Представляем выступление Сергея Вострокнутова, которое прошло в рамках конференции «Проектирование бизнес-архитектур 2021»..
В докладе представлен опыт трансформации ведущего российского центра по управлению проектированием, поставками, логистикой и строительством в нефтегазовом комплексе:
- Переход к проектному менеджменту, внедрение процессной модели управления и интегрированной системы менеджмента (Премия Правительства РФ в области качества).
- Стандартизация процессов управления изменениями в ЕРС-проектах (проектирование, строительство, ввод в промышленную эксплуатацию под ключ).
- Внедрение риск-ориентированного подхода к управлению процессами. Определение показателей в области качества и мониторинг их выполнения.
- Создание единой базы знаний в условиях географически распределенной структуры. Сохранение стабильности основных результатов эффективности по срокам, бюджету и качеству при двукратном увеличении штата.
- Создание двух систем согласования и оборота документов: общесистемной и проектной.
- Использование процессных моделей для автоматизации.
Скачать презентацию
АО «Нипигаз» – ведущий российский центр по управлению проектированием, поставками, логистикой и строительством. Компания осуществляет управление проектами во всех отраслях нефтегазового рынка: газопереработка, сжижение природного газа, газо- и нефтехимия, нефтепереработка, транспортировка продуктов и инфраструктура.
Ноябрь 2021 г.
Поделиться: