Четвертая ежегодная конференция «Проектирование бизнес-архитектур 2015»

Программа мероприятия
(московское время)

19 ноября. Мастер-классы по системе Business Studio

09:00 – 10:00 Регистрация, приветственный кофе
10:00 – 12:00
Система сбалансированных показателей: стратегический фокус

Игорь Лозовицкий
Бизнес-консультант, руководитель учебного центра

На мастер-классе будут рассмотрены основные принципы формирования сбалансированной системы показателей, определения формата стратегической карты и подходы к разработке стратегических целей. Автор объяснит, как связать стратегические инициативы с локальными мероприятиями, и продемонстрирует это на практических примерах.

12:00 – 13:00 Обед
13:00 – 14:30
Поиск скрытых резервов процессов средствами ФСА и имитационного моделирования

Антон Антипин
Генеральный директор компании «Business Set»

В рамках мастер-класса автор расскажет о методиках прогнозирования длительности и стоимости процессов, а также раскроет секрет, как определить, какое количество людей нужно для существования бизнеса без риска его самоуничтожения.

14:30 – 15:00 Кофе-брейк
15:00 – 16:30
Применение Business Studio в проектах автоматизации

Виктор Волонтей
Управляющий партнер и руководитель компании «Правила бизнеса»

Автор расскажет о подходах к определению требований к автоматизации, существующих отчетах Business Studio, используемых в проектах автоматизации, покажет, как формировать пользовательский отчет «ТЗ на автоматизацию», а также продемонстрирует возможности использования BS в ходе внесения изменений в информационную систему в процессе ее эксплуатации.

20 ноября. Основной день конференции. Доклады спикеров

09:00 – 10:00 Регистрация, приветственный кофе
10:00 – 10:15 Открытие конференции. Вступительное слово организаторов
10:15 – 11:15
Стандарт Bizbok от ассоциации бизнес-архитекторов

Анна Пинаева
Ведущий консультант Группы компаний «Современные технологии управления»

Стандарт BIZBOK, разработанный гильдией бизнес-архитекторов, предназначен для бизнес-архитекторов, руководителей и топ-менеджеров, которые хотят использовать формализованные знания о бизнес-архитектуре как инструмент для решения стратегических задач и оперативных вопросов. Стандарт вводит системное описание следующих областей бизнес-архитектуры: Стратегия, Возможности, Продукты (услуги), Стейкхолдеры и т.д.

В рамках доклада будет дан обзор версии 4.5 стандарта BIZBOK Guide, выпущенной в июне 2015 г.

11:15 – 12:00
Управление бизнес-процессами в России: особенности и тренды

Андрей Коптелов
Вице-президент ABPMP Russia

В докладе будут отражены темы:

  • Результаты исследования ABPMP Russia о состоянии процессного управления в России;
  • Наиболее востребованные приемы и методы;
  • Эффективность BPM в российских компаниях;
  • Текущие проблемы BPM и способы их решения;
  • Тренды развития BPM.
12:00 – 12:30 Кофе-брейк
12:30 – 13:30
Единое процессное пространство Банка

Светлана Дробышевская
Ведущий корпоративный архитектор

В рамках данного доклада лектор расскажет, на примере Банка «Открытие», об опыте приведения действующих механизмов работы банка к стандартам процессной идеологии и дальнейших путях развития сформированного процессного пространства.

13:30 – 14:30 Обед
14:30 – 15:30
Эффекты внедрения процессного менеджмента в сложном машиностроительном холдинге

Дмитрий Панфилов
Директор дирекции стратегического управления НПК «Объединенная Вагонная компания»
Никита Скоков
Руководитель направления «Развитие системы процессного управления» НПК «Объединенная вагонная компания»

Доклад посвящен результатам, достигнутым в процессе практического применения системы бизнес-процессов всеми сотрудниками НПК «Объединенная вагонная компания». Авторы расскажут о критических процессах холдинга, в рамках которых в процессе оптимизации были устранены серьезные ошибки и сбои.

15:30 – 16:10
От реакции на обстоятельства до управления эффективностью

Владимир Беспалько
Советник Генерального Директора ООО СК «ВТБ Страхование»

Владимир Беспалько поделится обратной связью от лица топ-менеджеров:

  • Что бизнес ждет от бизнес-аналитиков;
  • Какие требования выдвигаются к результатам проектов организационного развития;
  • Сравнение ожиданий и фактических результатов;
  • Что должен сделать топ-менеджер, чтобы получать желаемые результаты.
16:10 – 16:40 Кофе-брейк
16:40 – 17:45
Особенности бизнес-анализа в компаниях с высокой ротацией и низким качеством персонала в Великобритании

Даймон Кох
Консультант по управлению данными (Data Management)

Внимание! Данная информация имеет возрастное ограничение 30+

По мнению автора, понимание принципов развития человека как индивидуума, так и человечества в целом, позволяет лучше выбрать стратегию и тактику изменения бизнес-процессов в компании.

Из доклада участники узнают о методиках перестройки бизнес - архитектур, практикуемых докладчиком в Великобритании в особо сложных случаях. Некоторые из них могут оказаться слишком необычными для неподготовленной публики. Такие методики не рекомендуются к широкому применению, а призваны служить в качестве инструмента «последней надежды» в безвыходных ситуациях.

17:45 – 18:00 Заключительное слово, подведение итогов