Программа находится в разработке и будет дополняться в ближайшее время. Следите за обновлениями.
Управление изменениями процессной модели при помощи инструментов Business studio.
Галикеева Светлана В выступлении спикер представит опыт работы компании «КОМОС ГРУПП» в области управления изменениями процессных моделей. В фокусе доклада:
|
|
Ведение в одной базе данных модели работы группы компаний
Виктор Волонтей Часто возникают ситуации, когда в одной базе данных требуется создать модель бизнес-архитектуры или цепочку создания ценности, которая реализуется различными юридическими лицами, входящими в одну группу компаний. В связи с этим для каждого юридического лица может потребоваться формирование «своих» регламентов процессов, положений о структурных подразделениях и должностных инструкций. Как минимум шаблоны регламентов должны отличаться реквизитной информацией о юридических лицах / компаниях на титульном листе. В ходе мастер-класса спикер покажет, как с помощью редактора метаданных MetaEdit настроить пользовательские параметры и шаблоны, позволяющие гибко управлять информацией по юридическим лицам в регламентах, формируемых из единой модели бизнес-архитектуры. |
|
Легкий старт. Практические рекомендации по начальной стадии внедрения Business Studio
Алексей Лозовицкий Наибольший эффект от построения системных моделей организация получает, когда в проектировании, регламентации и оптимизации ее деятельности участвуют руководители всех уровней. Рациональная организация коллективной работы на начальном этапе является одним из важнейших факторов успеха таких проектов. Мастер-класс будет полезен компаниям, которые начинают проект внедрения Business Studio, планируют привлечение к работе руководителей и специалистов различных структурных подразделений. В фокусе доклада:
|
|
Лайфхаки по работе в Business Studio по заявкам участников сообщества Business Studio for Professionals
Дмитрий Ефремов Спикер поделится полезными инструментальными наработками, которые могут облегчить работу бизнес-архитектора. В рамках выступления будут представлены следующие лайфхаки:
|
|
Описательные и исполняемые модели в BPMN: в чем разница?
Владимир Репин
Нотация BPMN предназначена для автоматизации процессов в BPM-системах, функционально поддерживающих семантику BPMN. В фокусе выступления:
|
|
Управление документированной информацией при помощи Business Studio
Мария Низамова В ходе выступления спикер расскажет об управлении документированной документацией в Business Studio и ответит на ряд вопросов:
|
Практика применения языка ArchiMate для описания бизнес-архитектуры компании
Вячеслав Мизгулин Доклад будет посвящён практике применения языка моделирования Archimate в управленческой деятельности. На примере девелоперской компании будет рассмотрено соглашение о моделировании, разобраны проблемные вопросы и дана критическая оценка языка и фреймворка TOGAF в целом с методологической и практической сторон. В ходе выступления спикер рассмотрит и обсудит с участниками успешные кейсы и, в целом, подход к оценке успешности подобной деятельности. |
|
Системность или быстрые победы? Какой подход к внедрению процессного управления выбрать, и надо ли выбирать?
Андрей Бессараб |
|
Бизнес-архитектура - на что обратить внимание?
Андрей Коптелов Тема управления корпоративной архитектурой в общем, и бизнес-архитектурой в частности, активно обсуждается в большинстве крупных организаций. Но, в большинстве случаев все ограничивается «рисованием» диаграмм в различных нотациях, в том числе в ArchiMate. При этом все поглядывают на TOGAF, понимая всю его громоздкость и слабую применимость на практике. В своем докладе спикер попытается заглянет чуть дальше и определить не только показатели, но и алгоритмы принятия архитектурных решений. В рамках доклада будут рассмотрены следующие вопросы:
|
|
Подготовка организации к цифровой трансформации
Евгений Галиулин В своем выступлении спикер представит экспертный взгляд на актуальные вопросы цифровизации:
|
|
Методы повышения операционной эффективности: BPM, Кайдзен, Lean, бережливый BPM – что выбрать?
Владимир Репин В фокусе доклада:
|
|
Разработка модели материального стимулирования персонала
Игорь Лозовицкий Спикер представит успешный опыт построения модели материального стимулирования (ММС) в различных компаниях - подходы, лучшие практики, типовые ошибки, сложности внедрения. В ходе выступления поговорим о том, как решить задачу разработки справедливой системы материального стимулирования и ее совершенствования, которая поможет руководителям всех уровней правильно решать «болезненные» вопросы оплаты труда подчиненных. Ключевые тезисы доклада:
|
* Поля, обязательные для заполнения.
* Поля, обязательные для заполнения.
* Поля, обязательные для заполнения.
* Поля, обязательные для заполнения.
* Поля, обязательные для заполнения.
* Поля, обязательные для заполнения.
* Поля, обязательные для заполнения.
Введите поисковый запрос:
Сообщение успешно отправлено