Различия

Здесь показаны различия между выбранной ревизией и текущей версией данной страницы.

Ссылка на это сравнение

ru:manual:balanced_scorecard:balanced_scorecard [2012/06/22 12:31]
belkin [Сбалансированная система показателей]
ru:manual:balanced_scorecard:balanced_scorecard [2014/04/24 17:54] (текущий)
Строка 1: Строка 1:
 ====== Сбалансированная система показателей ====== ====== Сбалансированная система показателей ======
  
-//Сбалансированная система показателей (ССП)// -- это инструмент управления, используемый для распространения стратегии организации на все ее уровни «сверху вниз».+Определения к терминам, используемым в данном разделе, приведены в [[ru/terms/terms_bsc]].
  
-Суть ССП заключается в определении стратегии в нескольких перспективах, постановке стратегических целей и измерении степени достижения данных целей при помощи показателей.+Объектами сбалансированной системы показателей являются:
  
-Название системы показателей отражает то равновесиекоторое было сохранено между краткосрочными и долговременными целями, финансовыми и нефинансовыми показателями, основными и вспомогательными параметрами, а также внешними и внутренними факторами деятельности.+  * перспективы стратегической карты
 +  * цели
 +  * показатели
 +  * стратегические карты.
  
-ССП проецируется на всю организацию путем разработки индивидуальных целей в рамках уже разработанных корпоративных стратегий и стимулирует понимание работниками своего места в стратегии компании.+Объекты ССП связаны следующим образом:
  
-Основное назначение ССП -- обеспечение разработки показателей и контроль выполнения стратегии. ССП является составной частью системы управления организации и может являться ее основным ядром.+  * перспективы располагаются на стратегической карте в виде "дорожек", на которых размещаются стратегические цели; 
 +  * цели связаны с показателями связями, которые отражают степень влияния между выполнением плановых значений показателей и оценкой достижения целей; 
 +  * цели связаны с другими целями связями, которые отражают степень влияния одних целей на другие; 
 +  * и целии показатели могут быть добавлены на стратегическую карту для наглядного отображения их взаимного влияния.
  
-При помощи ССП удается сделать реализацию стратегии регулярной деятельностью всех подразделенийуправляемой с помощью планирования, учета, контроля и анализа сбалансированных показателей, а также мотивации персонала на их достижение.+Для создания, редактирования и контроля объектов ССП используются:
  
-Описание методических принципов и решений, используемых при построении ССП, содержится в методике «Разработка сбалансированной системы показателей» (файл «Методика Разработка сбалансированной системы показателей.doc» в папке «Документация»).+  * Business Studio - позволяет спроектировать сбалансированную систему показателей; 
 +  * Business Studio Portal - в рамках ССП служит для сбора значений показателей, контроля и анализа показателей и целей через сеть Интернет с помощью веб-браузера
 +  * Business Studio Cockpit - в рамках ССП служит для сбора значений показателей, контроля и анализа показателей и целей через локальную сеть.  
 + 
 +Описание методических принципов и решенийиспользуемых при построении ССП, приведено в [[ru/bsc/bsc]]. 
 + 
 +===== В этом подразделе ===== 
 + 
 +  * [[ru/manual/balanced_scorecard/bsc]] 
 +  * [[ru/manual/balanced_scorecard/strategic_map]] 
 +  * [[ru/manual/balanced_scorecard/portal]] 
 +  * [[ru/manual/balanced_scorecard/cockpit]] 
 +  * [[ru/manual/balanced_scorecard/bsc_report]] 
 + 
 +См. также: [[ru/bsc/bsc]]  
 +  
 +  
 +[<contextnavigator>]
  
-Все основные данные, относящиеся к ССП, хранятся в иерархических справочниках Навигатора в подразделе «{{ru/manual/balanced_scorecard/balanced_scorecard/balanced_scorecard.png?nolink}} Цели и показатели» раздела «Управление» (см. Глава 10 «Элементы справочника «Управление»). 
-===== В этом подпункте ===== 
-  *[[ru/manual/balanced_scorecard/bsc]] 
-  *[[ru/manual/balanced_scorecard/strategic_map]] 
-  *[[ru/manual/balanced_scorecard/cockpit]] 
-  *[[ru/manual/balanced_scorecard/bsc_report]] 
Актуальные новости, публикации и практики для бизнес-архитекторов и аналитиков
Driven by DokuWiki