Проектирование бизнес-архитектуры компании в Business Studio

Цели и задачи курса:

  1. Дать представление о методологии построения бизнес-архитектуры компании в системе Business Studio;
  2. Сформировать практические навыки по построению бизнес-архитектуры компании;
  3. Сформировать навыки работы в Business Studio;
  4. Дать представление о возможностях Business Studio.

Курс дает полное представление о построении бизнес-архитектуры компании в системе Business Studio. Курс предназначен для специалистов, стремящихся получить профессиональные навыки в области проектирования бизнес-архитектуры компании и изучить возможности системы Business Studio. В рамках курса участники смогут познакомиться с теоретическими основами проектирования элементов бизнес-архитектуры: целей и показателей, бизнес-функций и бизнес-процессов, оргструктуры, а также применить полученные знания, работая в группах и выполняя практические задания по разработке элементов бизнес-архитектуры своих или предложенных компаний.

Программа курса:

День 1

  1. Проектирование бизнес-архитектуры компании:
    • основные элементы бизнес-архитектуры компании;
    • принципы формирования системы целей и показателей;
    • понятие бизнес-функции и бизнес-процесса: границы системы, цель моделирования, точка зрения;
    • последовательность шагов процесса разработки функциональных моделей и моделей бизнес-процессов;
    • выделение бизнес-функций верхнего уровня посредством определения объектов управления.
  2. Обзор среды моделирования:
    • формирование новой базы данных, загрузка/выгрузка баз данных, удаление баз данных.
  3. Формализация стратегии в соответствии с методологией Balanced ScoreCard (BSC):
    • создание целей;
    • создание показателей достижения целей;
    • построение стратегической карты.
  4. Моделирование бизнес-процессов:
    • нотации моделирования, поддерживаемые Business Studio;
    • диаграммы функции верхнего уровня, описание границ модели;
    • понятие внешней ссылки;
    • построение диаграммы бизнес-функций верхнего уровня в нотации IDEF0.

День 2

  1. Проектирование организационной структуры:
    • формирование организационной структуры компании;
    • построение организационной диаграммы;
    • назначение владельцев и исполнителей бизнес-функций верхнего уровня;
    • обозначение связи физических лиц с субъектами.
  2. Правила построения функциональных диаграмм:
    • понятие туннелирования стрелок;
    • правила удаления стрелок;
    • понятие междиаграммной ссылки.
  3. Отображение материальных и информационных потоков объектов (данных):
    • создание объектов деятельности;
    • правила ветвления и слияния сегментов стрелок;
    • заполнение параметров объектов (прикрепление файла);
    • прикрепление объектов к стрелкам.
  4. Моделирование бизнес-процессов с использованием нотации Процедура:
    • правила моделирования для нотации Процедура;
    • построение диаграммы в нотации Процедура.

День 3

  1. Моделирование бизнес-процессов с использованием нотации EPC:
    • правила моделирования для нотации EPC;
    • построение диаграммы в нотации EPC.
  2. Моделирование бизнес-процессов с использованием нотации BPMN:
    • правила моделирования для нотации BPMN;
    • построение диаграммы в нотации BPMN.
  3. Контроль выполнения стратегии:
    • определение целевого, плановых и фактических значений показателей;
    • сбор значений показателей (Business Studio Portal);
    • расчет значений показателей при помощи формул;
    • понятия «Оценка выполнения показателя» и «Оценка достижения цели», связь между ними;
    • определение ключевых показателей эффективности KPI (Key Performance Indicators) бизнес-функций и процессов;
    • отчеты по целям и показателям.
  4. Формирование регламентирующей документации:
    • заполнение параметров функций, процессов, должности и подразделения;
    • просмотр автоматически формируемой регламентирующей документации: регламент процесса IDEF0, регламент процедуры, регламент процесса EPC, регламент процесса BPMN, должностная инструкция, положение о подразделении;
    • пакетное формирование отчетов;
    • HTML-публикация;
    • Business Studio Portal.

Экзамен

Слушателям курса предоставляется возможность сдачи экзамена для получения сертификата и включения в единый реестр аттестованных специалистов. Экзамен можно пройти в течение двух недель после прохождения курса, сертификат высылается по почте.