Курс «Анализ и оптимизация бизнес-процессов»

Приглашаем принять участие в курсе «Анализ и оптимизация бизнес-процессов».

Руководителям и специалистам предлагается освоить навыки анализа и оптимизации сквозных бизнес-процессов компании.

Целевая аудитория

Тренинг ориентирован на руководителей 1-3 уровня и специалистов, который будут принимать активное участие в проектах оптимизации сквозных бизнес-процессов компании.

Преподаватели курса

Владимир Репин, к.т.н., доцент, член ABPMP Russian Chapter, Генеральный директор ООО «Владимир Репин Менеджмент», консультант по управлению

Андрей Манюхин, консультант и практикующий менеджер в области процессного управления, разработчик типовой процессной модели строительной организации (Business Studio), автор серии публикаций «Практические советы и рекомендации закупщикам

Цели и задачи курса

  • Ознакомиться с принципами и методами анализа бизнес-процессов.
  • Получить знания по принципам и методам проектирования бизнес-процессов. 
  • Практически освоить навыки анализа бизнес-процессов. 
  • Освоить на практике методы разработки эффективных бизнес-процессов.

Программа мероприятия

Программа мероприятия с таймингом

Дата и время

23-24 мая 2024, начало в 9.00 МСК. 

Формат

г. Москва, центр образования Элкод. 

Условия участия 

Стоимость участия 39800 рублей за 1 слушателя. 

Всем участникам предоставляются учебные и раздаточные материалы, а также книги Владимира Репина. 

Подробнее с программой и условиями участия можно ознакомиться на официальной странице мероприятия