Различия

Здесь показаны различия между выбранной ревизией и текущей версией данной страницы.

--- ru:sbm:develop_bms [2021/12/23 10:39]
shepelev [Формирование финансовой структуры]
+++ ru:sbm:develop_bms [2023/03/16 12:20] (текущий)
@@ Строка 11: / Строка 11: @@
-[{{ ru/sbm/develop_bms/change_develop_bms_007.png?nolink200 |Рисунок 2. Формирование состава ЦФО}}]
+[{{ ru/sbm/develop_bms/change_develop_bms_007.png?nolink |Рисунок 2. Формирование состава ЦФО}}]
 ===== Формирование перечня функциональных бюджетов =====
 Второй этап - формирование перечня функциональных бюджетов. Функциональный бюджет, по сути, является измерителем плановых и фактических значений тех выходов процессов, которые можно измерить в стоимостной или натуральной оценке. Поэтому набор и структура функциональных бюджетов - результат анализа процессной структуры организации (как правило, целесообразно для этой цели анализировать структуру процессов, опускаясь не ниже 2-3 уровней).
 Структура функциональных бюджетов создается в справочнике "Бюджетная структура" (группа справочников "Методы управления" −> группа справочников "Бюджетное управление"). Для этого в указанном справочнике создается папка "Функциональные бюджеты" (//Рис.3//), в которой в виде структуры папок группируются все функциональные бюджеты, аналогично созданию финансовой структуры.
@@ Строка 46: / Строка 46: @@
 ===== Увязка ЦФО со статьями функциональных и сводных бюджетов =====
 Для того чтобы сформировать операционные бюджеты, необходимо на вкладку **Связи с объектами** каждого ЦФО перенести методом Drag&Drop соответствующие ему статьи функциональных и сводных бюджетов (//Рис.7//).
@@ Строка 126: / Строка 126: @@
 Отчет "Положение о бюджетной структуре" вызывается от группы справочников "Бюджетная структура". Пример отчета приведен в [[ru/sbm/situation_fiscal_structure]].
 [<contextnavigator>]
+{(rater>id=ru_sbm_develop_bms|name=Разработка системы бюджетного управления с применением Business Studio|type=vote|trace=ip|headline=off)}