Различия

Здесь показаны различия между выбранной ревизией и текущей версией данной страницы.

Ссылка на это сравнение

ru:qms:qmscreating:qms_report [2015/02/06 11:36]
barinova
ru:qms:qmscreating:qms_report [2016/06/06 14:19] (текущий)
Строка 15: Строка 15:
 | Перечень записей по качеству | Пакет документации СМК | Перечень записей по качеству и требований стандарта, при выполнении которых ведутся данные записи. \\ В отчет попадают действующие документы с типом "Запись", которые указаны на вкладке **Состав** рассматриваемого пакета документации СМК. | | Перечень записей по качеству | Пакет документации СМК | Перечень записей по качеству и требований стандарта, при выполнении которых ведутся данные записи. \\ В отчет попадают действующие документы с типом "Запись", которые указаны на вкладке **Состав** рассматриваемого пакета документации СМК. |
 | План разработки и пересмотра документации СМК | Пакет документации СМК | Перечень документов (со статусом "Проект" или для которых планируется пересмотр или актуализация), связанных с рассматриваемым пакетом документации СМК. | | План разработки и пересмотра документации СМК | Пакет документации СМК | Перечень документов (со статусом "Проект" или для которых планируется пересмотр или актуализация), связанных с рассматриваемым пакетом документации СМК. |
-| График проведения аудитов СМК (матрица) | Пакет документации СМК | График проведения аудитов СМК за указанный период. В отчет попадает информация по аудитам тех подразделений, что указаны на вкладке **Состав** рассматриваемого пакета документации СМК. \\ Отчет формируется в формате MS Excel. \\ Период задается в **Настройках пользователя** (**Главное меню** -> **Главная** −> **Настройки пользователя** -> вкладка **Дополнительно**). |+| График проведения аудитов СМК (матрица) | Пакет документации СМК | График проведения аудитов СМК со статусом "Запланированный" за указанный период. В отчет попадает информация по аудитам тех подразделений, что указаны на вкладке **Состав** рассматриваемого пакета документации СМК. \\ Отчет формируется в формате MS Excel. \\ Период задается в **Настройках пользователя** (**Главное меню** -> **Главная** −> **Настройки пользователя** -> вкладка **Дополнительно**). |
 | Матрица ответственности субъекта | Субъект | Матрица с указанием субъектов, являющихся потомками рассматриваемого субъекта, и процессов, с которыми они связаны при помощи типов связей "является владельцем", "выполняет" и т.д. \\ На пересечении строк и столбцов выводится сокращенное обозначение типа связи субъекта с процессом. \\ Отчет формируется в формате MS Excel. В конце отчета приводится расшифровка сокращений типов связей субъектов с процессами. \\ Настройка количества выводимых уровней в матрице осуществляется в **Мастере отчетов** путем изменения параметра "Глубина дерева" (по умолчанию скрыт) в **Окне свойств** привязки "ШахматкаС_XLS". Пример отчета см. на странице [[http://www.businessstudio.ru/load/primery_otchetov#iso|Примеры отчетов]]. | | Матрица ответственности субъекта | Субъект | Матрица с указанием субъектов, являющихся потомками рассматриваемого субъекта, и процессов, с которыми они связаны при помощи типов связей "является владельцем", "выполняет" и т.д. \\ На пересечении строк и столбцов выводится сокращенное обозначение типа связи субъекта с процессом. \\ Отчет формируется в формате MS Excel. В конце отчета приводится расшифровка сокращений типов связей субъектов с процессами. \\ Настройка количества выводимых уровней в матрице осуществляется в **Мастере отчетов** путем изменения параметра "Глубина дерева" (по умолчанию скрыт) в **Окне свойств** привязки "ШахматкаС_XLS". Пример отчета см. на странице [[http://www.businessstudio.ru/load/primery_otchetov#iso|Примеры отчетов]]. |
 | План корректирующих и предупреждающих действий подразделения | Субъект-подразделение | Перечень мероприятий, ответственными за внедрение которых указано рассматриваемое подразделение. \\ В отчет попадают мероприятия, разработанные по результатам проведения анализа несоответствия, и мероприятия, зафиксированные для сообщений о несоответствиях. | | План корректирующих и предупреждающих действий подразделения | Субъект-подразделение | Перечень мероприятий, ответственными за внедрение которых указано рассматриваемое подразделение. \\ В отчет попадают мероприятия, разработанные по результатам проведения анализа несоответствия, и мероприятия, зафиксированные для сообщений о несоответствиях. |
Актуальные новости, публикации и практики для бизнес-архитекторов и аналитиков
Driven by DokuWiki