Различия

Здесь показаны различия между выбранной ревизией и текущей версией данной страницы.

Ссылка на это сравнение

ru:directum:stage_project [2016/12/09 11:19]
apinaeva [Проектирование модели деятельности организации]
— (текущий)
Строка 1: Строка 1:
-====== Этап "Проектирование" ====== 
  
-На этапе "Проектирование" в системе Business Studio проектируется модель деятельности организации и организационная структура.   
- 
-Если до использования Business Studio в организации уже использовалась система DIRECTUM, то созданные в ней данные об организационной структуре и спроектированные схемы типовых маршрутов могут быть переданы из системы DIRECTUM в систему Business Studio. Впоследствии эти данные могут использоваться при проектировании модели деятельности и организационной структуры компании. Подробнее о передаче данных из DIRECTUM в Business Studio описано в [[ru/directum/transfer_to_bs]]. 
- 
-===== Проектирование модели деятельности организации ===== 
- 
-При проектировании процессов в системе Business Studio может быть создана как комплексная иерархическая модель деятельности организации, так и описан ряд отдельных процессов. Для описания деятельности используются следующие нотации моделирования: IDEF0, Процесс (Basic Flowchart), Процедура (Cross-Functional Flowchart), BPMN (Business Process Model and Notation), EPC (Event-Driven Process Chain). 
- 
-При формировании иерархической модели деятельности организации на верхнем уровне целесообразно использовать нотацию IDEF0. Для описания взаимодействия сотрудников на нижнем операционном уровне используются нотации Процесс, Процедура, BPMN и EPC. Нотацию моделирования при переходе с описания процессов верхнего уровня к описанию процессов нижнего уровня можно менять. 
- 
-Помимо графического описания каждый процесс в Business Studio характеризуется набором параметров. Для процесса заполняются параметры "Содержание деятельности", "Требования к срокам" и ряд других параметров. Для процесса также определяется перечень показателей, измеряющих его результативность и эффективность. 
- 
-Всю дополнительную информацию для исполнителя процесса или подробные инструкции для выполнения операций процессов необходимо фиксировать в параметре "Комментарий" в **Окне свойств** процесса (//Рис. 1//). Впоследствии после передачи диаграммы процесса в DIRECTUM и при открытии схемы типового маршрута информация, занесенная в данном параметре, будет отображаться для данного процесса или блока типового маршрута в поле "Инструкция", а также будет видна исполнителю данного блока в полученном им задании на выполнение типового маршрута. 
- 
-[{{ ru/directum/stage_project/stage_project_005.png?nolink |Рисунок 1}}] 
- 
-Более подробно принципы проектирования модели деятельности в Business Studio описаны в главе [[ru/csdesign/csdesign]] -> [[ru/csdesign/bpmodeling/bpmodeling]]. Подробнее работа с диаграммами процессов описана в главе [[ru/manual/manual]] -> [[ru/manual/creating_model/creating_model]]. 
- 
-===== Проектирование организационной структуры ===== 
- 
-Организационная структура предприятия является результатом распределения обязанностей (зон компетенции, полномочий и ответственности) за выполнение спроектированных процессов. Business Studio позволяет сформировать организационную структуру компании, штатное расписание, назначить Владельцев и Исполнителей процессов и сформировать организационную диаграмму. 
- 
-Более подробно принципы проектирования организационной структуры в Business Studio описаны в главе [[ru/csdesign/csdesign]] -> [[ru/csdesign/project_org_struct]]. Подробнее работа с организационной диаграммой описана в главе [[ru/manual/manual]] -> [[ru/manual/org_struct]]. 
- 
-===== Имитационное моделирование деятельности ===== 
- 
-После описания модели деятельности организации "как есть" или проектирования новых процессов можно оценить предположительные время и стоимость выполнения процессов. Для этого в Business Studio используется методика имитационного моделирования деятельности. Имитационное моделирование позволяет смоделировать пошаговое выполнение процесса. В результате проведения ряда экспериментов можно оценить среднее значение и разброс времени выполнения процесса. Задав для каждого процесса используемые количественные и временные ресурсы, с помощью Business Studio можно рассчитать среднюю стоимость выполнения процесса и ее разброс. 
- 
-Подробнее о проведении имитационного моделирования деятельности в системе Business Studio описано в методике [[ru/simulation_fca/simulation_fca]] и в главе [[ru/manual/manual]] -> [[ru/manual/simulation_fca/simulation_fca]]. 
- 
- 
- 
-[<contextnavigator>] 
Актуальные новости, публикации и практики для бизнес-архитекторов и аналитиков
Driven by DokuWiki