Четвертая ежегодная конференция «Проектирование бизнес-архитектур 2015»

О мероприятии

Конференция посвящена проектированию бизнес-систем от концептуального уровня (описание целей бизнес-системы, основные функции бизнес-системы) до детализированных моделей (процессы, оргструктура, материальные и информационные объекты, требования к персоналу, информационные системы и их функции).

Материалы конференции

Репортаж с конференции

Отчет о конференции

19 — 20 ноября в Москве состоялась конференция «Проектирование бизнес-архитектур 2015».

Организаторами мероприятия выступили ГК «Современные технологии управления» и НИУ «Высшая Школа Экономики».

Основная цель конференции «Проектирование бизнес-архитектур» — содействие развитию отечественной школы управления и популяризация бизнес-проектирования для повышения уровня управленческой культуры во всех отраслях бизнеса.

Ключевые темы конференции:

  • Способы формализации знаний о бизнес-архитектурах и бизнес-процессах;
  • Организация проектов по проектированию и развитию компаний: ноу-хау, конкретные методики;
  • Кейсы от успешных компаний: примеры решения практических задач.

В конференции приняли участие около 100 экспертов в области управления бизнес-процессами, среди участников были собственники и топ-менеджеры из 60 различных компаний России и СНГ.

Присутствовали представители таких крупных компаний, как: АО «Газпромбанк», ОАО «Белгазпромбанк», ИБ «Веста», ОАО «Газпром нефть», ОАО «НИПИгазпереработка», АО «Минимакс-94», АО «НТЦ ЭЛИНС», ЗАО «НПК «Объединённая Вагонная Компания», ОАО «СТАР», ОАО «РАТЕП», АО «РПКБ», ПАО «НПО «Алмаз», ЗАО «Группа АЭ», АО «Монокристалл», ОАО «СТАР», ЗАО «Московская пивоваренная компания», СК «ВТБ-страхование», представители ритейла — ПАНАВТО (официальный дилер Мерседенс-Бенц в России), интернет-магазин Е96, ТД Аверон, ЗАО «Орматек», СТД «Петрович» и многие другие.

Конференция прошла в гостеприимных стенах НИУ «Высшая Школа Экономики» в Малом Гнездниковском переулке, д. 4.

Первый день конференции, 19 ноября, по традиции был посвящен мастер-классам по системе бизнес-моделирования Business Studio. В рамках него перед слушателями выступали ведущие эксперты по управлению бизнес-процессами.

Надо отметить крайне высокий интерес участников к возможностям программы и практическим примерам ее использования для решения конкретных практических задач.

Первый мастер-класс — «Система сбалансированных показателей: стратегический фокус» — был проведен к.в.н., исполнительным директором IT АКГ «МЭФ-Аудит», доцентом Игорем Лозовицким (Москва, Россия).

Игорь Борисович рассказал о разработке эффективной стратегии предприятия и организации исполнения стратегии методом каскадирования планов, представил основные принципы формирования системы показателей бизнес-процессов и KPI, привел примеры формирования стратегической карты, расчетов выполнения показателей и достижения целей.

И. Лозовицкий, мастер-класс"Система сбалансированных показателей: стратегический фокус«

Тема второго мастер-класса — «Поиск скрытых резервов процессов средствами ФСА и имитационного моделирования» — была отлично раскрыта генеральным директором учебного центра «Business Set» Антоном Антипиным (Санкт-Петербург, Россия).

Антон рассказал о возможностях выявления узких мест и ошибок в процессах методом функционально-стоимостного анализа и имитационного моделирования, привел примеры проведения анализа бизнес-процессов в различных компаниях, а также показал, каким образом настраивать параметры ФСА в Business Studio для получения качественного отчета. Необходимым условием построения эффективного бизнеса, по мнению спикера, является создание модели бизнеса и прогонка всех процессов через ФСА, в результате чего по каждой из должностей можно получить необходимый минимум сотрудников, позволяющий успешно реализовать созданную модель.

А. Антипин, мастер-класс «Поиск скрытых резервов процессов средствами ФСА и имитационного моделирования»

Третий мастер-класс был посвящен применению Business Studio в проектах автоматизации. В рамках него перед слушателями выступил Виктор Волонтей, управляющий партнер компании «Правила бизнеса» (Минск, Беларусь). Спикер подробно рассказал об особенностях проектов автоматизации бизнеса, продемонстрировал стандартные отчеты BusinessStudio для проектов автоматизации и пошаговое использование программы для разработки качественного ТЗ.

В. Волонтей, мастер-класс «Применение Business Studio в проектах автоматизации»

Основной день конференции, 20 ноября, состоял из разноплановых докладов. Преимущественно характер освещаемых вопросов был связан с обсуждением последних новостей отрасли и обменом опытом создания бизнес-архитектур и описания бизнес-процессов. Особенный акцент был сделан на докладах представителей от бизнеса, топ-менеджеров компаний, успешно практикующих процессный менеджмент.

Наибольший интерес у публики вызвали выступления Андрея Коптелова (Москва, Россия), Светланы Дробышевской (Москва, Россия) и Даймона Коха (Лондон, Великобритания).

Из доклада Андрея Коптелова, директора Департамента оптимизации бизнес-процессов Университета «Синергия», слушатели узнали об основных трендах и особенностях управления бизнес-процессами в России. Основой доклада стало исследование ABPMP Russia — «Российский рынок BPM 2015».

На основе результатов данного исследования, спикер дал ряд полезных рекомендаций о внедрении процессного менеджмента в зависимости от зрелости компании.

А. Коптелов, доклад «Управление бизнес-процессами в России: особенности и тренды»

Доклад Светланы Дробышевской был связан с опытом внедрения процессного управления в Банке «Открытие», в котором Светлана занимает должность начальника отдела моделирования и регламентации процессов Департамента оптимизации процессов и корпоративного развития.

Светлана подробно рассказала об этапах построения единого процессного пространства банка и возникающих при этом трудностях и проблемах.

С. Дробышевская, доклад «Единое процессное пространство Банка»

В качестве специального гостя на конференции выступил консультант из Великобритании — Даймон Кох.

Даймон рассказал о проблемах, возникающих при внедрении автоматизированных бизнес-решений как в Англии, так и в других странах мира, в которых ему приходилось работать.

По его оценке, практика применения бизнес-моделирования при создании корпоративных систем в целом в мире развита слабо, в развитии данной предметной области — огромный потенциал.

Даймон Кох, доклад «Особенности бизнес-анализа в компаниях с высокой ротацией и низким качеством персонала в Великобритании»

В завершение конференции была проведена лотерея, победители которой были награждены Дмитрием Пинаевым, генеральным директором ГК «Современные технологии управления», автобиографическими книгами Генри Форда «Моя жизнь, мои достижения».

Основными итогами работы конференции можно считать установление неформальных контактов между бизнес-аналитиками, топ-менеджерами, собственниками компаний и экспертами в области процессного управления, начало и расширение сотрудничества между представителями бизнеса и разработчиками программного обеспечения, полезный обмен опытом внедрения процессного менеджмента между практикующими специалистами.