Представляем вам презентацию к выступлению Гришина Виталия на XI ежегодной конференции «Проектирование бизнес-архитектур 2022».
В докладе спикер представил историю становления практики организационного развития в компании «СВЕЗА», одного из ведущих производителей на рынке деревообработки РФ. Ключевые тезисы выступления:
- Первые шаги по внедрению практик процессного управления: описание, оптимизация, автоматизация бизнес-процессов, process mining.
- Унификация оргструктур, сокращение уровней управления. Переход от децентрализации к централизации.
- Выявление потенциала в ключевых процессах с помощью 7 рычагов оптимизации функциональных процессов.
- Управление бизнес-архитектурой. Run & Change.
- Особенности организация работы процессной команды. Вовлечение координаторов от бизнеса.
Скачать презентацию
Группа «СВЕЗА» — мировой лидер в производстве березовой фанеры. В 2021 году объем производства фанеры и древесно-стружечных плит на предприятиях Группы составил 1,4 млн м3. В 2020 году «СВЕЗА» пополнила Перечень системообразующих предприятий Минпромторга России.
Кейс подготовлен при участии компании CGO consulting group.
Октябрь 2022 г.
Поделиться: