В рамках выступления на ежегодной конференции «Проектирование бизнес-архитектур 2025 Роман Пронин продемонстрировал комплексный подход крупнейшего распространителя государственных лотерей к построению системы организационного развития. Команда прошла путь от решения проблем фрагментарности и неактуальности процессного ландшафта к внедрению передовых практик для достижения конкретных измеримых бизнес-результатов.
Ключевые шаги – это систематизация более 600 процессов с назначением ответственных владельцев, а также автоматизация управления изменениями в привязке к бизнес-архитектуре. В результате удалось не просто навести порядок, но и добиться конкретных улучшений: сократить длительность ряда бэк-офисных процессов на 50%, увеличить скорость реализации изменений на 30%.
Скачать презентацию
Октябрь 2025 г.
Поделиться: