Термины и сокращения

Бюджет - сгруппированные по принятым на предприятии признакам показатели экономической деятельности.

Бюджет предприятия - план, составленный на определенный период времени в натуральном и денежном выражении и определяющий потребность предприятия в ресурсах, необходимых для получения запланированных доходов.

Бюджетирование (бюджетное управление) - система управления предприятием по центрам ответственности через бюджеты, позволяющая достигать поставленных целей путем наиболее эффективного использования ресурсов.

Бюджетная структура - иерархия операционных, функциональных и сводных бюджетов предприятия.

Доходы - увеличение капитала за счет роста активов (уменьшения обязательств) предприятия, получаемое в процессе осуществления хозяйственной деятельности за период (не за счет вкладов собственников).

Операционный бюджет - бюджет, описывающий хозяйственные операции центра финансовой ответственности (центра финансового учета).

Прибыль - превышение доходов над расходами. Прибыль формируется по уровням по мере вычитания соответствующих групп расходов: валовая, операционная, до уплаты налогов, чистая, нераспределенная. Структура уровней прибыли предназначена для анализа и позволяет определить, как та или иная группа расходов влияет на конечный результат.

Процесс (бизнес-процесс) - последовательность действий (подпроцессов), направленных на получение заданного результата, ценного для организации.

Расходы - затраты материальных и финансовых ресурсов, которые несет предприятие в процессе осуществления своей хозяйственной деятельности для получения будущего дохода.

Финансовая структура предприятия - иерархия центров финансовой ответственности, взаимодействующих между собой через бюджеты.

Функциональный бюджет - бюджет, описывающий определенную сторону деятельности предприятия.

Хозяйственная операция - простейшее событие в деятельности предприятия, вызвавшее возникновение доходов, затрат, расходов, поступлений или выплат денежных средств, формирование остатков или движение товарно-материальных ценностей.

Центр дохода - структурное подразделение, отвечающее за доход, которое оно приносит предприятию своей деятельностью.

Центр затрат - структурное подразделение, отвечающее только за понесенные затраты.

Центр инвестиций - структурное подразделение, имеющее право распоряжаться внеоборотными активами предприятия (осуществлять инвестиции и дезинвестиции) и отвечающее за величину ROI (отдача от инвестиций).

Центр маржинального дохода - структурное подразделение, отвечающее за маржинальный доход (разница между выручкой и прямыми затратами) в рамках своей деятельности.

Центр прибыли - структурное подразделение, отвечающее за величину заработанной прибыли в рамках своей деятельности (разница между выручкой и общими затратами).

Центр финансового учета - структурное подразделение, которое ведет учет установленных для него показателей доходов и/или расходов, но не отвечает за их величину.

Центр финансовой ответственности - структурное подразделение (или группа подразделений), осуществляющее определенный набор хозяйственных операций, способное оказывать непосредственное воздействие на расходы и/или доходы от данной деятельности, и, соответственно, отвечающее за эти статьи расходов и/или доходов.

ББЛ - бюджет по балансовому листу

БДДС - бюджет движения денежных средств

БДР - бюджет доходов и расходов

ЦД - центр дохода

ЦЗ - центр затрат

ЦИ - центр инвестиций

ЦМД - центр маржинального дохода

ЦП - центр прибыли

ЦФО - центр финансовой ответственности

ЦФУ - центр финансового учета