{Граница}	–	внешний поставщик или потребитель стрелки. Находится за рамками моделируемой системы. Название не детализируется в случаях однозначного понимания читателями диаграммы или в случаях неоднозначности.
{Туннель}	–	поставщик или потребитель стрелки. Название не детализируется в случаях однозначного понимания читателями диаграммы.
Бизнес-процесс	–	последовательность действий (подпроцессов), направленная на получение заданного результата, ценного для организации (далее Процесс).
Владелец процесса	–	должностное лицо, несущее ответственность за получение результата процесса и обладающее полномочиями для распоряжения ресурсами, необходимыми для выполнения процесса.
Входы бизнес-процесса	–	ресурсы (материальные, информационные), необходимые для выполнения и получения результата процесса, которые потребляются или преобразовываются при выполнении процесса.
Выходы бизнес-процесса	–	объекты (материальные или информационные), являющиеся результатом выполнения бизнес-процесса, потребляемые другими бизнес-процессами или внешними по отношению к организации клиентами.
Исполнитель процесса	–	подразделение или должность сотрудника, выполняющего процесс.
Механизмы бизнес- процесса	–	ресурсы (технологические, трудовые), используемые для выполнения процесса, целиком не потребляющиеся при выполнении одной итерации процесса.
Организационная структура управления	–	совокупность специализированных функциональных подразделений, взаимосвязанных в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений (далее Организационная структура).
Подпроцесс	–	бизнес-процесс, являющийся составной частью вышестоящего процесса.
Процедура	–	бизнес-процесс нижнего уровня, содержащий последовательность конечных (не требующих дополнительной детализации) операций (функций).
Управление бизнес- процесса	–	управляющие воздействия, регламентирующие выполнение процесса.

1. Общие положения

Настоящий документ является регламентом бизнес-процесса «A4.3.4 Метрологическая подготовка» ОАО «АВС» и разработан в целях:

- Формирования единых правил и требований к организации процесса.

- Установления ответственности за результат процесса.

- Унификации и стандартизации документооборота.

1.1. Владелец процесса

Владельцем процесса является:

- Начальник конструкторско-технологического отдела АП ( Конструкторско-технологический отдел АП ) – в отношении предмета деятельности « Алюминиевый профиль (ГП) »

- Начальник технологического бюро холодной штамповки ( Технологическое бюро холодной штамповки ) – в отношении предмета деятельности « Автокомпоненты и нестандартное оборудование »

1.2. Исполнители процесса

Исполнителями процесса являются:

- Конструкторско-технологическая группа по НО ( Конструкторско-технологический отдел ПрП и НО ) – в отношении предмета деятельности « Нестандартное оборудование »

- Технологическое бюро АП ( Конструкторско-технологический отдел АП ) – в отношении предмета деятельности « Алюминиевый профиль (ГП) »

- Технологическое бюро холодной штамповки ( Конструкторско-технологический отдел ПрП и НО ) – в отношении предмета деятельности « Автокомпоненты (ГП) »

1.3. Результат процесса

Основным результатом процесса является разработанные методики контроля метрологических параметров.

№	Вход	Объекты	Поступает от
№	Вход	Объекты	Исполнитель	Процесс/Внешняя среда
1.	Конструкторская документация	Собственный чертеж изделия	Инженер-конструктор	A4.2 Разработка конструкторской документации
2.	КТД на инструмент и оснастку	Математическая модель Чертеж на инструмент Чертеж на оснастку	Конструкторское бюро (оснастка)	A4.3.3.2 Проектирование оснастки и инструмента
2.	КТД на инструмент и оснастку	Технологическая инструкция Технологический процесс Технологическое указание Управляющая программа для станков с ЧПУ	Технологическое бюро (оснастка и инструмент)	A4.3.3.3 Разработка технологической документации на оснастку и инструмент
3.	Технологическая документация	Маршрутная карта Операционная карта Технологическая инструкция Технологическая разработка Технологический процесс	Инженер-технолог	A4.3.2.1 Выбор технологического процесса (разработка нового)
3.	Технологическая документация		Инженер-технолог	A4.3.2.2 Корректировка технологического процесса

№	Роль	Субъект	Подразделение	Предмет деятельности
1.	Инженер по организации и нормированию труда	Инженер по организации и нормированию труда АП	Группа по организации и нормированию труда АП
		Инженер по организации и нормированию труда вспомогательных цехов	Группа по организации и нормированию труда вспомогательных цехов
		Инженер по организации и нормированию труда ПрП	Группа по организации и нормированию труда ПрП
		Инженер по организации и нормированию управленческого труда	Группа по регламентированию управленческого труда
2.	Инженер-конструктор	Бюро оснастки и инструмента	Конструкторско-технологический отдел ПрП и НО
		Конструкторское бюро АП	Конструкторско-технологический отдел АП
		Конструкторско-технологическая группа по НО	Конструкторско-технологический отдел ПрП и НО
3.	Инженер-технолог	Конструкторско-технологическая группа по НО	Конструкторско-технологический отдел ПрП и НО
		Технологическая группа инструментального производства	Конструкторско-технологический отдел ПрП и НО
		Технологическое бюро АП	Конструкторско-технологический отдел АП
		Технологическое бюро холодной штамповки	Конструкторско-технологический отдел ПрП и НО
4.	Конструкторское бюро (оснастка)	Бюро оснастки и инструмента	Конструкторско-технологический отдел ПрП и НО	Автокомпоненты (ГП)
		Конструкторское бюро АП	Конструкторско-технологический отдел АП	Алюминиевый профиль (ГП)
		Конструкторско-технологическая группа по НО	Конструкторско-технологический отдел ПрП и НО	Нестандартное оборудование
5.	Технологическое бюро (оснастка и инструмент)	Инструментальный цех	Техническая дирекция	Алюминиевый профиль (ГП)
5.	Технологическое бюро (оснастка и инструмент)	Технологическая группа инструментального производства	Конструкторско-технологический отдел ПрП и НО	Автокомпоненты и нестандартное оборудование