Business Studio
Для консультантов
по управлению
Для руководителей Для IT-специалистов Для специалистов
по качеству
Моделирование
бизнес-процессов
Проектирование
организационной структуры
Создание системы
менеджмента качества
Формирование
регламентирующей документации
(846) 202-19-00

Как в кратчайшие сроки без затрат повысить эффективность бизнес-процессов с помощью Lean

Только востребованные на рынке продукты, доставленные вовремя в нужное место, создают ценность для клиента. Toyota Corp. открыла этот принцип более 50 лет назад, а мы адаптировали его под российскую реальность и применяем наряду с лучшими инструментами повышения эффективности (далее - ИПЭ) уже 12 лет. Квинтэссенция нашего практического опыта собрана в этом курсе.

Цели и задачи курса:

  1. Дать представление о Lean (Бережливое мышление) и лучших ИПЭ;
  2. Сформировать навыки применения ИПЭ и Lean в Business Studio;
  3. Познакомить с авторской методикой эффективного управления бизнес-процесами.

Курс предназначен для руководителей и специалистов компаний различных отраслей, стремящихся устранить проблемы в бизнес-процессах и радикально улучшить деятельность компании в сжатые сроки. Он создан научить смотреть на процессы компании глазами клиента, видеть ограничения и устранять их без затрат, тем самым стремительно повышая эффективность компании. Таким образом, вы на практике за 2 дня освоите технологию успеха компании Toyota и научитесь применять Business Studio как Lean-инструмент.

Помимо этого курс дает возможность обменяться опытом с лучшими специалистами передовых компаний СНГ и насладиться одним из красивейших городов на Волге.

Меня зовут Игнатюк Алексей, я директор компании «Методика» и автор курса. Пропагандирую системный подход к применению лучших мировых инструментов управления.  Моё кредо: после каждого проекта совершенствовать программу курса, гармонично встраивая в неё новые, опробованные на практике инструменты. Достигать тем самым синергетического эффекта

Программа курса

Первый день:

1. Введение: решаемые задачи и стандартные результаты курса.

2. Практика: выявление и описание ценности вашей компании в глазах клиента:

  • Знакомство с действиями, добавляющими ценность, и потерями;
  • Знакомство с хосин-канри;

3. Деловая игра. Описание потока создания ценности:

  • Построение модели «Как есть сейчас»;
  • Выявление Ценности и Потерь в потоке;
  • Построение Lean-модели «Как должно быть»;

Второй день:

  • Сравнение процессов «Как есть» и «Как должно быть». Выводы. Создание плана перехода. Роль Business Studio.

4. Методика эффективного управления бизнес-процессами®. Практика

  • Шаг 1. Постановка цели. Зачем и как.
  • Шаг 2. Мониторинг достижения цели. Учимся у автопрома.
  • Шаг 3. Поиск и устранение ограничений на пути достижения цели. Минимум ресурсов для достижения результата.

В рамках трёх шагов методики будут рассмотрены на практике передовые инструменты Lean, статистического и системного мышления, Теории ограничений Голдратта: контрольные карты, инструмент «5 почему», диаграмма жизненного цикла, 7 главных инструментов руководителя, Методика 8 D (8 шагов решения проблем), расчет экономического эффекта и многие другие.


5. Организация деятельности по росту эффективности в компании.

По итогам курса выдается свидетельство.

Место, время и стоимость

Самара, ул. Революционная, 135

  • 28-29 января (суббота-воскресенье) 2017 года
  • 4-5 марта (суббота-воскресенье) 2017 года

10:00-17:00, бизнес-ланч, 2 кофе-брейка

Стоимость 18 900 руб., скидка при участии от 2-х человек

Отзывы  о курсе

"...за короткий промежуток времени после обучения  смогли провести много положительных изменений  и получили существенный экономический эффект.             

У людей загорелись глаза!"

Чиркова Ирина, заместитель директора ДКБ, Самара

 

Система бизнес-моделирования Business Studio
Copyright © 2004-2016, Группа компаний "Современные технологии управления"

Телефон: +7 (846) 202-19-00

Skype: skype_businessstudio

Электронная почта: mail@businessstudio.ru

ГК 'Современные технологии управления'

 
 
Rambler's Top100

Быстрые ссылки

Для начинающих

Теория&Практика

Конференция

Обучение

Клиенты&Отзывы

Демо-версия
Демо-версия
Начните описывать свои бизнес-процессы прямо сейчас
Презентации
Презентации
Открытые презентации-вебинары