Это старая версия документа.


Методика ФСА

Стоимость процесса определяется в результате проведения функционально-стоимостного анализа в 5 этапов:

  1. Разрабатываются диаграммы исследуемых процессов.
  2. Для операций, входящих в исследуемые процессы на всех уровнях декомпозиции имитируемых процессов, заполняются параметры "Время выполнения", "Время ожидания".
  3. Заполняются стоимостные параметры тех ресурсов, которые будут использованы при выполнении операций. Ресурсы могут быть:
    • временные - стоимость использования зависит от времени выполнения операции
    • материальные - стоимость использования зависит от количества повторений операции
    • постоянный расход - ресурсы, расходы на которые зависят от интервала времени имитации и разносятся на операции, участвующие в имитации пропорционально либо времени, либо стоимости имитируемых операций.
  4. На каждую операцию на всех уровнях декомпозиции процесса назначаются задействованные ресурсы.
  5. Проводится имитация для множества исследуемых процессов и в результате определяются стоимостные и временные параметры процессов.

Стоимость процесса рассчитывается на основании стоимостей выполненных операций.

Стоимость ресурсов переносится на стоимость операции пропорционально драйверам ресурсов. За драйвер ресурсов принимаются:

  • Для временных ресурсов - время выполнения операции
  • Для материальных ресурсов - количество повторений операции
  • Для постоянного расхода - либо время, либо стоимость имитируемых операций.

Стоимость временных ресурсов переносится на стоимость операции путем умножения времени выполнения операции на стоимость единицы используемого временного ресурса, например, на стоимость часа работы сотрудника.

Стоимость материальных ресурсов переносится на стоимость операции путем умножения заданной стоимости материального ресурса на количество повторений операции.

Актуальные новости, публикации и практики для бизнес-архитекторов и аналитиков
Driven by DokuWiki