Управление жизненным циклом модели в Business Studio

Информация об авторе

Имя
Лариса Бармина

Должность

Консультант, сертифицированный преподаватель и специалист Business Studio.

Опыт:

Ведущий курсов:

Проектирование бизнес-архитектуры компании в Business Studio;
Построение пользовательских отчетов в Business Studio;
Построение системы менеджмента качества при помощи Business Studio.

Автор и ведущий курсов:

Курс «Управление жизненным циклом модели в Business Studio»;
Курс «Регламентация и подготовка к автоматизации в Business Studio (IDEF0 + BPMN)».

Описание курса

Курс дает полное представление о возможностях Business Studio по управлению жизненным циклом модели компании на всех ее этапах. В течение одного дня вы ознакомитесь и протестируете на практических примерах возможности модуля Управление моделью, что значительно сэкономит ваше время и усилия на самостоятельное освоение данного функционала.

Участники познакомятся с теоретическими основами управления жизненным циклом модели, применят полученные знания в рамках учебного кейса в демо-базе Business Studio, а также смогут составить представление о возможностях Business Studio Portal (далее — BS Portal) для проведения опросов и обсуждения заинтересованными сотрудниками изменений в модели.

Длительность

1 день (8 академических часов).

Целевая аудитория

Руководители и сотрудники отделов организационного развития, бизнес-аналитики, стремящиеся изучить возможности и получить практические навыки, необходимые для управления жизненным циклом модели в системе Business Studio.

Цели и задачи

Получить представление об управлении жизненным циклом модели в системе Business Studio.
Получить практические навыки по использованию функционала для управления жизненным циклом модели в системе Business Studio.
Дать представление о возможностях BS Portal в ходе управления жизненным циклом модели.

Программа курса

1. Концепция управления жизненным циклом модели в Business Studio.

Обзор функциональных возможностей модуля Управление моделью.

2. Управление ветками:

Создание ветки для подготовки изменений;
Обзор возможностей Окна управления ветками;
Типы классов, содержащих единую или изолированную информацию.

3. Применение проектов при изменении модели:

Создание проекта для подготовки изменений;
Связи проектов и веток, текущие проекты ветки;
Участники проекта изменений: назначение и предоставление им проектных ролей.

4. Подготовка изменений модели в ветке:

Изменение существующих объектов, создание новых;
Создание и смена версий существующих и новых объектов.

5. Проведение опросов с помощью BS Portal:

Создание и заполнение параметров, назначение пользователей BS Portal;
Типы опросов;
Запуск формирования BS Portal.

6. Согласование изменений модели в BS Portal:

Обзор возможностей, настройка опроса Согласование в ветке;
Подготовка объектов для опроса Согласование, тест опроса;
Запуск и прохождение опроса Согласование в BS Portal;
Контроль опроса Согласование в BS Portal;
Внесение изменений в модель по итогам опроса Согласование.

7. Тестовая эксплуатация изменений в модели:

Обзор возможностей, настройка опроса Тестовая эксплуатация в ветке;
Подготовка объектов для опроса Тестовая эксплуатация, тест опроса;
Запуск и прохождение опроса Тестовая эксплуатация в BS Portal;
Контроль опроса Тестовая эксплуатация в BS Portal.

8. Перенос изменений из ветки в актуальную модель:

Подготовка объектов ветки для загрузки в актуальную модель;
Проверка ветки перед применением;
Применение ветки;
Конфликты при объединении веток и варианты решений.

9. Ознакомление сотрудников с изменениями модели:

Обзор возможностей, настройка опроса Ознакомление в актуальной модели;
Запуск и прохождение опроса Ознакомление в BS Portal;
Обсуждение объектов в ходе опроса Ознакомление в BS Portal;
Контроль опроса Ознакомление.

10. Зона внимания пользователя.

11. Роли пользователя:

Роли пользователя в стандартной поставке (состав, решаемые задачи, область действия, примеры);
Создание новых ролей пользователя.

12. Правила получения объектов:

Правила получения объектов в стандартной поставке;
Тестирование правил получения объектов;
Создание новых правил получения объектов.

Условия проведения

Формат: вебинар-практикум с использованием Business Studio в собрании Teams (установка приложения не нужна). Количество участников — не более 10 человек в группе.

Регламент проведения: 09.00–16.00 (МСК).

Участникам предоставляются:

полнофункциональные лицензии Business Studio (на время, необходимое для целей обучения);
раздаточный материал в pdf-формате;
сертификаты, подтверждающие участие в курсе.

Стоимость

12500 рублей за 1 участника, есть система скидок в зависимости от количества участников.
Возможно проведение корпоративного вебинара (цена и другие условия проведения предоставляются по запросу).

Запись на курс

Записаться на курс или задать уточняющие вопросы можно на странице курса.