Здесь показаны различия между выбранной ревизией и текущей версией данной страницы.
ru:bsc:develop:strtegigic_goals [2013/01/18 16:25] |
ru:bsc:develop:strtegigic_goals [2023/03/16 12:20] (текущий) |
||
---|---|---|---|
Строка 1: | Строка 1: | ||
- | ====== Создание стратегических целей ====== | + | ====== Моделирование стратегических целей ====== |
- | Ввести цели можно с помощью иерархического справочника «Цели» | + | Создать цель и редактировать ее свойства можно в справочнике **Цели** ({{bslink>Навигатор -> Методы управления -> Цели и показатели -> Цели|SelectTabPageInNavigator?6219099b-e137-4970-b3c3-6cb28a25d86a;ea31589e-1615-4399-97c0-d28ac7b68340;null}}). |
- | ===== Свойства целей ===== | + | ===== Параметры целей ===== |
- | Свойства цели разбиты на группы, расположенные на вкладках окна свойств цели: | + | |
- | *Основные. Параметры этой вкладки описывают основные свойства параметра; | + | В **Окне свойств** цели параметры представлены на следующих вкладках: |
- | * Значения. На этой вкладке пользователь видит настройки индикаторной линейки и значения параметра за период актуальности. | + | |
- | Для наглядности значения оценки достижения цели отображаются на индикаторной линейке, которая демонстрирует оценку достижения стратегической цели за период: Линейка разделена на несколько зон: зеленая, желтая, красная. Значение оценки достижения в Зеленой зоне сообщает о том, что цель была достигнута. Значение оценки достижения в Желтой зоне требует внимания ответственных лиц и говорит о том, что тенденция положительная, но недостаточна для удовлетворения результатом. Значение оценки достижения в Красной зоне сообщает о провале в достижении цели. Расчет оценки достижения цели производится на основе оценок выполнения показателей, привязанных к данной цели с учетом их весовых коэффициентов, рассчитанных на основе силы влияния. | + | * вкладка {{bslink>Основные|ShowOnForm?ea31589e-1615-4399-97c0-d28ac7b68340;c=Main,o=Tab}} - вкладка содержит основные параметры цели; |
+ | * вкладка {{bslink>Ответственные|ShowOnForm?ea31589e-1615-4399-97c0-d28ac7b68340;c=9e0e8d46-b7cf-4503-947c-0a7920de76a2,o=Tab}} - на этой вкладке указаны ответственные за достижение цели и за контроль ее достижения; | ||
+ | * вкладка {{bslink>Значения|ShowOnForm?ea31589e-1615-4399-97c0-d28ac7b68340;c=b605676d-1ce7-4304-8905-02eb93e4e428,o=Tab}} - после указания показателей, измеряющих достижение данной цели, и заполнения их значений, на этой вкладке отображаются автоматически рассчитываемые значения оценок достижения цели за рабочий период. | ||
- | [{{ ru/bsc/develop/strtegigic_goals/strtegigic_goals_031.png?nolink |Рисунок 1. Окно свойств Цели}}] | + | ===== Вкладка "Основные" ===== |
+ | На Рисунке 1 представлен внешний вид вкладки **Основные** в **Окне свойств** цели. | ||
- | ==== Группа свойств "Основные" цели ==== | + | |
+ | [{{ ru/bsc/develop/strtegigic_goals/cmdt_strtegigic_goals_029.png?nolink |Рисунок 1. Вкладка **Основные** }}] | ||
- | [{{ ru/bsc/develop/strtegigic_goals/strtegigic_goals_029.png?nolink |Рисунок 1. Окно свойств Цели}}] | + | Пожалуйста, ознакомьтесь с описанием параметров на вкладке **Основные** . |
- | В //Табл.1// перечислены основные параметры, которые заполняются в свойствах целей. | + | * {{bslink>№ п/п|ShowOnForm?ea31589e-1615-4399-97c0-d28ac7b68340;p=a52b2567-1856-4cd1-b0ce-c44d79c98425,o=Param}} |
+ | * {{bslink>Название|ShowOnForm?ea31589e-1615-4399-97c0-d28ac7b68340;p=9eca45c7-28ab-48a2-b6b5-64bb0bcde9a9,o=Param}} | ||
+ | * {{bslink>Нормативно-справочные документы|ShowOnForm?ea31589e-1615-4399-97c0-d28ac7b68340;p=fe3cb9a1-6842-4ef1-b7b6-5b6697a0bf93,o=Param}} | ||
+ | * {{bslink>Влияет на цели|ShowOnForm?ea31589e-1615-4399-97c0-d28ac7b68340;p=55c9e010-0d2f-4d75-9e42-09085b418342,o=Param}} | ||
+ | * {{bslink>Зависит от целей|ShowOnForm?ea31589e-1615-4399-97c0-d28ac7b68340;p=55cae010-0d2f-4d75-9e42-09085b418342,o=Param}} | ||
+ | * {{bslink>Показатели|ShowOnForm?ea31589e-1615-4399-97c0-d28ac7b68340;p=70c5888f-42b0-408c-ad56-7f1022cf6bad,o=Param}} | ||
+ | * {{bslink>Проекты|ShowOnForm?ea31589e-1615-4399-97c0-d28ac7b68340;p=758d01c9-e819-4378-9345-1c60b5e99b7d,o=Param}} | ||
+ | ==== Вкладка "Показатели" ==== | ||
+ | На вкладке {{bslink>Показатели|ShowOnForm?ea31589e-1615-4399-97c0-d28ac7b68340;p=70c5888f-42b0-408c-ad56-7f1022cf6bad,o=Param}} (Рис. 2) пользователь имеет возможность указать те показатели, которые отражают степень достижения цели. | ||
- | <startTableBox> | + | |
- | ^ Параметр ^ Назначение ^ | + | [{{ ru/bsc/develop/strtegigic_goals/cmdt_strtegigic_goals_035.png?nolink |Рисунок 2. Вкладка **Показатели** }}] |
- | | № п/п | Номер для управления порядком элементов внутри справочника «Цели» | | + | |
- | | Название | Наименование цели | | + | |
- | | Периодичность | Частота оценки достижения цели. | | + | |
- | | Ответственный за достижение цели | Ответственный за достижение цели. Указывается Должность и/или Физлицо. | | + | |
- | | Стратегическая перспектива | Перспектива, к которой относится цель | | + | |
- | | Комментарий | Произвольный комментарий к свойствам цели | | + | |
- | | Нормативно-справочные документы | Список ссылок на документы из иерархического справочника «Документы» раздела «Объекты деятельности» | | + | |
- | | Влияет на цели | Список целей, на достижение которых влияет данная цель | | + | |
- | | Зависит от целей | Список целей, влияющих на достижение данной цели | | + | |
- | | Показатели | Список показателей, измеряющих степень достижения цели | | + | |
- | | Проекты | Список проектов, выполнение которых направлено на достижение цели | | + | |
- | | Контролирующие лица | Лица, контролирующие достижение цели. Указывается Должность и/или Физлицо. | | + | |
- | <endTableBox|Таблица 1. Основные параметры цели> | + | Сила влияния указывает на степень корреляции между фактом достижения показателем планового значения с оценкой достижения цели. Сила влияния участвует в расчете оценки достижения цели (более подробное описание приведено в статье [[ru/bsc/develop/target_fact_bs?&#расчет_оценки_достижения_цели|Расчет оценки достижения цели]]). |
- | + | \\ \\ | |
- | [{{ ru/bsc/develop/strtegigic_goals/strtegigic_goals_033.png?nolink |Рисунок 1. Окно свойств Цели}}] | + | == == |
+ | **Внимание!** Сила влияния должна быть одинаковой во всех связях одного показателя с одной целью (например, связь показателя и цели может присутствовать на разных стратегических картах). В случае, если силы влияния в нескольких связях одного и того же показателя с одной и той же целью будут отличаться, расчет оценки достижения этой цели будет некорректным. Для расчета оценки достижения цели будет использоваться весовой коэффициент первой связи в списке одинаковых связей одного показателя с одной целью. | ||
+ | ==== ==== | ||
+ | \\ | ||
- | ==== Группа свойств "Основные" цели ==== | + | ===== Вкладка "Ответственные" ===== |
- | [{{ ru/bsc/develop/strtegigic_goals/strtegigic_goals_034.png?nolink |Рисунок 1. Окно свойств Цели}}] | + | В **Окне свойств** цели на вкладке **Ответственные** представлены параметры, в которых указываются должностные и/или физические лица, ответственные за достижение цели и за контроль ее достижения. На Рисунке 3 представлен внешний вид вкладки **Ответственные**. |
- | В //Табл.1// перечислены основные параметры, которые заполняются в свойствах целей. | + | |
+ | [{{ ru/bsc/develop/strtegigic_goals/cmdt_strtegigic_goals_036.png?nolink |Рисунок 3. Вкладка **Ответственные** }}] | ||
+ | Ознакомитесь, пожалуйста, с параметрами показателей, представленными на вкладке Ответственные. | ||
- | <startTableBox> | + | * {{bslink>Ответственный за достижение|ShowOnForm?ea31589e-1615-4399-97c0-d28ac7b68340;p=bed4bd21-4b79-422c-b842-b9ad8d32f804,o=Param}} |
- | ^ Параметр ^ Назначение ^ | + | * {{bslink>Контролирующие лица|ShowOnForm?ea31589e-1615-4399-97c0-d28ac7b68340;p=97b7207f-c4d1-4fdc-a73b-f31fa1ba9349,o=Param}} |
- | | Допустимое отклонение | Значение используется в автоматическом заполнении допустимого отклонения для оценки достижения цели в создаваемом периоде. | | + | |
- | | Критическое значение | Значение используется в автоматическом заполнении критического значения для оценки достижения цели в создаваемом периоде. | | + | |
- | | Значения оценок |Список значений оценок достижения целей за рабочий период, предназначенный для просмотра и анализа. Доступен Ответственному за выполнение и Контролирующим лицам.| | + | |
+ | Заполнение параметров, приведенных в Таблице 2, осуществляется в **Окне свойств** объекта справочника "Оргединицы или физлица" (Рис. 4). Для открытия этого окна необходимо нажать на кнопку {{common/3dot.png?nolink}}, которая находится справа от параметра "Ответственный за достижение" или появляется справа в параметре "Контролирующее лицо", если установить курсор в этот параметр в строке списка на вкладке **Контролирующие лица**. | ||
- | После внесения цели в справочник ее можно добавлять непосредственно на стратегическую карту. Добавить новую стратегическую карту позволяет иерархический справочник «Стратегические карты» (см. //Рис.9//) раздела «Цели и показатели». | + | |
+ | [{{ ru/bsc/develop/strtegigic_goals/cmdt_strtegigic_goals_037.png?nolink |Рисунок 4. **Окно свойств** объекта справочника "Оргединицы или физлица" }}] | ||
- | Количество стратегических карт для организации может быть неограниченным. Как минимум, проектирование начинается с главной или общей корпоративной стратегической карты. | + | В **Окне свойств** объекта справочника "Оргединицы или физлица" предлагается выбрать оргединицу и/или физическое лицо. Их можно указать каждый отдельно или оба вместе. |
- | В //Табл.2// перечислены основные параметры, которые заполняются в свойствах стратегической карты. | + | Если сначала указать оргединицу, то предложенный к выбору список физических лиц будет ограничен только теми, которые связаны с данной оргединицей. |
+ | Если сначала указать физическое лицо, то предложенный к выбору список оргединиц будет ограничен только теми, которые связаны с данным физическим лицом. | ||
- | <startTableBox> | + | Значения таких параметров также можно заполнять, используя перетаскивание (Drag&Drop) объектов справочников "Оргединицы" и "Физические лица" из **Навигатора** или из **Окон справочников**. После перетаскивания оргединицы будет предложено выбрать физическое лицо из списка сотрудников данной оргединицы. После перетаскивания физического лица будет предложено выбрать оргединицу из списка должностей, у которых физическое лицо присутствует в списке сотрудников. При этом от выбора второго параметра можно отказаться. Для того чтобы отказаться от изменений, выполненных в параметре ответственного или контролирующего, необходимо обновить изменения в **Окне свойств** показателя. |
- | ^ Параметр ^ Описание ^ | + | |
- | | Название | Наименование стратегической карты | | + | |
- | | № п/п | Номер для управления порядком элементов внутри справочника «Стратегические карты» | | + | |
- | | Комментарий | Произвольный комментарий к свойствам стратегической карты | | + | |
- | | Описание | Подробное уточняющее описание стратегической карты | | + | |
- | <endTableBox|Таблица 2. Основные параметры стратегической карты> | + | |
- | + | ||
- | Для добавления целей на открытую диаграмму стратегической карты необходимо перенести методом Drag&Drop ранее созданные перспективы из иерархического справочника Навигатора «Перспективы стратегической карты» (см. //Рис.6//). На диаграмме перспективы будут отображаться в виде строк ([[ru/bsc/develop/cause_effect_relationships]]). | + | ===== Вкладка "Значения" ===== |
- | Далее в нужную перспективу необходимо перенести цели из справочника «Цели» Навигатора. Также цель из справочника «Цели» можно добавить на диаграмму при помощи кнопки {{common/icons/66.png?nolink}} на палитре элементов диаграммы стратегической карты. При нажатии на данную кнопку или при перетаскивании данной кнопки на диаграмму откроется окно выбора элемента из справочника «Цели». | + | На Рисунке 5 представлен внешний вид вкладки **Значения**. |
- | Цели на диаграмме стратегической карты изображаются в виде эллипса. При этом автоматически заполняется параметр «Перспектива» в свойствах цели (см. //Рис.1////)//. При перемещении цели в другую перспективу параметр «Перспектива» изменяется автоматически. | + | |
+ | [{{ ru/bsc/develop/target_fact/cmdt_target_fact_34.png?nolink |Рисунок 5. Вкладка **Значения** }}] | ||
- | На стратегической карте цели можно выделять цветом. Например, цели в области качества на стратегической карте (см. [[ru/bsc/develop/cause_effect_relationships]]) для удобства выделены зеленым цветом. | + | Ознакомитесь, пожалуйста, с параметрами показателей, представленными на вкладке Значения. |
- | Более подробно работа с диаграммой стратегической карты описана в [[ru/manual/manual]], главе [[ru/manual/balanced_scorecard/strategic_map]]. | + | * {{bslink>Периодичность|ShowOnForm?ea31589e-1615-4399-97c0-d28ac7b68340;p=d91c92cb-3eb1-4bc1-9ab0-2c9e60cd64b0,o=Param}} |
+ | * {{bslink>Стратегическая перспектива|ShowOnForm?ea31589e-1615-4399-97c0-d28ac7b68340;p=88561744-c0b3-4ecf-9d01-a6edb070e5ac,o=Param}} | ||
+ | * {{bslink>Комментарий|ShowOnForm?ea31589e-1615-4399-97c0-d28ac7b68340;p=b0dc23cd-9774-44d3-8af2-f2cd5accd8fa,o=Param}} | ||
+ | * {{bslink>Параметры диаграммы значений|ShowOnForm?ea31589e-1615-4399-97c0-d28ac7b68340;p=b4959f7a-ac67-4856-98bd-016fd347c1d7,o=Param}} | ||
+ | * {{bslink>Допустимое отклонение|ShowOnForm?ea31589e-1615-4399-97c0-d28ac7b68340;p=e674b2c1-1dba-45c8-a7c3-a6943297e71f,o=Param}} | ||
+ | * {{bslink>Критическое значение|ShowOnForm?ea31589e-1615-4399-97c0-d28ac7b68340;p=23ecfec1-c503-4503-b828-164105c29963,o=Param}} | ||
+ | * {{bslink>Значения оценок|ShowOnForm?ea31589e-1615-4399-97c0-d28ac7b68340;p=4da28297-540d-4f67-b234-d6fb40c62599,o=Param}} | ||
+ | |||
+ | [<contextnavigator>] | ||
+ | |||
+ | |||
+ | |||
+ | |||
+ | |||
+ | |||
+ | |||
+ | |||
+ | |||
+ | |||
+ | |||
+ | |||
+ | |||
+ | {(rater>id=ru_bsc_develop_strtegigic_goals|name=Моделирование стратегических целей|type=vote|trace=ip|headline=off)} |