Это старая версия документа.


Назначение разделов

Цели и показатели

 Сбалансированная система показателей (CCП) - это система стратегического управления компанией на основе измерения и оценки ее эффективности по набору показателей, отражающих все аспекты деятельности организации. Название системы отражает то равновесие, которое было сохранено между краткосрочными и долговременными целями, финансовыми и нефинансовыми показателями, основными и вспомогательными параметрами, а также внешними и внутренними факторами деятельности. Подробнее см. Сбалансированная система показателей.

Объекты управления

 Объекты управления - класс предназначен для описания объектов управления. Для каждого объекта управления указывается его начальное и конечное состояние. Задачей системы управления компании является перевод объектов управления из начального естественного состояния в конечное, необходимое для получения заданных результатов деятельности и достижения целей организации. В соответствии с выделенными объектами управления выделяются бизнес-процессы верхнего уровня.

Направления деятельности

Направление деятельности - бизнес, совокупность или отдельный объект деятельности компании или ее организационных единиц. Раздел используется:

  1. для описания направлений деятельности компании;
  2. в Ролях в качестве значения параметра «Предмет деятельности» конкретного субъекта роли.

Подсистемы управления

 Подсистемы управления - это обособленная область деятельности, определяющая особенности применения конкретных технологий и механизмов управления. Является частью всей системы управления. Например, подсистема управления движением товарно-материальных ценностей.

Бюджетное управление

 Бюджетное управление - раздел описывает бюджетную модель компании (структуру центров финансовой ответственности (ЦФО) и бюджетов). Для моделирования иерархии ЦФО используется подраздел «Финансовая структура». Для моделирования структуры и иерархии бюджетов - «Бюджетная структура».

Бюджетная и финансовая структура могут быть представлены в виде диаграммы (см. Возможности группы справочников "Бюджетное управление").

Бюджетная структура

 Бюджетная структура может быть представлена в виде диаграммы. Чтобы построить диаграмму, выберите пункт контекстного меню «Отчеты → Иерархическая диаграмма». Принципы работы с диаграммой бюджетной структуры описаны в п. «Формирование диаграммы бюджетного управления».

Проекты

 Проекты - раздел служит для хранения информации о проектах компаний.

Проект - это последовательность работ, направленная на получение уникального результата за заданное время при заданном бюджете.

Справочник проектов также используется при построении Сбалансированной системы показателей.

Проблемы и отклонения

 Проблемы и отклонения - все существующие (выявленные) проблемы в компании, которые требуют решения, и связаны, в первую очередь, с организацией деятельности.

СМК

 Система менеджмента качества (СМК) - это система менеджмента для руководства и управления организацией применительно к качеству. Объектами менеджмента в СМК являются качество продукции/услуг, качество процессов, выходом которых является продукция, качество управления, среды, в которой организовано выполнение процессов. Подробнее см. Система менеджмента качества.

Группы

 Группы - сервисные элементы системы Business Studio.

Элемент класса «Группа» служит:

  • для фильтрации отображения элементов в дереве Навигатора;
  • для пакетной выгрузки отчетов по заданному набору элементов;
  • для HTML-публикации отчетов по заданному набору элементов;
  • для экспорта заданного набора элементов в другую базу данных в формате XML;
  • в качестве шаблона для заполнения объектов стрелки на диаграммах SADT.

В состав Группы можно включать как конечные элементы справочников, так и папки. Если в Группу включена папка справочника, то в результате работы фильтра в Навигаторе будут показаны все элементы-потомки этой папки. С помощью Группы в Навигаторе могут быть показаны справочники, не включенные в дерево объектов по умолчанию.

Новая Группа создается выбором пунктов «Добавить» или «Добавить от текущего» в контекстном меню справочника «Группа».

Введите название новой Группы и откройте её свойства (кнопка  или клавиши «Ctrl+E»). В окне «Редактирование объекта из: Группы» заполните список «Состав» (Рис. 3).

 

Рисунок 3

На практике не редки случаи, когда к разным стрелкам привязываются одни и те же объекты, составляющие некую устойчивую группу, например, пакет документов: накладная, доверенность, счет и т.п. Механизм включения в группу объектов позволяет делать такую привязку «одним движением», перетаскивая группу из Навигатора в окно свойств стрелки диаграммы. Подробнее см. Привязка группы объектов.

Актуальные новости, публикации и практики для бизнес-архитекторов и аналитиков
Driven by DokuWiki