Семинар «Базовые практики планирования ТОиР, управления надежностью и критичностью оборудования по методике RCM»

Программа семинара

• Типовые справочники и данные для управления ТОиР. Структуры справочников и данных, необходимых для базового описания оборудования (паспортизации) и разработки стандартных типовых шаблонов для планирования работ (нормативов);
• Типовые бизнес-процессы для управления ТОиР. Рассматриваются 10 типовых процессов. Описываются типовые роли в процессах управления ТОиР и даются рекомендации по организационной поддержке внедрения процессов;
• Методология RCM. Основные понятия надёжности. Классификация функций систем и оборудования. Математические модели надёжности. Разработка типовых технологических карт на ТОиР. Критичность оборудования;
• Поддержание надежности. Организационно-технические методы по восстановлению и поддержанию надёжности техники при эксплуатации. Обеспечение надёжности сложных технических систем в условиях эксплуатации;
• Резервирование систем. Физические основы старения оборудования, определение «износа» оборудования. Виды резервирования. Классификация способов резервирования. Резервирование раздельное с замещением отказавшего элемента;
• Анализ надежности технических систем. Анализ видов и последствий отказов (FMEA). Техническое обслуживание, направленное на обеспечение надежности;
• Классификация отказов. Выявления скрытых дефектов оборудования, агрегатов, узлов, деталей и материалов при эксплуатации оборудования. Показатели надёжности восстанавливаемых объектов. Электронный журнал дефектов оборудования: обнаружение дефекта, плановые и фактические даты и время устранения, вид и описание дефекта, фотография;
• Автоматизация управления ТОиР. Проект внедрения автоматизированной системы управления технического обслуживания и ремонта оборудования (АСУ ТОиР).

Подробная информацией о мероприятии