Модель деятельности производственного предприятия (дискретное производство)
Информация об авторе
Компания
Группа компаний "Современные технологии управления" |
Контактная информация
г. Самара, ул.Антонова-Овсеенко, д.59"В"
Тел.: +7 (846) 202-19-00
Е-mail: mail@businessstudio.ru |
Информация о модели
| 1. Название модели |
Модель деятельности производственного предприятия (дискретное производство) |
| 2. Отрасль компании |
Производство |
| 3. Размер компании (число сотрудников) |
200 – 2000. |
| 4. Описание бизнеса компании |
Предприятие, осуществляющее деятельность по производству (металлообработка) и продаже двух видов продукции, что отражено в бизнес-процессах предприятия и организационной структуре. |
| 5. Размер модели (количество целей, общее количество бизнес-процессов, глубина модели, количество элементов организационной структуры, количество документов и пр.) |
1. Бизнес-процессы: 720 процессов (в т.ч. 52 Процедуры), глубина модели - до 5 уровня.
2. Организационная структура: 609 элементов (представлены подразделения и должности типового производственного предприятия).
3. Документы: 400 бумажных и 76 электронных документов, используемых при выполнении процессов (формы документов не приведены).
4. Модули и функции корпоративной информационной системы: 123 элемента. |
| 6. Перечень бизнес-процессов верхнего уровня |
- А1 Разработка стратегии бизнеса
- А2 Продвижение и продажи
- А3 Воспроизводство трудовых ресурсов
- А4 Разработка новых и совершенствование существующих продуктов
- А5 Воспроизводство ОИТИ и энергоресурсов
- А6 Закупки и снабжение
- А7 Воспроизводство ПТО
- А8 Финансирование деятельности и расчеты
- А9 Производство |
| 7. Стоимость модели |
20 000 руб. |
Подробное описание модели
В модели представлены бизнес-процессы типового производственного предприятия, декомпозированные до 4-5 уровня включительно. Для описания процессов использованы нотации IDEF0 и Процедура. Модель содержит хорошо структурированные диаграммы, которые легко воспринимаются читателем. На каждой диаграмме представлены блоки процессов и стрелки, обозначающие входящие и исходящие потоки объектов (данных), передаваемые между процессами. На стрелках обозначены основные документы, ТМЦ и прочие объекты, используемые при выполнении процессов.
Модель построена в соответствии с принципами выделения процессов на разных уровнях модели, описанными в Методике Проектирование системы управления: принцип выделения процессов первого уровня заключается в выделении основных объектов управления бизнес-системы и проектировании процессов управления этими объектами.
| № |
Объект управления |
Процесс первого уровня |
| 1. |
Собственник |
Разработка стратегии бизнеса |
| 2. |
Потребитель |
Продвижение и продажи |
| 3. |
Продукт |
Разработка новых и совершенствование существующих продуктов |
| 4. |
Производственный процесс |
Производство |
| 5. |
Поставщик |
Закупки и снабжение |
| 6. |
Производственно-технологическое оборудование |
Воспроизводство ПТО (производственно-технологического оборудования) |
| 7. |
Инженерно-техническая инфраструктура |
Воспроизводство ОИТИ (объектов инженерно-технической инфраструктуры) и энергоресурсов |
| 8. |
Рабочая сила |
Воспроизводство трудовых ресурсов |
| 9. |
Капитал |
Финансирование деятельности и расчеты |
Результатом выполнения процессов первого уровня является объект управления, приведенный в требуемое состояние. Процессы первого уровня декомпозированы на подпроцессы, которые необходимо выполнить для последовательной трансформации состояния объекта управления из начального в требуемое.
В модели для процессов в нотациях IDEF0 и Процедура определены Владельцы и Исполнители, для действий Процедуры - Исполнители. В зависимости от уровня и нотации моделирования для процессов заполнены параметры: "Содержание деятельности", "Начало", "Результат", "Требования к срокам".
Модель создана для подготовки бизнес-процессов предприятия к автоматизации и представляет собой модель "как будет" с учетом применения информационной системы. Процессы, которые будут автоматизированы, декомпозированы до уровня Процедур. В модели сформирована иерархия модулей и функций будущей информационной системы и установлена связь элементов информационной системы с этими процессами.
Модель может применяться как основа для последующей локализации на конкретном производственном предприятии с целью регламентации деятельности, а также для описания модели "как будет" предприятия, бизнес-процессы которого планируется автоматизировать.
HTML-Навигатор, сформированный по данной модели, можно посмотреть в разделе "Примеры моделей бизнес-процессов".
|
Система бизнес-моделирования Business Studio
Copyright © 2004-2011, Группа компаний "Современные технологии управления"
Телефон: +7 (846) 202-19-00
Электронная почта: mail@businessstudio.ru |
|
|
