Различия

Здесь показаны различия между выбранной ревизией и текущей версией данной страницы.

Ссылка на это сравнение

ru:qms:overview [2014/04/18 16:30]
127.0.0.1 внешнее изменение
ru:qms:overview [2015/02/05 14:11] (текущий)
Строка 9: Строка 9:
 На первом этапе внедрения СМК на предприятии определяются потребности и ожидания собственника, потребителей и других заинтересованных сторон (партнеров, акционеров, персонала и т.д.). На втором - вырабатывается стратегия и политика в сфере управления качеством. Затем определяются необходимые для реализации стратегии бизнес-процессы, методы и показатели оценки их эффективности с точки зрения качества. Происходит измерение по заданным показателям, проводятся проверки и в случае выявленных несоответствий реализуются мероприятия по их устранению или по повышению показателей эффективности системы управления качеством. Последним этапом идет построение и запуск процесса постоянного совершенствования системы управления качеством. На первом этапе внедрения СМК на предприятии определяются потребности и ожидания собственника, потребителей и других заинтересованных сторон (партнеров, акционеров, персонала и т.д.). На втором - вырабатывается стратегия и политика в сфере управления качеством. Затем определяются необходимые для реализации стратегии бизнес-процессы, методы и показатели оценки их эффективности с точки зрения качества. Происходит измерение по заданным показателям, проводятся проверки и в случае выявленных несоответствий реализуются мероприятия по их устранению или по повышению показателей эффективности системы управления качеством. Последним этапом идет построение и запуск процесса постоянного совершенствования системы управления качеством.
  
-Сама деятельность по построению системы менеджмента качества может быть смоделирована в виде процесса с помощью IDEF0-диаграмм. Диаграмма процесса "Построение СМК" представлена в методике в [[ru/qms/qmscreating_in_process/diagram_qms_build]]. Данный процесс декомпозируется на четыре этапа или подпроцесса:+Сама деятельность по построению системы менеджмента качества может быть смоделирована в виде процесса с помощью IDEF0-диаграмм. Диаграмма процесса "Построение СМК" представлена на странице [[ru/qms/qmscreating_in_process/diagram_qms_build]]. Данный процесс декомпозируется на четыре этапа или подпроцесса:
  
   *Планирование разработки и внедрения СМК;   *Планирование разработки и внедрения СМК;
Строка 16: Строка 16:
   *Подготовка к сертификации и сертификация.   *Подготовка к сертификации и сертификация.
  
-Эти подпроцессы в свою очередь также декомпозируются. Их диаграммы приведены в [[ru/qms/qmscreating_in_process/diagram_qms_planning]], [[ru/qms/qmscreating_in_process/diagram_qms_develop]], [[ru/qms/qmscreating_in_process/diagram_qms_introduction]] и [[ru/qms/qmscreating_in_process/diagram_certification]] соответственно. В [[ru/qms/qmscreating_in_process/diagram_qms_docs_develop]] представлена диаграмма процесса "Разработка документации СМК" − подпроцесса процесса "Разработка СМК".+Эти подпроцессы в свою очередь также декомпозируются. Их диаграммы приведены на страницах [[ru/qms/qmscreating_in_process/diagram_qms_planning]], [[ru/qms/qmscreating_in_process/diagram_qms_develop]], [[ru/qms/qmscreating_in_process/diagram_qms_introduction]] и [[ru/qms/qmscreating_in_process/diagram_certification]] соответственно. В [[ru/qms/qmscreating_in_process/diagram_qms_docs_develop]] представлена диаграмма процесса "Разработка документации СМК" − подпроцесса процесса "Разработка СМК".
  
 Таким образом, получается процессная модель построения СМК. Данная модель касается и поддержания СМК в рабочем состоянии, так как деятельность по разработке, внедрению и проведению аудитов осуществляется в цикле непрерывно. Таким образом, получается процессная модель построения СМК. Данная модель касается и поддержания СМК в рабочем состоянии, так как деятельность по разработке, внедрению и проведению аудитов осуществляется в цикле непрерывно.
Строка 35: Строка 35:
   *подготовка к сертификации и сертификация.   *подготовка к сертификации и сертификация.
  
-Рассмотрим более подробно, как использовать систему Business Studio для разработки и внедрения системы менеджмента качества в компании.  +Рассмотрим более подробно, как использовать систему Business Studio для разработки и внедрения системы менеджмента качества в компании.
-  +
-  +
-[<contextnavigator>] +
  
 +
 +
 +
 +
 +[<contextnavigator>]
Актуальные новости, публикации и практики для бизнес-архитекторов и аналитиков
Driven by DokuWiki