Различия

Здесь показаны различия между выбранной ревизией и текущей версией данной страницы.

--- ru:directum:stage_project [2012/06/21 16:15]
admin [Проектир2352323ование организационной структуры]
+++ — (текущий)
@@ Строка 1: / Строка 1: @@
-====== Этап «Проектирование» ======
-На этапе «Проектирование» в системе Business Studio проектируется модель бизнес-процессов и организационная структура.
-Если до использования Business Studio в организации уже использовалась система DIRECTUM, то созданные в ней данные об организационной структуре и спроектированные схемы типовых маршрутов могут быть переданы из системы DIRECTUM в систему Business Studio. Впоследствии эти данные могут использоваться при проектировании модели бизнес-процессов и организационной структуры компании. Подробнее о передаче данных из DIRECTUM в Business Studio написано в п. 3настоящей методики.
-===== Проектирование бизнес-процессов =====
-При проектировании процессов в системе Business Studio может быть создана как комплексная иерархическая модель деятельности организации, так и описан ряд отдельных процессов. Для описания процессов используются следующие нотации моделирования: IDEF0, Процесс (Basic Flowchart), Процедура (Cross Functional Flowchart), EPC (Event Driven Process Chain).
-При формировании иерархической модели деятельности организации процессы верхнего уровня целесообразно описывать в нотации IDEF0. Для описания взаимодействия сотрудников на нижнем операционном уровне используются нотации Процесс, Процедура и EPC. Нотацию моделирования при переходе с описания процессов верхнего уровня к описанию процессов нижнего уровня можно менять.
-Помимо графического описания каждый процесс в Business Studio характеризуется набором параметров. Для процесса задаются //«Содержание деятельности»//, //«Требования к срокам»// и ряд других параметров. Для процесса также определяется перечень показателей, измеряющих его результативность и эффективность.
-Всю дополнительную информацию для исполнителя процесса или подробные инструкции для выполнения действий процессов (или недекомпозированных процессов) необходимо фиксировать в параметре //«Комментарий»// (//Рис. 1//). Впоследствии после передачи диаграммы процесса в DIRECTUM и при открытии схемы типового маршрута информация данного параметра будет отображаться в поле //«Инструкция»// для данного процесса или блока типового маршрута, а также будет видна исполнителю данного блока в полученном им задании на выполнение типового маршрута.
-{{Методика%20Интеграция%20Business%20Studio%20с%20ECM-системой%20DIRECTUM.files:image006.jpg?572x358}}//Рис. ////1//
-Более подробно о принципах проектирования модели бизнес-процессов в Business Studio можно ознакомиться в методике «Проектирование системы управления» (п. 5. «Моделирование бизнес-процессов»). Подробнее о работе с диаграммами процессов написано в Руководстве пользователя Business Studio (глава 4 «Создание модели бизнес-процессов в Business Studio»).
-===== Проектирование организационной структуры =====
-Организационная структура предприятия является результатом распределения обязанностей (зон компетенции, полномочий и ответственности) за выполнение спроектированных бизнес-процессов. Business Studio позволяет сформировать организационную структуру компании, штатное расписание, назначить Владельцев и Исполнителей бизнес-процессов и сформировать организационную диаграмму.
-Более подробно о принципах проектирования организационной структуры в Business Studio можно ознакомиться в методике «Проектирование системы управления» (п. 6. «Проектирование организационной структуры»). Подробнее о работе с организационной диаграммой написано в Руководстве пользователя Business Studio (глава 5 «Организационная структура»).
-===== Имитационное моделирование и ФСА =====
-После описания модели бизнес-процессов «как есть» или проектирования новых бизнес-процессов можно оценить предположительные время и стоимость выполнения процессов. Для этого в Business Studio используются методики имитационного моделирования и функционально-стоимостного анализа (ФСА). Имитационное моделирование позволяет смоделировать пошаговое выполнение процесса. В результате проведения ряда экспериментов можно оценить среднее значение и разброс времени выполнения процесса. Задав для каждого процесса используемые количественные и временные ресурсы в соответствии с методикой ФСА с помощью Business Studio можно рассчитать среднюю стоимость выполнения процесса и ее разброс.
-Подробнее о проведении имитационного моделирования и ФСА в системе Business Studio можно ознакомиться в методике «Имитационное моделирование и функционально-стоимостной анализ» и в Руководстве пользователя Business Studio (глава 7 «Имитационное моделирование и функционально-стоимостной анализ»).