция). В октябре 2009 года Александр издал книгу «Совершенствование систем корпоративного управления бизнес-процессами».

Денис Наумов

Должность:

  • Начальник отдела стандартизации бизнес-процессов и развития Группы компаний «Аскона» с 2012 г.

Окончил Ковровскую Государственную Технологическую Академию (1997 г.). Участник конференции «Процессное управление сегодня и завтра» 2013 г.