Различия

Здесь показаны различия между выбранной ревизией и текущей версией данной страницы.

Ссылка на это сравнение

ru:manual:balanced_scorecard:bsc [2013/01/21 13:32]
belkin
ru:manual:balanced_scorecard:bsc [2018/08/27 15:33] (текущий)
Строка 1: Строка 1:
-====== Элементы ССП и их свойства ======+====== Объекты ССП и их свойства ======
  
-Справочник «Цели и показатели» содержит четыре раздела:+Объекты, относящиеся к сбалансированной системе показателей, хранятся в иерархических справочниках **Навигатора** в подразделе "Цели и показатели" раздела "Управление" (см. [[ru/manual/directory_management]]).
  
-|  {{common/icons/131.png?nolink}}  | Перспективы стратегической карты+Раздел ";Цели и показатели"содержит четыре справочника:
-|  {{common/icons/66.png?nolink}}  | Цели; | +
-|  {{common/icons/184.png?nolink}}  | Показатели; +
-|  {{common/icons/68.png?nolink}}  | Стратегические карты. |+
  
-В разделах можно создавать папки для группировки элементов по различным признакам, например, для использования в разных моделях.+  * {{common/icons/68.png?nolink}} Стратегические карты 
 +  * {{common/icons/131.png?nolink}} Перспективы стратегической карты 
 +  * {{common/icons/66.png?nolink}} Цели 
 +  * {{common/icons/184.png?nolink}} Показатели 
 + 
 +В справочниках можно создавать папки для группировки объектов по различным признакам, например, для использования в разных моделях.  
 + 
 +Значения параметра "№ п/п" позволяют управлять порядком объектов, находящихся в справочнике на одном уровне иерархии. В **Навигаторе** объекты с незаполненным параметром "№ п/п" показываются в конце перечня объектов одного уровня иерархии и сортируются по алфавиту. 
 + 
 +===== Стратегические карты ===== 
 + 
 +Стратегическая карта - это диаграмма, формализующая и наглядно представляющая стратегию компании. 
 + 
 +Для того чтобы открыть диаграмму стратегической карты (см. [[ru/manual/balanced_scorecard/strategic_map]]), дважды нажмите на левую кнопку мыши на стратегической карте в **Навигаторе** или нажмите на кнопку {{common/icons/71.png?nolink}} панели инструментов **Навигатора**. 
 + 
 +**Окно свойств** стратегической карты может быть открыто из Навигатора при помощи пункта контекстного меню (**Контекстное меню объекта -> Свойства**) или при помощи кнопки {{ru/common/properties.png?nolink}} панели инструментов **Навигатора**. 
 + 
 +Видимость стратегических карт в справочнике "Стратегические карты" и в **Навигаторе** зависит от наличия у пользователя прав на просмотр данной информации.
  
-С помощью параметра //«№ п/п»// осуществляется управление порядком внутри группы. Элементы с пустым полем «№ п/п» в Навигаторе показываются в конце группы и сортируются по алфавиту. 
 ===== Перспективы стратегической карты ===== ===== Перспективы стратегической карты =====
  
-//Перспективы стратегической карты// − это наиболее значимые сферы, в которых компания стремится достигнуть результатов. Обычно выделяют четыре перспективы: финансы, клиенты (маркетинг), внутренние процессы (производство), обучение и развитие (персонал). Могут существовать другие перспективы или часть из них может быть заменена в зависимости от специфических потребностей разработчиков стратегии. Перспектива является важнейшим элементом стратегии, часто представляющим категорию или точку зрения собственника. Окно свойств перспективы открывается нажатием кнопки {{ru/common/properties.png?nolink}} на панели инструментов Навигатора или одноименной командой контекстного меню элемента. +В справочнике "Перспективы стратегической карты" по умолчанию содержится четыре перспективы: финансы, клиенты, внутренние бизнес-процессы, обучение и развитие. В справочнике могут быть созданы новые перспективы или изменены существующие.
-===== Цели =====+
  
-//Цель// − это измеримый результат, который планируется достигнуть. Система целей компании показывает, что должна достигнуть компания в целом (стратегические цели) и как стратегия будет реализовываться на операционном уровне (операционные цели или цели деятельности). Система целей в сбалансированной системе показателей визуализируется с помощью стратегической карты и служит для наглядного представления выбранной стратегии и доведении ее до уровня исполнителей.+===== Цели =====
  
-В разделе «Цели» Навигатора объектов можно создавать иерархию целей. При этом такая иерархия никак не влияет на свойства параметров целей и создание причинно-следственных связей целей на стратегических картах, а служит лишь для удобства отображения данных.+В справочнике "Целиможно создавать иерархию целей. Такая иерархия служит для улучшения восприятия данных и никак не влияет на значения параметров целей и создание причинно-следственных связей целей.
  
-На вкладке «Значения оценок», которая находится на вкладке параметров «Значения» приводятся значения оценок достижения цели, рассчитываемые автоматически на основе параметров цели и показателей, измеряющих степень достижения цели. На этой вкладке для цели отображаются значения за период, который задается в строке состояния Business Studio или в Настройках пользователя +На вкладке **Значения оценок** (**Окно свойств** цели -> вкладка **Значения**) отображаются значения оценок достижения цели, рассчитываемые автоматически на основе значений параметров цели и показателей, измеряющих степень достижения цели. На этой вкладке для цели отображаются значения оценок за период, который задается в строке состояния Business Studio или в **Настройках пользователя** в параметре "Рабочий период" (**Главное меню -> Главная -> Настройки пользователя** -> вкладка **Дополнительно**). 
-(пункт Главного меню «Главная -> Настройки пользователя», вкладка «Дополнительно»). +
  
-Видимость целей в соответствующем справочнике и в Навигаторе объектов зависит от наличия у пользователя прав на просмотр данной информации (подробнее об ограничении прав на цели см. [[ru/manual/balanced_scorecard/bsc#ограничение_доступа_к_целям|Ограничение доступа к целям]]).+Видимость целей в справочнике "Цели" и в **Навигаторе** зависит от наличия у пользователя прав на просмотр данной информации. Подробнее об ограничении прав доступа к целям описано в статье [[ru/manual/balanced_scorecard/bsc#ограничение_доступа_к_целям|Ограничение доступа к целям]]).
  
 ===== Показатели ===== ===== Показатели =====
  
-//Показатель// - это измеритель достижения цели. Показатели являются средствами оценки продвижения к реализации стратегической целиОднако это и средство для оценки результативности и эффективности бизнес-процесса. Показатели служат как для оценки результативности бизнес-процессов, так и для оценки степени достижения цели одновременно.+В справочнике "Показателиможно создавать иерархию показателей. Такая иерархия служит для улучшения восприятия данных и никак не влияет на создание связей показателей.
  
-В разделе «Показатели» Навигатора объектов можно создавать иерархическую структуру показателей. Окно редактирования свойств показателя открывается нажатием кнопки {{ru/common/properties.png?nolink}} на панели инструментов Навигатора или одноименной командой контекстного меню элемента.+В **Окне свойств** показателя список значений показателя по периодам отображается на вкладках **Значения показателя**, **Плановые значения** и **Фактические значения**, которые находятся на вкладке **Значения**. На этих вкладках для показателя отображаются значения показателя за период, который задается в строке состояния Business Studio или в **Настройках пользователя** (**Главное меню -> Главная -> Настройки пользователя** -> вкладка **Дополнительно**). Видимость показателей в справочнике "Показатели" и в **Навигаторе**, а также наличие данных на вкладках **Значения показателя**, **Плановые значения** и **Фактические значения** зависит от наличия у пользователя прав на просмотр данной информации. Подробнее об ограничении прав на показатели описано в статье [[ru/manual/balanced_scorecard/bsc#ограничение_доступа_к_показателям|Ограничение доступа к показателям]].
  
-Список значений показателя по периодам отображается на вкладках «Значения показателя», «Плановые значения» и «Фактические значения», которые находятся на вкладке параметров «Значения». На этих вкладках для показателя отображаются значения за период, который задается в строке состояния Business Studio или в Настройках пользователя +В **Окне свойств** показателя на вкладке **Ответственные** в группе параметров **Настройки ограничений ввода значений** представлены параметры, позволяющие задавать срокиспользуемый для расчета момента времени, начиная с которого на портале будет ограничен ввод планового и/или фактического значения показателя в отчетном периоде. Подробнее о настройке ограничений ввода значений показателей описано в статье  [[ru/bsc/bsc]] -> [[ru/bsc/develop/indicator_target?&#вкладка_ответственные|Вкладка тветственные"]].
-(пункт Главного меню «Главная -> Настройки пользователя», вкладка «Дополнительно»). Видимость показателей в соответствующем справочнике и в Навигаторе объектов, а также наличие данных на вкладках «Значения показателя», «Плановые значения» и «Фактические значения», зависит от наличия у пользователя прав на просмотр данной информации (подробнее об ограничении прав на показатели см. [[ru/manual/balanced_scorecard/bsc#ограничение_доступа_к_показателям|Ограничение доступа к показателям]]).+
  
 ==== Заполнение значений показателей ==== ==== Заполнение значений показателей ====
  
 Существует несколько способов заполнения значений показателей: Существует несколько способов заполнения значений показателей:
-  Ввод значений показателей ответственными за заполнение на вкладках «Плановые значения» и «Фактические значения» окна свойств показателя в Business Studio Professional, Enterprise или Cockpit. +  Ввод значений показателей ответственными за заполнение на вкладках **Плановые значения** и **Фактические значения** **Окна свойств** показателя в Business Studio Enterprise, Professional или Cockpit (см. [[ru/manual/balanced_scorecard/cockpit]])
-  Ввод значений показателей ответственными за заполнение с помощью Business Studio Portal (см. [[ru/manual/portal]]). +  Ввод значений показателей ответственными за заполнение с помощью Business Studio Portal (см. [[ru/manual/portal]]). 
-  Сбор значений показателей с помощью рассылок по электронной почте ответственным за заполнение и последующего импорта полученной информации в базу данных Business Studio. Данный способ не требует наличия для сотрудников, ответственных за заполнение значений показателя, лицензий на Business Studio. Подробнее он описан ниже.    +  Сбор значений показателей с помощью рассылок по электронной почте ответственным за заполнение и последующего импорта полученной информации в базу данных Business Studio. Данный способ не требует наличия лицензий Business Studio для сотрудников, ответственных за заполнение значений показателя. Подробнее он описан ниже.
  
-Средством сбора значений показателей, не содержащихся в информационной системе, служат файлы MS Excel, автоматически рассылаемые сотрудникам, ответственных за заполнение значений показателей, и импортируемые в систему после заполнения. Таким образом, механизмом сбора значений показателей являются рассылки по электронной почте, формируемые средствами Business Studio. Подробнее см. [[ru/manual/mail_delivery]].+Средством сбора значений показателей, не содержащихся в информационной системе, служат файлы MS Excel, автоматически рассылаемые сотрудникам, ответственным за заполнение значений показателей, и импортируемые в систему после заполнения. Таким образом, механизмом сбора значений показателей являются рассылки по электронной почте, формируемые средствами Business Studio (подробнее см. [[ru/manual/mail_delivery]]). Для осуществления импорта значений показателей в справочнике "Пакеты импорта" (**Главное меню -> Справочники -> Все справочники** -> кнопка **Показывать всё** -> **Классы** -> **Справочники импорта -> Пакет импорта** -> кнопка **Выбрать**) созданы пакеты импорта (подробнее см. в статье [[ru/bsc/bsc]] -> [[ru/bsc/develop/collection_evaluation_analysis_bs?&#импорт_значений_показателей|Импорт значений показателей]]).
  
-Для того чтобы создать рассылку необходимо открыть справочник «Рассылки» и создать в нем новый элемент.+Для того чтобы создать рассылкуоткройте справочник "Рассылкии создайте в нем новый объект.
  
-В //поле «Название»// вводится произвольное название рассылки.+В параметре "Названиевведите произвольное название рассылки.
  
-В //поле «Настройки»// нужно выбрать настройку из справочника «Настройки рассылки». При необходимости создать новую настройку и заполнить ее параметры. Подробнее о настройке рассылки см. [[ru/manual/mail_delivery/creating_delivery#опции_рассылки|Oпции рассылки]].+В параметре "Настройкивыберите настройку из справочника "Настройки рассылки". При необходимости в справочнике "Настройки рассылок" создайте новую настройку и заполните ее параметры. Подробнее о настройке рассылки описано в статье [[ru/manual/mail_delivery/creating_delivery#опции_рассылки|Опции рассылки]].
  
-В //поле// //«Отчет»// нужно выбрать отчет из справочника «Отчеты», который будет подставляться в текст письма.+В параметре "Отчетвыберите из справочника "Отчеты" тот отчет, который будет подставляться в текст письма.
  
 == Внимание! == == Внимание! ==
-В качестве тела письма рассылки может быть указан отчет только в формате Word.+В качестве тела письма рассылки может быть указан отчет только в формате MS Word.
 ==== ==== ==== ====
 \\ \\
-В демонстрационной базе Business Studio в качестве примера можно посмотреть отчет под именем «Отчет для рассылки ответственным (факт)». Данный отчет формируется для физического лица, которому отправляется письмо. Пример письма, формируемого на основе этого отчета, приведен на Рис. 2.+В демонстрационной базе Business Studio в качестве примера можно посмотреть отчет под именем "Отчет для рассылки ответственным (факт)". Данный отчет формируется для физического лица, которому отправляется письмо. Пример письма, формируемого на основе этого отчета, приведен на Рис. 1.
  
-[{{ ru/manual/balanced_scorecard/bsc/bsc528.png?765x256&nolink |Рисунок 2}}]+[{{ ru/manual/balanced_scorecard/bsc/bsc528.png?nolink |Рисунок 1. Пример письма ответственному за ввод значений показателей}}]
  
-В //поле// //«Тема письма»// вводится строка, которая будет указана в теме письма.+В параметре "Тема письмавведите текст, который будет указан в теме письма.
  
-В //поле// //«Тип рассылки»// выбирается тип рассылки из справочника «Тип рассылки».+В параметре "Тип рассылкивыберите тип рассылки из справочника "Тип рассылки".
  
-На //закладке// //«Файлы»// находится список файлов, которые являются вложением письма. Файлы создаются в справочнике «Файлы рассылок». В данном случае вложением является динамический формируемый файл «Показатели - фактическое значение». Файл формируется на основе выполняемого при рассылке отчета. В свойствах в поле «Тип источника файла» указан «Отчет», в поле «Отчет» указывается отчет. В отчет выводятся все показатели, для которых ответственным за внесение значений является данное физическое лицо или должность, которую это физическое лицо занимает. Отчет формируется в формате MS Excel и сохраняется в виде таблицы (Рис. 3).+На вкладке **Файлы** отображается список файлов, которые являются вложением письма. Файлы создаются в справочнике "Файлы рассылок". В данном случае вложением является динамический формируемый файл "Показатели - фактическое значение". Файл формируется на основе выполняемого при рассылке отчета. В **Окне свойств** файла рассылок значением параметра "Тип источника файла" является значение "Отчет". В параметре "Отчетуказан отчет, в который выводятся все показатели, для которых ответственным за внесение фактических значений является данное физическое лицо или должность, которую это физическое лицо занимает. Отчет формируется в формате MS Excel и сохраняется в виде таблицы (Рис. 2).
  
-[{{ ru/manual/balanced_scorecard/bsc/bsc530.png?581x85&nolink |Рисунок 3}}]+[{{ ru/manual/balanced_scorecard/bsc/bsc530.png?nolink |Рисунок 2. Отчет в формате MS Excel для ввода значений показателей}}]
  
-Для того чтобы на основе отчета создавался файл с показателями именно для данного физического лица, необходимо установить соответствие физического лица и ответственного за внесение значений показателей. Для этого в свойствах файла необходимо выбрать пункт меню «Действия -> Показать списки объекта -> Соответствия» (Рис. 4).+Для тогочтобы создавался отчет с показателями именно для выбранного физического лица - объекта справочника "Физические лица", необходимо передать значение параметра GUID физического лица в условие фильтра отчета. Это делается в списке "Соответствия" (**Окно свойств** файла рассылок -> кнопка **Действия -> Показать списки объекта -> Соответствия**) (Рис. 3).
  
-[{{ ru/manual/balanced_scorecard/bsc/bsc532.png?nolink |Рисунок 4}}]+[{{ ru/manual/balanced_scorecard/bsc/bsc532.png?nolink |Рисунок 3. **Окно списка** "Соответствия" файла рассылок}}]
  
-В данном случае параметр «guid» физического лица, для которого осуществляется рассылка, будет подставляться в отчет по показателям в качестве параметра для поля «Ответственное лицо -> Физлица -> guid». Для установления соответствия используются только системные названия полей.+В данном случае значение параметра "guid" физического лица, для которого осуществляется рассылка, будет подставляться в отчет по показателям в качестве значения параметра "Ответственное лицо -> Физлица -> guid". Для установления соответствия используются только системные названия параметров.
  
-Выполнить рассылку можно либо из справочника «Выполненные рассылки» (см. [[ru/manual/mail_delivery/exec_delivery]]), либо из справочника «Физические лица», выбрав физические лица, которым будет осуществляться рассылка, и нажав на гиперссылку //__Рассылка по выбранным__//.+Выполнить рассылку можно либо из справочника "Выполненные рассылки(см. [[ru/manual/mail_delivery/exec_delivery]]), либо из справочника "Физические лица" (выберите физические лица, которым будет осуществляться рассылка, и нажмите на гиперссылку **Рассылка по выбранным**).
  
-После этого на электронные адреса, указанные в контактах физических лиц, которым осуществляется рассылка, будут разосланы письма с прикрепленным файлом MS Excel с показателями, за внесение значений по которым данные физические лица являются ответственными. Рассылка осуществляется по контакту с предопределенным названием\\ «E-mail» или «Электронная почта». Чтобы указать несколько адресов для рассылки, необходимо написать их в одном контакте с предопределенным типом в виде:+После этого на электронные адреса, указанные в контактах физических лиц, которым осуществляется рассылка, будут разосланы письма с прикрепленным файлом MS Excel с показателями, за внесение фактических значений по которым данные физические лица являются ответственными. Рассылка осуществляется по контакту с предопределенным названием\\ "E-mail" или "Электронная почта". Чтобы указать несколько адресов для рассылки, напишите их в одном контакте с предопределенным типом в виде:
  
    <Электронная_почта_1>; <Электронная_почта_2>; <Электронная_почта_3>    <Электронная_почта_1>; <Электронная_почта_2>; <Электронная_почта_3>
Строка 81: Строка 91:
 Файлы могут выгружаться в папку на жестком диске сервера и передаваться ответственным администратором. Файлы могут выгружаться в папку на жестком диске сервера и передаваться ответственным администратором.
  
-Ответственные должны заполнить рассылаемые им файлы MS Excel (Рис. 5) и прислать их администратору по почте или сами выложить эти файлы в папку на жестком диске сервера. При необходимости внесения нескольких значений показателей ответственный должен создать соответствующее количество строк в MS Excel. Если в текущий момент времени еще не пришла пора отчитываться за некоторые из показателей, то ячейки со значениями заполнять не следует. Показатель выбирается из выпадающего списка в колонке «Показатель». В колонке «Дата» указывается дата начала периода, за который вносится значение. Дата может быть введена вручную или выбрана в календареоткрывающемся щелчком правой кнопкой в ячейке даты (календарь будет доступен для использования только в том случаеесли в MS Office установлен элемент управления «Календарь»). Значение показателя вносится в колонке «Фактическое значение».+Ответственные должны заполнить рассылаемые им файлы MS Excel (Рис. 4) и прислать их администратору по почте или сами выложить эти файлы в папку на жестком диске сервера. При необходимости внесения нескольких значений показателей ответственный должен создать соответствующее количество строк в MS Excel. Если в текущий момент времени еще не пришла пора отчитываться за некоторые из показателей, то ячейки со значениями заполнять не следует. Показатель выбирается из выпадающего списка в колонке "Показатель". В колонке "Датауказывается дата начала периода, за который вносится значение, в формате DD.MM.YYYY (например, если вносится значение за январь 2013 годато следует ввести дату 01.01.2013). Фактическое значение показателя вносится в колонке "Фактическое значение".
  
-[{{ ru/manual/balanced_scorecard/bsc/bsc534.png?581x85&nolink |Рисунок 5}}]+[{{ ru/manual/balanced_scorecard/bsc/bsc534.png?nolink |Рисунок 4. Ввод значений показателей в файле MS Excel}}] 
 + 
 +После этого администратор запускает процедуру импорта значений показателей в Business Studio (см. следующий п. "Автоматический импорт значений показателей").
  
-После этого администратор запускает процедуру импорта значений показателей в Business Studio (см. следующий п. «Автоматический импорт значений показателей»). 
 ==== Автоматический импорт значений показателей ==== ==== Автоматический импорт значений показателей ====
  
-Выбором пункта Главного меню «Сервис -> Запустить Автоимпорт» открывается окно «Автоматический импорт» (Рис. 6).+Для запуска автоматического импорта значений показателей откройте окно **Автоматический импорт** (**Главное меню -> ССП -> Запустить Автоимпорт**) (Рис. 5).
  
-[{{ ru/manual/balanced_scorecard/bsc/bsc536.png?nolink |Рисунок 6}}]+[{{ ru/manual/balanced_scorecard/bsc/bsc536.png?nolink |Рисунок 5. Окно **Автоматический импорт**}}]
  
-//Каталог с файлами для обработки// - путь к каталогу, в который выкладываются файлы MS Excel со значениями показателей. Каталог выбирается по кнопке рядом со строкой.+В поле **Каталог с файлами для обработки** введите путь к каталогу, в который выкладываются файлы MS Excel со значениями показателей. Каталог выбирается по кнопке рядом с полем ввода.
  
-//Пакет импорта// - в строке задается пакет импорта, по которому будет производиться автоматический импорт значений показателей.+В поле **Пакет импорта** выберите пакет импорта, по которому будет производиться автоматический импорт значений показателей.
  
-//Периодичность опроса, мс// - периодичность проверки наличия новых файлов в указанном каталоге.+В поле **Периодичность опроса, мс** введите периодичность проверки наличия новых файлов в указанном каталоге.
  
-Кнопка «Остановить» останавливает процесс автоматического импорта и закрывает окно. При закрытии окна с помощью кнопки «**X**» в заголовке импорт также будет остановлен.+С указанной периодичностью система подает запрос о наличии новых файлов в указанном каталоге. Если файлы найдены, то производится импорт по выбранному пакету импорта. При успешном импорте файлы копируются в папку "Обработанные", при импорте с ошибками - в папку "Ошибки с логом" вместе с лог-файлами ошибок.
  
-С указанной периодичностью система подает запрос о наличии новых файлов в указанном каталоге. Если файлы найдены, то производится импорт по выбранному пакету импорта. При успешном импорте файлы копируются в папку «Обработанные»при импорте с ошибками - в папку «Ошибки с логом» вместе с лог-файлами ошибок.+Кнопка **Остановить** предназначена для остановки процесса автоматического импорта и закрытия окна. Импорт также будет остановлен, если нажать на кнопку "**X**" в заголовке окна.
  
-Автоматический импорт показателей можно запускать с помощью командной строки. Пример команды описан в [[ru/manual/administration/cmd_line]].+Автоматический импорт показателей может быть запущен с помощью командной строки. Пример команды описан в главе [[ru/manual/administration/cmd_line]].
  
-===== Стратегические карты =====+===== Ограничение доступа к объектам ССП =====
  
-//Стратегическая карта// − это графическое отображение взаимосвязи перспектив, стратегических целей и их показателей. Стратегическая карта - это диаграмма Visio, формализующая и наглядно представляющая стратегию компании.+За ограничение доступа к объектам ССП отвечают параметры "Ограничивать доступ пользователя к стратегическим картам", "Ограничивать доступ пользователя к целям" и "Ограничивать доступ пользователя к показателям" на вкладке **Права** в **Настройках пользователя** (**Главное меню -> Главная -> Настройки пользователя**) (Рис. 6).
  
-Двойным щелчком на элементе или по кнопке {{common/icons/71.png?nolink}} на панели инструментов Навигатора открывается диаграмма стратегической карты. Подробнее см. [[ru/manual/balanced_scorecard/strategic_map]].+[{{ ru/manual/balanced_scorecard/bsc/bsc540.png?nolink исунок 6. Параметры ограничения доступа к объектам ССП в **Настройках пользователя**}}]
  
-Окно свойств стратегической карты открывается нажатием кнопки {{ru/common/properties.png?nolink}} на панели инструментов Навигатора или одноименной командой контекстного меню элемента.+Если для указанных параметров флажки сняты, права на объекты ССП определяются общим механизмом ограничения прав доступа (см. [[ru/manual/administration/user_rights]] и [[ru/manual/administration/horizontal_right]])Если флажки установлены, для соответствующих справочников ССП также действуют дополнительные ограничения прав, описание которых приведено ниже. 
  
-Видимость стратегических карт в соответствующем справочнике и в Навигаторе объектов зависит от наличия у пользователя прав на просмотр данной информации (подробнее об ограничении прав на цели см. [[ru/manual/balanced_scorecard/bsc#ограничение_доступа_к_стратегическим_картам|Ограничение доступа к стратегическим картам]]).+==== Ограничение доступа к стратегическим картам ====
  
-===== Ограничение доступа к элементам ССП =====+За ограничение доступа к стратегическим картам отвечает параметр "Ограничивать доступ пользователя к стратегическим картам" (**Главное меню -> Главная -> Настройки пользователя** -> вкладка **Права**).
  
-За ограничение доступа к элементам ССП отвечают опции «Ограничивать доступ физического лица к стратегическим картам», «Ограничивать доступ физического лица к целям» и «Ограничивать доступ физического лица к показателям» на вкладке параметров «Права» окна настроек пользователя (команда Главного меню «Главная - Настройки пользователя»).+Если для указанного параметра флажок установлен, для стратегических картпомимо ограничений, заданных с помощью общего механизма ограничения прав, действует следующее ограничение: в справочнике "Стратегические карт" и в **Навигаторе** пользователь может видеть только те стратегические карты, для которых поставленное ему в соответствие физическое лицо (или его должность) назначено контролирующим лицом, т.е. присутствует на вкладке **Контролирующие лица** в **Окне свойств** стратегической карты.
  
-Если опции отключены, права на элементы ССП определяются общими механизмом ограничения прав доступа (см. [[ru/manual/administration/user_rights]] и [[ru/manual/administration/horizontal_right]]). Если опции включены, для соответствующих классов ССП также действуют дополнительные ограничения прав, описание которых приведено ниже. +==== Ограничение доступа к целям ====
  
-==== Ограничение доступа к стратегическим картам ==== +За ограничение доступа к целям отвечает параметр "Ограничивать доступ пользователя к целям" (**Главное меню -> Главная -Настройки пользователя -> вкладка **Права****).
-За ограничение доступа к стратегическим картам отвечает опция «Ограничивать доступ физического лица к стратегическим картам» на вкладке параметров «Права» окна настроек пользователя (команда Главного меню «Главная - Настройки пользователя»).+
  
-Если опция включена, для стратегических карт, помимо ограничений, заданных с помощью общего механизма ограничения прав, действует следующее ограничение: в справочнике стратегических карт и в Навигаторе объектов пользователь может видеть только те стратегические карты, для которых физическое лицо, поставленное ему в соответствиеили его должность назначены контролирующим лицом, т.еприсутствует на закладке «Контролирующие лица» окна редактирования свойств стратегической карты.+Если для указанного параметра флажок установлен, для целей, помимо ограничений, заданных с помощью общего механизма ограничения прав, действует следующее ограничение: в справочнике елии в **Навигаторе** пользователь может видеть только те цели, для которых поставленное ему в соответствие физическое лицо (или его должность) указано в качестве ответственного за достижение (**Окно свойств** цели -> вкладка **Ответственные** -> параметр "Ответственный за достижение") или в качестве контролирующего лица (**Окно свойств** цели -> вкладка **Ответственные** -> вкладка **Контролирующие лица**).
  
-==== Ограничение доступа к целям ==== +==== Ограничение доступа к показателям ====
-За ограничение доступа к целям отвечает опция «Ограничивать доступ физического лица к целям» на вкладке параметров «Права» окна настроек пользователя (команда Главного меню «Главная - Настройки пользователя»).+
  
-Если опция включена, для целей, помимо ограничений, заданных с помощью общего механизма ограничения прав, действует следующее ограничениев справочнике целей и в Навигаторе объектов пользователь может видеть только те цели, для которых физическое лицо, поставленное ему в соответствие, или его должность назначены ответственным за достижение целит.е. присутствует в поле «Ответственный за достижение» окна редактирования свойств цели.+За ограничение доступа к показателям отвечает параметр "Ограничивать доступ пользователя к показателям" на вкладке **Права** в **Настройках пользователя** (**Главное меню -> Главная -> Настройки пользователя**). 
 + 
 +Если для указанного параметра флажок установлен, для показателей, помимо ограничений, заданных с помощью общего механизма ограничения прав, действуют следующие ограничения 
 +  - В справочнике "Показатели" и в **Навигаторе** пользователь может видеть только те показатели, для которых поставленное ему в соответствие физическое лицо (или его должность) указано в качестве ответственного за выполнение (**Окно свойств** показателя -> вкладка **Ответственные** -> параметр "Ответственный за выполнение")ответственного за ввод плановых (**Окно свойств** показателя -> вкладка **Ответственные** -> параметр "Ответственный за ввод плановых значений") или фактических (**Окно свойств** показателя -> вкладка **Ответственные** -> параметр "Ответственный за ввод фактических значений") значений показателя или в качестве контролирующего лица (**Окно свойств** показателя -> вкладка **Ответственные** -> вкладка **Контролирующие лица**). 
 +  - В **Окне свойств** показателя на вкладке **Значения** данные отображаются в соответствии со следующими правилами: 
 +    * значения на вкладке **Значения показателя** видны и доступны для редактирования в случае, если поставленное в соответствие пользователю физическое лицо (или его должность) указано в качестве ответственного за выполнение (**Окно свойств** показателя -> вкладка **Ответственные** -> параметр "Ответственный за выполнение") или в качестве контролирующего лица (**Окно свойств** показателя -> вкладка **Ответственные** -> вкладка **Контролирующие лица**); 
 +    * значения на вкладке **Плановые значения** видны и доступны для редактирования в случае, если поставленное в соответствие пользователю физическое лицо (или его должность) указано в качестве ответственного за ввод плановых значений (**Окно свойств** показателя -> вкладка **Ответственные** -> параметр "Ответственный за ввод плановых значений"); 
 +    * значения на вкладке **Фактические значения** видны и доступны для редактирования в случае, если поставленное в соответствие пользователю физическое лицо (или его должность) указано в качестве ответственного за ввод фактических значений (**Окно свойств** показателя -> вкладка **Ответственные** -> параметр "Ответственный за ввод фактических значений") 
 + 
 + 
 + 
 + 
 + 
 +[<contextnavigator>]
  
-==== Ограничение доступа к показателям ==== 
-За ограничение доступа к показателям отвечает опция «Ограничивать доступ физического лица к целям» на вкладке параметров «Права» окна настроек пользователя (команда Главного меню «Главная - Настройки пользователя»). 
  
-Если опция включена, для показателей, помимо ограничений, заданных с помощью общего механизма ограничения прав, действует следующие ограничения:  
-  - В справочнике показателей и в Навигаторе объектов пользователь может видеть только те показатели, для которых физическое лицо, поставленное ему в соответствие, или его должность, присутствуют на вкладке «Ответственные» окна редактирования свойств показателя в качестве ответственного за выполнение (присутствует в поле «Ответственный за выполнение»), ответственного за ввод плановых (присутствует в поле «Ответственный за ввод плановых значений») или фактических (присутствует в поле «Ответственный за ввод фактических значений») значений показателя или в качестве контролирующего лица (присутствует на закладке «Контролирующие лица»). 
-  - На вкладке параметров «Значения» окна редактирования свойств показателя показателя данные на вкладках отображаются в соответствии со следующими правилами: 
-  * Значения на вкладке «Значения показателя» видны и доступны для редактирования в случае, если физическое лицо, поставленное в соответствие текущему пользователю, или его должность, присутствуют на вкладке «Ответственные» окна редактирования свойств показателя в качестве ответственного за выполнение (присутствует в поле «Ответственный за выполнение»), или в качестве контролирующего лица (присутствует на закладке «Контролирующие лица»). 
-  * Значения на вкладке «Плановые значения» видны и доступны для редактирования в случае, если физическое лицо, поставленное в соответствие текущему пользователю, или его должность, присутствуют на вкладке «Ответственные» окна редактирования свойств показателя в качестве ответственного за ввод плановых значений показателя (присутствует в поле «Ответственный за ввод плановых значений»).  
-  * Значения на вкладке «Фактические значения» видны и доступны для редактирования в случае, если физическое лицо, поставленное в соответствие текущему пользователю, или его должность, присутствуют на вкладке «Ответственные» окна редактирования свойств показателя в качестве ответственного за ввод фактических значений показателя (присутствует в поле «Ответственный за ввод фактических значений»).  
Актуальные новости, публикации и практики для бизнес-архитекторов и аналитиков
Driven by DokuWiki