Вебинар «От панели задач – к модели процессов, и обратно. Kaiten + Business Studio = единый контур управления»

Приглашаем на практический вебинар «От панели задач – к модели процессов, и обратно. Kaiten + Business Studio = единый контур управления».

По мере роста компании управления по поручениям перестает хватать. Хочется системности и прозрачности, но без тяжеловесной бюрократии. Мы подготовили встречу, где покажем, как гибко соединить архитектуру процессов и их повседневное исполнение, создав единый и понятный контур управления. Вас ждет практический вебинар по совместному использованию инструментов Business Studio (Enterprise Architecture) и Kaiten (управление проектами и задачами).

Заявка на регистрацию

Для кого:

  • Руководителей, которые чувствуют, что команда переросла стадию «ручного» управления.
  • Операционных директоров и процессных руководителей, которые хотят, чтобы модели не ложились «на полку», а быстро внедрялись в ежедневную операционку.
  • Аналитиков, которым важно поддерживать управление проектами и задачами в области организационного развития.

На вебинаре разберем:

  • Эволюция управления: три кита – поручения, процессы и проекты. Как понять, что пора переходить от задач к процессам?
  • Управление по поручениям: основные правила, плюсы автоматизации и честный взгляд на то, почему при росте организации этого уже недостаточно.
  • Путь к управлению задачами внутри процесса: как перейти от «статичной схемы» к процессу, который реально живет.
  • Системный подход: как Business Studio (моделирование) и Kaiten (управление задачами и проектами) дополняют друг друга в контуре управления.

Практический блок (покажем на экране):

  • Как собрать процесс в Business Studio, опираясь на реальные задачи из Kaiten.
  • Как выгрузить выгрузить процесс из Business Studio в виде отчета.
  • Как загрузить отчет в Kaiten, чтобы на доске мгновенно появился готовый перечень задач из архитектуры.

После вебинара вы получите:

  • Понимание, как бережно перевести команду с отдельных задач на рельсы процессного управления.
  • Готовый алгоритм двусторонней связки: от модели к задачам и от задач к модели.
  • Практические идеи по оптимизации текущих процессов.

Спикеры: 

  • Игорь Лозовицкий, руководитель Lozovitskiy.ru.
  • Алексей Лозовицкий, управляющий партнер Lozovitskiy.ru, бизнес-консультант.

Дата и время:

9 декабря, 10:00 – 11:30 МСК. 

Участие бесплатное. Необходима предварительная регистрация.

Заявка на регистрацию