Роман Исаев совместно с Институтом Современного Банковского Дела проведут вебинар
«Разработка стратегий организации и бизнес-направлений: эффективные модели и технологии».
На вебинаре рассматривается большое количество примеров различных компонентов стратегий, подготовленных на основе опыта ведущих российских и международных организаций. Особое внимание уделено современным технологиям стратегического планирования, бизнес-моделирования и управления бизнес-процессами. Участникам вебинара предоставляется комплект файлов-шаблонов для быстрой самостоятельной разработки моделей и компонентов разных видов стратегий.
Целевая аудитория
- Руководители организаций и руководители подразделений, которые хотели бы научиться быстро разрабатывать эффективные стратегии и правильно их оформлять
- Директоры по развитию, коммерческие директоры
- Бизнес-аналитики, специалисты и руководители проектов, которые участвуют в стратегическом планировании и задачах организационного развития
- Сотрудники планово-экономического департамента, финансового департамента
- Владельцы компаний малого и среднего бизнеса, у которых нет желания приобретать дорогостоящие ИТ-системы и консалтинговые услуги для разработки стратегии, но есть потребность в развитии организации и бизнес-направлений
Программа вебинара
1. Вводная часть
-
Обзор информационно-практических материалов по стратегическому управлению
- Почему моделирование и визуализация должны обязательно сопровождать разработку стратегий
- Стратегия как часть бизнес-архитектуры и комплексной цифровой модели организации
- Связь стратегии с бизнес-процессами, организационной структурой, проектами, ИТ-архитектурой
- Алгоритм разработки стратегии и системы стратегического управления
- Как правильно именовать стратегические цели
2. Примеры графических моделей стратегий
-
Стратегическая карта
- Дерево целей (карта целей)
- Модель стратегии «Три в одном» (цели, показатели, проекты)
- Дорожная карта (roadmap или план проектов в форматах Timeline и Swimlane)
- План-график проекта (Gantt chart)
3. Технологии
-
Как самостоятельно с нуля (с чистого листа) разработать графические модели стратегий
- Применение офисных программ Word и Excel для разработки моделей стратегий
- Применение бесплатных ИТ-систем (Яндекс Доски, VK Board и др.) для разработки моделей стратегий в режиме онлайн
- Обзор платных ИТ-систем для разработки моделей стратегий (Business Studio, Visio и др.)
- Единый онлайн-центр стратегического управления для руководства организации (Портал)
- Технологии искусственного интеллекта в стратегическом управлении, которые доступны каждому руководителю
4. Практические вопросы
-
Как внедрить изменения в бизнес-процессы организации в рамках новой стратегии
- Как провести стратегическую сессию
- Как обеспечить реализацию стратегии
- Взаимодействие подразделений при разработке и реализации стратегии
- Выбор одного из нескольких вариантов стратегий (сценариев) развития организации, поддержка принятия решений
- Ошибки в разработке и реализации стратегии (примеры 5 организаций)
- Как оформляют стратегии ведущие российские организации (примеры)
- Как эффективно презентовать новую стратегию для акционеров, высшего руководства, клиентов, широкой общественности
5. Сборник стратегий развития организаций (для всех отраслей)
-
Примеры типовых успешных стратегий для разных направлений деятельности организации (на выбор: ИТ, HR, риски, продажи и работа с клиентами, финансы, маркетинг и др.)
- Примеры регламентов и нормативных документов для эффективного стратегического управления
- Чек-лист для тестирования стратегии, чек-лист для оценки уровня зрелости системы стратегического управления
- Показатели KPI для измерения стратегических целей и процессов
Дата и время
12 сентября 2025, 10:00 МСК.
Условия участия
Стоимость вебинара 11 500 рублей.
Скидка 10% при записи двух и более участников.
Скидка 10% для всех участников организаций использующих электронный документооборот (СБИС, ДИАДОК).
Регистрация на вебинар доступны по ссылке.