23-24 октября 2025

Должность:

• Руководитель СМК и организационного развития СТД «Петрович».

Область профессиональных интересов:

• Управление жизненным циклом процессов;
• Построение и развитие Процессного Офиса;
• Проектирование и реинжиниринг сквозных процессов;
• Интеграция процессного подхода и СМК;
• Визуализация и документирование процессов.

Опыт:

15 лет в сфере управления качеством. Опыт работы в пищевой отрасли, производстве и управлении качеством поставщиков.

Андрей Коптелов

Должность:

• CEO Школы бизнес-анализа (analyst.su).

Область профессиональных интересов:

• Технологии цифровой трансформации (AI-native, Gen AI, AI-агенты)
• Корпоративная архитектура и внедрение ИТ
• Описание, анализ и оптимизация бизнес‑процессов, Process mining
• Руководство консалтинговой практикой, тренинги

Проектный опыт:

• Более 25 лет специализации в области процессного управления
• Более 80 завершённых проектов в области анализа процессов
• Более 200 выступлений на конференциях
• Более 200 публикаций в российских изданиях
• Более 3000 выпускников корпоративных и открытых курсов

Андрей Краснобаев

Должность:

• Директор по качеству компании «Строительный Торговый Дом «Петрович».

Область профессиональных интересов:

• Менеджмент качества;
• Организационное проектирование;
• Интернет-технологии.

Опыт:

Внедрение и развитие систем менеджмента на предприятиях группы компаний СТД «Петрович».

В профессии с 2008 года.

Игорь Лозовицкий

Должность:

• Руководитель компании Lozovitskiy.ru;
• Бизнес-консультант, руководитель учебного центра;
• Преподаватель программ МВА / MBI / executive МВА / DBA / Executive Education Финансового университета при Правительстве РФ, МИРБИС (Московская международная высшая школа бизнеса), Государственного университета управления, Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Академии АйТи, Корпоративного института ПАО «Газпром», Института нефти и газа, корпоративного центра обучения ОАО «Транснефть», ПАО «ЛУКОЙЛ».

Область профессиональных интересов:

• Внедрение систем управления предприятием на основе процессного подхода;
• Регламентация, анализ и оптимизация бизнес-процессов;
• Разработка концепции построения корпоративной информационной системы управления;
• Разработка сбалансированной системы показателей;
• Построение системы мотивации персонала на основе ключевых показателей деятельности;
• Проектирование и внедрение системы менеджмента качества;
• Разработка системы управления рисками;
• Проведение обучающих тренингов (более 1000 проведенных обучений).

Проектный опыт:

• КО ЗАО «Национальный расчетный депозитарий», ОАО «Газпром», МГУП «Мосводоканал», ЗАО «Московская пивоваренная компания», ООО «НПП» НАНОЭЛЕКТРО», ООО «ИнтерЛек», CAPITAL GROUP, ООО «Техногарант», ЗАО «Техногрейд», ЗАО «СПЕЦЭНЕРГОТРАНС», ООО НПО «РЕМТЕПЛО», ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС», ОАО «МОСЭНЕРГОСБЫТ», ОАО «Русагротранс», АО «НК «КОР», ОАО «ГАЗПРОМБАНК», ОАО «ОГК-3» и др.
• Автор более 20 научных статей по результатам выполненных проектных работ.

Автор книг:

• «Показываем бизнес-процессы. Навигатор для профессионала. М. Эксмо 2007г., переиздана с дополнениями в 2008 г.;
• Лозовицкий И.Б. Построение системы управления по целям и показателям в условиях финансового кризиса, Информационные бизнес системы/ Материалы первой всероссийской ежегодной научно-практической конференции – М.: МФТИ, 2009.

Владимир Репин

Должность:

• Генеральный директор ООО «Владимир Репин Менеджмент»;
• Член ABPMP Russia;
• Доцент, кандидат технических наук;
• Консультант по управлению;
• Бизнес-тренер.

Область профессиональных интересов:

• Развитие бизнеса с использованием методик процессного управления;
• Проведение открытых и корпоративных тренингов;
• Участие в программах MBA в бизнес-школах Москвы;
• Экспертно-методическая поддержка проектов внедрения процессного подхода.

Проектный опыт:

Почти за 20 лет своей консалтинговой практики Владимир Репин провел 88 открытых и 203 корпоративных тренинга в 63 города России и СНГ, участвовал и руководил 55 консалтинговыми проектами.

Автор бестселлеров:

• Репин В.В. Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление. М.: «Манн, Иванов и Фербер», 2013.
• В.Г. Елиферов, В.В. Репин. Бизнес-процессы. Регламентация и управление. М.: «Инфра-М», 2006.
• В.В. Репин, В.Г. Елиферов. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. М.: РИА «Стандарты и качество», 2004.
• В.В. Репин. Бизнес по правилам. Регламенты должны работать. М.: «Инфра-М», 2017.

Личный проект В.В. Репина – информационный портал www.FineXpert.ru, на котором представлена библиотека материалов по процессному управлению.

Вадим Хазов

Должность:

• Руководитель программы комплексной цифровой трансформации Холдинга «ТАГРАС».

Область профессиональных интересов:

• Управление корпоративной архитектурой;
• Цифровизация бизнес-процессов;
• Проектное управление;
• Lean-менеджмент.

Опыт:

15 лет в управлении изменениями.

Руководил программами цифровой трансформации из 100+ проектов. Большой практический опыт в цифровизации и оптимизации бизнес-процессов, корпоративной архитектуре, проектном управлении, lean-менеджменте.

В портфеле проектов — создание центра цифровой трансформации, оценка цифровой зрелости и комплексная информатизация крупного холдинга, запуск проектного и процессного офисов, запуск службы организационного развития, создание консалтингового предприятия.

Роман Пронин

Должность:

• Руководитель управления по автоматизации и оптимизации процессов «Столото».

Область профессиональных интересов:

Опыт:

17 лет в операционной эффективности. Внедрение практик бережливого производства, реализация процессного управления, оптимизация и автоматизация процессов в финансовом секторе, ИТ-компаниях, на производстве и в государственных учреждениях.

Александр Данилов

Должность:

• Советник директора департамента сопровождения ликвидационных процедур Государственной корпорации «Агентство по страхованию вкладов».

Область профессиональных интересов:

• Стратегическое управление;
• Информационные технологии и искусственный интеллект;
• Внедрение систем управления проектами и бизнес-процессами;
• Обучение по вопросам оптимизации процессов.

Опыт:

20+ лет в оптимизации бизнес-процессов, внедрение и аудит систем управления «Процессное управление», «Проектное управление», «Управление информационными технологиями», реализация 10+ проектов по внедрению информационных систем (CRM, BPM, LMS, ITSM, DMS, ECM), лауреат московского конкурса «Менеджер года 2015».

Иван Швабий

Должность:

• Начальник управления проектов и процессов Государственной корпорации «Агентство по страхованию вкладов».

Область профессиональных интересов:

• Оптимизация бизнес-процессов;
• Внедрение систем управления проектами;
• Программирование и разработка информационных систем;
• Антикризисное управление (траблшутинг).

Опыт:

Организация работы процессного и проектного офиса, реализация 10+ проектов в области организационного развития и внедрения информационных систем, управление портфелем из 30+ проектов, анализ больших данных.

Влад Прокопович

Должность:

• Директор по цифровой трансформации бизнеса (CDTO) «Арлифт Интернешнл».

Область профессиональных интересов:

• Цифровая трансформация бизнеса;
• Разработка и внедрение стратегии IT и архитектурных решений;
• Импортозамещение и локализация ПО;
• Кибербезопасность и информационная защита (Zero Trust, SOC/SIEM, DLP);
• Аналитика данных, BI, внедрение AI/ML и автоматизация процессов;
• Управление изменениями (Change Management);
• Создание экосистемы IT-сервисов и автоматизация бизнес-процессов;
• Разработка, внедрение и интеграция ERP/CRM/IDM/Cloud решений;
• Внедрение Agile, Scrum, DevOps практик и оптимизация performance metrics;
• Управление командами и стратегическое развитие IT-функций.

Опыт:

15 лет в IT-менеджменте, цифровой трансформации и кибербезопасности, в том числе руководство IT в промышленности, банковской сфере, гостиничном бизнесе, реализации платформ BI/AI/ERP, масштабировании IT-архитектур и построении защищённых IT-инфраструктур в холдингах и сервисных компаниях.

Елена Влада

Должность:

• Директор по персоналу «Арлифт Интернешнл».

Область профессиональных интересов:

• Стратегия бизнеса;
• HR-менеджмент;
• IT в HR;
• Эффективность персонала;
• Организационное развитие.

Опыт:

Возглавляет департамент организационного развития и управления персоналом ARLIFT 12 лет.  

• ТОР 50 HR Директоров России 2015 года; 
• HR эксперт издательства Актион-МЦФР;
• Эксперт проекта HR-Digital компании HeadHunter с 2021 года;
• Топ-спикер проектов Interforums и Game&Learn;
• Арлифт ТОП 5 HR Департаментов СПБ по решению Комитета по труду и занятости населения Санкт-Петербурга в 2023 году;
• Арлифт победитель номинации «Инвестиции в людей» НААСТ в 2024 году;
• Основное образование: СПбГУ, психология труда и организационная психология.

Ключевые компетенции: инновации в HR, автоматизация процессов, юзабилити HR-систем, создание удаленных процессов.

Татьяна Зеренева

Должность:

• Руководитель группы бизнес-анализа «Самокат».

Область профессиональных интересов:

• Построение систем процессного управления;
• Оптимизация и актуализация бизнес-процессов;
• Реализация комплексных проектов в сфере операционной эффективности и организационного развития;
• Создание нормативной документации и проведение обучения по бизнес-анализу.

Опыт: 

9 лет в области бизнес-анализа, оптимизации и внедрения бизнес-процессов.

Александр Кушнарев

Должность:

• Руководитель направления «Самокат».

Область профессиональных интересов:

• Построение систем процессного управления;
• Аудит и оптимизация бизнес-процессов;
• Реализация проектов в сфере организационного развития;
• Кастомизация Business Studio;
• Внутреннее и внешнее обучение по бизнес-анализу.

Опыт: 

13 лет в области проектирования, анализа и оптимизации бизнес-процессов.

Борис Шпирт

Должность:

• Эксперт по сложным продажам, коммуникациям и управлению клиентскими отношениями;
• Автор книги-бестселлера «Отчаянные аккаунт-менеджеры» Альпина Паблишер;
• Автор канала 100% Шпирт.

Область профессиональных интересов:

• Клиентоцентричность и развитие клиентского сервиса;
• Экологичные продажи и переговоры без манипуляций и давления
• Методология ценностных продаж для B2B рынков
• Построение экологичных коммуникаций в командах;
• Развитие эмоциональной компетентности и влияния.

Профессиональный опыт:

• 20+ лет опыта в продажах, маркетинге и клиентском сервисе.
• ТОП‑50 бизнес‑тренеров России 2025 по версии журнала «Управление персоналом».
• 200+ корпоративных тренингов и стратегических сессий для команд продаж, сервиса и аккаунтинга. Среди клиентов: СБЕР. Альфабанк, МТС, Яндекс, VK и др.
• Спикер на RIF, RIW, 1С‑Битрикс, «Деловой России», АКАР, форумах Сколково, TedX, АСИ, банковских и отраслевых конференциях.
• Автор открытых и корпоративных программ

Максим Ефремов

Должность:

• Ведущий аналитик группы цифровой аналитики «КОМОС ГРУПП».

Область профессиональных интересов:

Опыт:

Равиль Басыров

Должность:

• Управляющий директор ООО «БиПиэМ мастер».

Область профессиональных интересов:

• Внедрение и сопровождение Business Studio;
• Проектирование бизнес-архитектур;
• Развитие системы управления процессами;
• Моделирование и регламентация процессов;
• Реинжиниринг процессов.

Опыт:

Опыт работы в Сбербанке – 20 лет в подразделениях: внутреннего аудита, банковских технологий, бережливого производства, процессного управления.

Соавтор Политики и Регламента управления процессами в Сбербанке. Участник первых в системе проектов по оказанию платных консалтинговых услуг внешним клиентам. Участник внедрения системы управления процессами в ПАО Сбербанк (2008-2022гг). Участник проектов повышения эффективности процессов Правительств субъектов РФ, здравоохранения, промышленных предприятий.

Соразработчик модуля в Business Studio «Управления продуктом» в части нотаций Карта потребностей и Карта клиентского пути. Опыт внедрения и сопровождения Business Studio в крупных финансовых, промышленных компаниях, ритейле.

Сергей Свергун

Должность:

• Партнер в компании ООО «Дайнова Консалтинг», бизнес-тренер.

Область профессиональных интересов:

• Комплексное организационное развитие и управление изменениями;
• Анализ, оптимизация и автоматизация бизнес-процессов;
• Корпоративное обучение: тренинги, семинары и воркшопы по внедрению процессного управления, оптимизации бизнес-процессов.

Опыт:

• Более 25 лет в организационном развитии и процессном управлении;
• Руководитель Процессных и Проектных офисов в компаниях различных отраслей;
• Руководитель программ комплексной трансформации организаций, автоматизации бизнес-процессов, внедрения ОЦО и центров компетенций.