Различия

Здесь показаны различия между выбранной ревизией и текущей версией данной страницы.

Ссылка на это сравнение

ru:sbm:develop_bms [2012/12/24 12:00]
admin [Формирование финансовой структуры]
ru:sbm:develop_bms [2014/06/16 17:59] (текущий)
Строка 3: Строка 3:
 ===== Формирование финансовой структуры ===== ===== Формирование финансовой структуры =====
  
-Финансовая структура организации в Business Studio может быть представлена иерархией папок в подразделе «Финансовая структура» раздела «Управление −> Бюджетное управление». Структура папок формируется в соответствии с разработанной моделью финансовой структуры (//Рис.1//), затем каждый объект заполняется относящимися к нему элементами организационной структуры. Для этого из раздела «Субъекты» методом «Drag&Drop» необходимые элементы организационной структуры переносятся на закладку «Состав» объекта финансовой структуры (//Рис.2//). Таким образом, при формировании финансовой структуры организации в Business Studio применяется принцип «один ко многим», то есть каждый элемент финансовой структуры образуется из одного или более элементов организационной структуры. Такой подход позволяет увязывать воедино организационную ответственность руководства с финансовой ответственностью, что не всегда возможно в случае разделения одного подразделения на несколько ЦФО.+Финансовая структура организации в Business Studio может быть представлена иерархией папок в группе справочников "Финансовая структура" (группа справочников "Управление−>; группа справочников ";Бюджетное управление"). Структура папок формируется в соответствии с разработанной моделью финансовой структуры (//Рис.1//).
  
 [{{ ru/sbm/develop_bms/develop_bms_005.png?nolink |Рисунок 1. Иерархия центров финансовой ответственности}}] [{{ ru/sbm/develop_bms/develop_bms_005.png?nolink |Рисунок 1. Иерархия центров финансовой ответственности}}]
 +
 +Затем для каждого объекта указываются относящиеся к нему объекты организационной структуры. Для этого из справочника "Субъекты" методом Drag&Drop необходимые объекты переносятся на вкладку **Состав** объекта финансовой структуры (//Рис.2//). Таким образом, при формировании финансовой структуры организации в Business Studio применяется принцип "один ко многим", то есть каждый объект финансовой структуры связан с одним или более объектами организационной структуры. Такой подход позволяет увязывать воедино организационную ответственность руководства с финансовой ответственностью, что не всегда возможно в случае разделения одного подразделения на несколько ЦФО.
  
 [{{ ru/sbm/develop_bms/develop_bms_007.png?nolink |Рисунок 2. Формирование состава ЦФО}}] [{{ ru/sbm/develop_bms/develop_bms_007.png?nolink |Рисунок 2. Формирование состава ЦФО}}]
Строка 13: Строка 15:
 Второй этап - формирование перечня функциональных бюджетов. Функциональный бюджет, по сути, является измерителем плановых и фактических значений тех выходов процессов, которые можно измерить в стоимостной или натуральной оценке. Поэтому набор и структура функциональных бюджетов - результат анализа процессной структуры организации (как правило, целесообразно для этой цели анализировать структуру процессов, опускаясь не ниже 2-3 уровней). Второй этап - формирование перечня функциональных бюджетов. Функциональный бюджет, по сути, является измерителем плановых и фактических значений тех выходов процессов, которые можно измерить в стоимостной или натуральной оценке. Поэтому набор и структура функциональных бюджетов - результат анализа процессной структуры организации (как правило, целесообразно для этой цели анализировать структуру процессов, опускаясь не ниже 2-3 уровней).
  
-Структура функциональных бюджетов создается в подразделе «Бюджетная структура» раздела «Управление −> Бюджетное управление». Для этого в указанном подразделе создается папка «Функциональные бюджеты» (//Рис.3//), в которой в виде структуры папок группируются все функциональные бюджеты, аналогично созданию финансовой структуры. Затем процессы, относящиеся к данному функциональному бюджету, сопоставляются с самим бюджетом, путем перетаскивания элементов из раздела «Процессы» на закладку «Состав» окна свойств функционального бюджета (//Рис.4//).+Структура функциональных бюджетов создается в справочнике "Бюджетная структура" (группа справочников "Управление−>; группа справочников ";Бюджетное управление"). Для этого в указанном справочнике создается папка "Функциональные бюджеты(//Рис.3//), в которой в виде структуры папок группируются все функциональные бюджеты, аналогично созданию финансовой структуры.
  
 [{{ ru/sbm/develop_bms/develop_bms_009.png?nolink |Рисунок 3. Структура функциональных бюджетов}}] [{{ ru/sbm/develop_bms/develop_bms_009.png?nolink |Рисунок 3. Структура функциональных бюджетов}}]
  
 +Затем процессы, относящиеся к данному функциональному бюджету, сопоставляются с самим бюджетом, путем перетаскивания объектов из справочника "Процессы" на вкладку **Состав** в **Окне свойств** функционального бюджета (//Рис.4//).
  
-[{{ ru/sbm/develop_bms/develop_bms_011.png?nolink |Рисунок 4. Заполнение функциональных бюджетов элементами раздела «Процессы»}}]+[{{ ru/sbm/develop_bms/develop_bms_011.png?nolink |Рисунок 4. Заполнение функциональных бюджетов объектами справочника "Процессы"}}]
  
 ===== Формирование структуры сводных бюджетов (БДР, БДДС, ББЛ) ===== ===== Формирование структуры сводных бюджетов (БДР, БДДС, ББЛ) =====
  
-По умолчанию в подразделе «Бюджетная структура» раздела «Управление −> Бюджетное управление» Навигатора созданы 3 папки сводных бюджетов: бюджет доходов и расходов (БДР), бюджет движения денежных средств (БДДС), бюджет по балансовому листу (ББЛ). Эти 3 бюджета можно объединить в одну папку «Сводные бюджеты» и для каждого из указанных сводных бюджетов создать иерархию статей аналогично созданию иерархии центров финансовой ответственности и функциональных бюджетов (//Рис.5//). +По умолчанию в справочнике "Бюджетная структура" (группа справочников "Управление−>; группа справочников ";Бюджетное управление") созданы 3 папки сводных бюджетов: бюджет доходов и расходов (БДР), бюджет движения денежных средств (БДДС), бюджет по балансовому листу (ББЛ). Эти 3 бюджета можно объединить в одну папку "Сводные бюджетыи для каждого из указанных сводных бюджетов создать иерархию статей аналогично созданию иерархии центров финансовой ответственности и функциональных бюджетов (//Рис.5//).
  
 [{{ ru/sbm/develop_bms/develop_bms_013.png?nolink |Рисунок 5. Создание структуры сводных бюджетов}}] [{{ ru/sbm/develop_bms/develop_bms_013.png?nolink |Рисунок 5. Создание структуры сводных бюджетов}}]
Строка 31: Строка 33:
 ===== Увязка статей сводных бюджетов с функциональными бюджетами ===== ===== Увязка статей сводных бюджетов с функциональными бюджетами =====
  
-Для того чтобы увязать статьи сводных бюджетов с функциональными бюджетами, на закладку «Состав» объектов раздела «Функциональные бюджеты» методом «Drag&Drop» переносятся относящиеся к ним статьи сводных бюджетов из папки «Сводные бюджеты» (//Рис.6//). Фактически, таким образом задаются правила расчета финансового результата и чистого денежного потока.+Для того чтобы увязать статьи сводных бюджетов с функциональными бюджетами, на вкладку **Состав** объектов папки "Функциональные бюджетыметодом Drag&Drop переносятся относящиеся к ним статьи сводных бюджетов из папки "Сводные бюджеты(//Рис.6//). Таким образом задаются правила расчета финансового результата и чистого денежного потока.
  
 [{{ ru/sbm/develop_bms/develop_bms_015.png?nolink |Рисунок 6. Заполнение функциональных бюджетов статьями сводных бюджетов}}] [{{ ru/sbm/develop_bms/develop_bms_015.png?nolink |Рисунок 6. Заполнение функциональных бюджетов статьями сводных бюджетов}}]
Строка 37: Строка 39:
 ===== Увязка ЦФО со статьями функциональных и сводных бюджетов ===== ===== Увязка ЦФО со статьями функциональных и сводных бюджетов =====
  
-Для того чтобы сформировать операционные бюджеты, необходимо на закладку «Состав» каждого ЦФО перенести методом «Drag&Drop» соответствующие ему статьи функциональных и сводных бюджетов (//Рис.7//).+Для того чтобы сформировать операционные бюджеты, необходимо на вкладку **Состав** каждого ЦФО перенести методом Drag&Drop соответствующие ему статьи функциональных и сводных бюджетов (//Рис.7//).
  
 [{{ ru/sbm/develop_bms/develop_bms_017.png?nolink |Рисунок 7. Заполнение ЦФО статьями функциональных и сводных бюджетов}}] [{{ ru/sbm/develop_bms/develop_bms_017.png?nolink |Рисунок 7. Заполнение ЦФО статьями функциональных и сводных бюджетов}}]
  
-Как правило, к каждому ЦФО относят группу статей БДР «Накладные расходы». Функциональный бюджет относится к ЦФО в том случае, если руководитель ЦФО отвечает за результат процесса, выход которого описывается соответствующим функциональным бюджетом. Таким образом, формируется финансовая ответственность каждого руководителя ЦФО, которая может быть в дальнейшем описана в его должностной инструкции.+Как правило, к каждому ЦФО относят группу статей БДР "Накладные расходы". Функциональный бюджет относится к ЦФО в том случае, если руководитель ЦФО отвечает за результат процесса, выход которого описывается соответствующим функциональным бюджетом. Таким образом, формируется финансовая ответственность каждого руководителя ЦФО, которая может быть в дальнейшем описана в его должностной инструкции. 
 ===== Отчеты по бюджетному управлению ===== ===== Отчеты по бюджетному управлению =====
  
Строка 58: Строка 61:
  
 Для получения Положения о финансовой структуре необходимо выполнить шаги, указанные в //Табл.1//. Для получения Положения о финансовой структуре необходимо выполнить шаги, указанные в //Табл.1//.
- 
  
 <startTableBox> <startTableBox>
 ^  №  ^  Что необходимо сделать  ^  Раздел Положения, где отобразится информация  ^ ^  №  ^  Что необходимо сделать  ^  Раздел Положения, где отобразится информация  ^
-|  1.  | В меню «Сервис −> Настройки для всех пользователей» заполнить параметры:\\ - Название компании;\\ - Руководитель организации. | Информация используется на титульном листе и в разделах **//1. Общие положения//** и **//2. Принципы бюджетного управления//**. | +|  1.  | В **Настройках для всех пользователей** (**Главное меню** -> **Главная** −> **Настройки для всех пользователей**) заполнить параметры:\\ - "Название организации";\\ - "Руководитель организации". | Информация используется на титульном листе и в разделах **//1. Общие положения//** и **//2. Принципы бюджетного управления//**. | 
-|  2.  | Для корневой группы справочника «Бюджетное управление» заполнить параметр:\\ - Ответственный. | Информация используется в подразделе **//1.1. Базовые принципы//** раздела **//1. Общие положения//**. | +|  2.  | В **Окне свойств** группы справочников "Бюджетное управлениезаполнить параметр:\\ - "Ответственный". | Информация используется в подразделе **//1.1. Базовые принципы//** раздела **//1. Общие положения//**. | 
-|  3.  | Для корневой группы справочника «Финансовая структура» заполнить параметр:\\ - Ответственный. | Информация используется в подразделе **//1.3. Разработка, утверждение, изменение//** раздела **//1. Общие положения//**. | +|  3.  | В **Окне свойств** группы справочников "Финансовая структуразаполнить параметр:\\ - "Ответственный". | Информация используется в подразделе **//1.3. Разработка, утверждение, изменение//** раздела **//1. Общие положения//**. | 
-|  4.  | Сформировать перечень направлений деятельности организации в справочнике «Направления деятельности». Для каждого направления деятельности заполнить параметры:\\ - Клиент;\\ - Потребность;\\ - Продукт. | Информация используется для формирования подраздела **//2.3. Бизнесы организации//** раздела **//2. Принципы бюджетного управления//**. | +|  4.  | Сформировать перечень направлений деятельности организации в справочнике "Направления деятельности". Для каждого направления деятельности заполнить параметры:\\ - "Клиент";\\ - "Потребность";\\ - "Продукт". | Информация используется для формирования подраздела **//2.3. Бизнесы организации//** раздела **//2. Принципы бюджетного управления//**. | 
-|  5.  | Сформировать организационную структуру в справочнике «Субъекты». | Информация используется для формирования раздела **//3. Структура центров финансовой ответственности//**. | +|  5.  | Сформировать организационную структуру в справочнике "Субъекты". | Информация используется для формирования раздела **//3. Структура центров финансовой ответственности//**. | 
-|  6.  | Сформировать финансовую структуру в справочнике «Финансовая структура». | Информация используется для формирования раздела **//3. Структура центров финансовой ответственности//**. | +|  6.  | Сформировать финансовую структуру в справочнике "Финансовая структура". | Информация используется для формирования раздела **//3. Структура центров финансовой ответственности//**. | 
-|  7.  | Для корневой группы справочника «Финансовая структура» сформировать отчет «Иерархическая диаграмма». | Информация используется для формирования подраздела **//3.1. Графическое представление//** раздела **//3. Структура центров финансовой ответственности//**. | +|  7.  | Для группы справочников "Финансовая структурасформировать отчет "Иерархическая диаграмма". | Информация используется для формирования подраздела **//3.1. Графическое представление//** раздела **//3. Структура центров финансовой ответственности//**. | 
-|  8.  | Для каждого элемента финансовой структуры заполнить параметры:\\ - Тип центра;\\ - Cписок «Состав». \\ Заполняется элементами справочника «Субъекты» типа «Подразделение». В свойствах субъекта заполняется параметр «Руководитель подразделения»;\\ - Ответственный. \\ Параметр заполняется, если требуется указать ответственного за деятельность ЦФО, действующего совместно с Руководителем подразделения или вместо него, если Руководитель не указан. | Информация используется для формирования подраздела **//3.2. Табличное представление//** раздела **//3. Структура центров финансовой ответственности//**. |+|  8.  | Для каждого объекта финансовой структуры заполнить параметры:\\ - "Тип центра";\\ - Cписок "Состав". \\ Заполняется объектами справочника "Субъектытипа "Подразделение". В **Окне свойств** субъекта заполняется параметр "Руководитель подразделения";\\ - "Ответственный". \\ Параметр заполняется, если требуется указать ответственного за деятельность ЦФО, действующего совместно с Руководителем подразделения или вместо него, если Руководитель не указан. | Информация используется для формирования подраздела **//3.2. Табличное представление//** раздела **//3. Структура центров финансовой ответственности//**. |
 <endTableBox|Таблица 1. Шаги по формированию Положения о финансовой структуре.> <endTableBox|Таблица 1. Шаги по формированию Положения о финансовой структуре.>
  
-Отчет «Положение о финансовой структуре» вызывается от корневой группы справочника «Финансовая структура». Пример отчета приведен в [[ru/sbm/situation_financial_structure]].+Отчет "Положение о финансовой структуревызывается от группы справочников "Финансовая структура". Пример отчета приведен в [[ru/sbm/situation_financial_structure]].
    
 ==== Положение о бюджетной структуре ==== ==== Положение о бюджетной структуре ====
Строка 86: Строка 88:
 <startTableBox> <startTableBox>
 ^  №  ^  Что необходимо сделать  ^  Раздел Положения, где отобразится информация  ^ ^  №  ^  Что необходимо сделать  ^  Раздел Положения, где отобразится информация  ^
-|  1.  | В меню «Сервис −> Настройки для всех пользователей» заполнить параметры:\\ - Название компании;\\ - Руководитель организации. | Информация используется на титульном листе и в разделе **//1. Общие положения//**. | +|  1.  | В **Настройках для всех пользователей** (**Главное меню** -> **Главная** −> **Настройки для всех пользователей**) заполнить параметры:\\ - "Название организации";\\ - "Руководитель организации". | Информация используется на титульном листе и в разделе **//1. Общие положения//**. | 
-|  2.  | Для корневой группы справочника «Бюджетное управление» заполнить параметр:\\ - Ответственный. | Информация используется в подразделе **//1.1. Базовые принципы//** раздела **//1. Общие положения//**. | +|  2.  | В **Окне свойств** группы справочников "Бюджетное управлениезаполнить параметр:\\ - "Ответственный". | Информация используется в подразделе **//1.1. Базовые принципы//** раздела **//1. Общие положения//**. | 
-|  3.  | Для корневой группы справочника «Бюджетная структура» заполнить параметр:\\ - Ответственный. | Информация используется в подразделе **//1.3. Разработка, утверждение и изменение//** раздела **//1. Общие положения//**. | +|  3.  | В **Окне свойств** группы справочников "Бюджетная структуразаполнить параметр:\\ - "Ответственный". | Информация используется в подразделе **//1.3. Разработка, утверждение и изменение//** раздела **//1. Общие положения//**. | 
-|  4.  | Сформировать структуру статей Бюджета доходов и расходов в справочнике «Бюджетная структура −> БДР». \\ Для каждого элемента структуры заполнить:\\ - параметр «Тип бюджета» значением «сводный». | Информация используется для формирования подраздела **//2.1. Сводные бюджеты//** раздела **//2. Бюджетная структура организации//**. | +|  4.  | Сформировать структуру статей Бюджета доходов и расходов в справочнике "Бюджетная структура −> БДР". \\ Для каждого объекта структуры заполнить:\\ - параметр "Тип бюджетазначением "сводный". | Информация используется для формирования подраздела **//2.1. Сводные бюджеты//** раздела **//2. Бюджетная структура организации//**. | 
-|  5.  | Сформировать структуру статей Бюджета движения денежных средств в справочнике «Бюджетная структура −> БДДС». \\ Для каждого элемента структуры заполнить:\\ - параметр «Тип бюджета» значением «сводный». | Информация используется для формирования подраздела **//2.1. Сводные бюджеты//** раздела **//2. Бюджетная структура организации//**. | +|  5.  | Сформировать структуру статей Бюджета движения денежных средств в справочнике "Бюджетная структура −> БДДС". \\ Для каждого объекта структуры заполнить:\\ - параметр "Тип бюджетазначением "сводный". | Информация используется для формирования подраздела **//2.1. Сводные бюджеты//** раздела **//2. Бюджетная структура организации//**. | 
-|  6.  | Сформировать модель бизнес-процессов в разделе «Процессы». | Информация используется для формирования подраздела **//2.2. Функциональные бюджеты//** раздела **//2. Бюджетная структура организации//**. | +|  6.  | Сформировать модель бизнес-процессов в справочнике "Процессы". | Информация используется для формирования подраздела **//2.2. Функциональные бюджеты//** раздела **//2. Бюджетная структура организации//**. | 
-|  7.  | Сформировать структуру функциональных бюджетов в справочнике «Бюджетная структура». \\ Для каждого элемента структуры заполнить: \\ - параметр «Тип бюджета» значением «функциональный»;\\ - список «Состав» элементами справочника «Процессы». | Информация используется для формирования подраздела **//2.2. Функциональные бюджеты//** раздела **//2. Бюджетная структура организации//**. | +|  7.  | Сформировать структуру функциональных бюджетов в справочнике "Бюджетная структура". \\ Для каждого объекта структуры заполнить: \\ - параметр "Тип бюджетазначением "функциональный";\\ - список "Состав" объектами справочника "Процессы". | Информация используется для формирования подраздела **//2.2. Функциональные бюджеты//** раздела **//2. Бюджетная структура организации//**. | 
-|  8.  | Сформировать структуру статей функциональных бюджетов. \\ Для этого:\\ - заполнить список «Состав» каждого функционального бюджета статьями сводных бюджетов. | Информация используется для формирования подразделов **//2.2. Функциональные бюджеты//** и **//2.3. Операционные бюджеты ЦФО//** раздела **//2. Бюджетная структура организации//**. | +|  8.  | Сформировать структуру статей функциональных бюджетов. \\ Для этого:\\ - заполнить список "Составкаждого функционального бюджета статьями сводных бюджетов. | Информация используется для формирования подразделов **//2.2. Функциональные бюджеты//** и **//2.3. Операционные бюджеты ЦФО//** раздела **//2. Бюджетная структура организации//**. | 
-|  9.  | Сформировать финансовую структуру в справочнике «Финансовая структура». | Информация используется для формирования подраздела **//2.3. Операционные бюджеты ЦФО//** раздела **//2. Бюджетная структура организации//**. | +|  9.  | Сформировать финансовую структуру в справочнике "Финансовая структура". | Информация используется для формирования подраздела **//2.3. Операционные бюджеты ЦФО//** раздела **//2. Бюджетная структура организации//**. | 
-|  10.  | Сформировать структуру операционных бюджетов. \\ Для этого:\\ - заполнить список «Состав» элементов финансовой структуры статьями сводных и функциональных бюджетов. | Информация используется для формирования подраздела **//2.3. Операционные бюджеты ЦФО//** раздела **//2. Бюджетная структура организации//**. | +|  10.  | Сформировать структуру операционных бюджетов. \\ Для этого:\\ - заполнить список "Состав" объектов финансовой структуры статьями сводных и функциональных бюджетов. | Информация используется для формирования подраздела **//2.3. Операционные бюджеты ЦФО//** раздела **//2. Бюджетная структура организации//**. | 
-|  11.  | Для корневой группы справочника «Бюджетная структура» сформировать отчет «Иерархическая диаграмма». | Информация используется для формирования раздела **//3. Схема бюджетной структуры организации//**. |+|  11.  | Для группы справочников "Бюджетная структурасформировать отчет "Иерархическая диаграмма". | Информация используется для формирования раздела **//3. Схема бюджетной структуры организации//**. |
 <endTableBox|Таблица 2. Шаги по формированию Положения о бюджетной структуре> <endTableBox|Таблица 2. Шаги по формированию Положения о бюджетной структуре>
    
  
-Отчет «Положение о бюджетной структуре» вызывается от корневой группы справочника «Бюджетная структура». Пример отчета приведен в [[ru/sbm/situation_fiscal_structure]].+Отчет "Положение о бюджетной структуревызывается от группы справочников "Бюджетная структура". Пример отчета приведен в [[ru/sbm/situation_fiscal_structure]]. 
 + 
 + 
 + 
 + 
 + 
 +[<contextnavigator>] 
 + 
Актуальные новости, публикации и практики для бизнес-архитекторов и аналитиков
Driven by DokuWiki