Открытый онлайн-семинар «Практическое проектирование бизнес-архитектуры организации средствами Business Studio»

Приглашаем к участию в открытом онлайн-семинаре «Практическое проектирование бизнес-архитектуры организации средствами Business Studio».

Целевая аудитория

Семинар будет насыщенным и полезным для собственников бизнесов и руководителей компаний, директоров по стратегическому и организационному развитию, бизнес-архитекторов и процессных бизнес-аналитиков.

Участникам семинара на период обучения будут предоставлены временные лицензии Системы бизнес-моделирования Business Studio.   

Участникам семинара рекомендуется иметь доступ к данным о своей организации для использования на практических занятиях по проектированию системы целей и показателей, архитектуры бизнес-процессов, организационной структуры. 

Дата и формат мероприятия   

5-7 апреля 2022, online (Telegram).    

В программе 

День 1

  • Основные понятия используемые в проектировании бизнес-архитектуры организации/
  • Система и системный подход в управлении организацией. Архитектура предприятия. Бизнес-архитектура. Бизнес-стратегия. Основные элементы бизнес-архитектуры.
  • Виды деятельности в организации.
  • Функциональная деятельность. Проектная деятельность. Процессная деятельность. Общее и различное.
  • Процессная зрелость организации.
  • Уровни процессной зрелости. Корпоративная культура и процессная зрелость. Спиральная динамика корпоративных культур.
  • Стандарты используемые для проектирования бизнес-архитектуры.
  • BIZ BOK, BPM CBOK 3, BPM CBOK 4. 

День 2 

  • Проектирование системы целей и показателей. 
  • Фреймворки для формирования стратегии. Стратегические цели. Типы показателей. Проектирование системы показателей.
  • Проектирование модели бизнес-процессов организации. 
  • Модели архитектур бизнес-процессов. Нотации описания бизнес-процессов, используемых в Business Studio. Определение приоритетов для стандартизации и оптимизации процессов. Определение владельца процесса. Управление процессами по целям и показателям. PDCA, анализ бизнес-процессов.
  • Внедрение изменений. 
  • Роль лидера организации в трансформации организации. Управление изменениями с использованием модели ADKAR. Корпоративная культура (культура инноваций) и управление изменениями. Интегральная команда.

День 3  

  • Функционал системы бизнес-моделирования Business Studio. 
  • Практическое применение Business Studio в проектировании Бизнес-архитектуры организации. 
  • Проектирование системы целей и показателей. 
  • Проектирование архитектуры бизнес-процессов. 
  • Проектирование бизнес-процесса в нотации IDEF0. 
  • Проектирование бизнес-процесса в нотации BPMN. 
  • Имитационное моделирование и функционально

Условия участия

Участие бесплатно.

Необходима предварительная регистрация.

Подробнее с программой мероприятия можно ознакомиться по ссылке