| |
Как сделать незаменимой систему управления бизнес-процессами в банке
Роман Исаев
Эксперт по организационному развитию, процессному управлению, информационным технологиям в бизнесе
Спикер расскажет о проблемах построения системы управления бизнес-процессами (СУБП) в банках, об эффективных инструментах и успешном опыте реальных проектов внедрения СУБП. |
| |
Путь процесса: от рождения до зрелости
Светлана Дробышевская
Ведущий корпоративный архитектор
Как создать идеальную «фотографию» процесса на каждом из этапов взросления? В рамках данной активности будет представлено видение #360градусов на данные вопросы и #СовременныеИнструменты повышения зрелости процессов. |
| |
Процессное управление с бирюзовым оттенком: оптимизация процесса управления бизнес-архитектурой банка в целях реализации гибких методологий
Елена Савосина
Руководитель портфеля проектов ПАО «АК БАРС» БАНК
Как быстро адаптировать процессы к новым реалиям? Как необходимо выстроить процессную архитектуру и архитектуру нормативно-справочной документации так, чтобы в разы ускорить согласование и внедрение организационных изменений? |
| |
Как найти баланс между регламентацией и автоматизацией
Георгий Ржавин
Руководитель Центра компетенций по бизнес-процессам Административного департамента КБ «ЛОКО-Банк» (АО)
Как использовать преимущества систем бизнес-моделирования и систем класса BPMS для решения актуальных задач в банке? Практикум совместного применения этих систем — «Открытие счета с 10 часов до 2». |
| |
Экспресс-методика расчета стоимости содержания бизнес-процесса
Зухра Абдуллина
Руководитель направления методологии управления данными Офиса по управлению данными ПАО «АК БАРС» БАНК
Как рассчитать эффективность отдельных бизнес-процессов? Как оценить их влияние на конечную стоимость конкретных банковских продуктов? Спикер на живых примерах представит пошаговый алгоритм расчета затрат на содержание бизнес-процессов в деятельности ПАО «АК БАРС». |
| |
Внутренний аудит банковских автоматизированных систем и систем электронного банкинга
Леонид Лямин
Начальник отдела электронных банковских технологий Департамента банковского надзора Банка России
Стратегия применения автоматизированных систем (АС), разработка и жизненный цикл бизнес-приложений, практика управления проектами, управление рисками, связанными с ИТ, обеспечение технологической надежности АС, сопровождение и поддержка автоматизированных систем, управление производительностью АС. |
| |
Оптимизация процесса управления операционными рисками в банке
Валерий Имаев
Вице-президент по управлению рисками Банк «ЖилФинанс»
Концепция определения операционных рисков. Top-down approach vs bottom-up approach. Операционные риски vs кредитные риски. |
| |
Система KPI бизнес-процессов банка: разработка, внедрение и оценка результатов
Наталья Краснова
Эксперт в области управления эффективностью, организационного развития и управления персоналом
Определение ключевых показателей процессов, мониторинг план-фактных значений. Основные этапы внедрения системы мотивации и оплаты труда по KPI. Визуализация системы управления эффективностью по показателям. |