Различия

Здесь показаны различия между выбранной ревизией и текущей версией данной страницы.

--- ru:demo_base:management [2014/06/11 16:50]
barinova
+++ ru:demo_base:management [2017/04/10 11:16] (текущий)
@@ Строка 22: / Строка 22: @@
 В справочнике "Стратегические карты" представлены:
-  * корпоративная стратегическая карта **"Стратегическая карта ООО "ИнТехПроект"** //(путь к объекту: Управление\Цели и показатели\Стратегические карты\Стратегическая карта ООО "ИнТехПроект")//;
+  * корпоративная стратегическая карта "Стратегическая карта ООО "ИнТехПроект" (путь к объекту: //Управление\Цели и показатели\Стратегические карты\Стратегическая карта ООО "ИнТехПроект"//);
-  * **Стратегическая карта Отдела снабжения** //(путь к объекту: Управление\Цели и показатели\Стратегические карты\Стратегическая карта Отдела снабжения)//.
+  * "Стратегическая карта Отдела снабжения" (путь к объекту: //Управление\Цели и показатели\Стратегические карты\Стратегическая карта Отдела снабжения//).
-**Заполненные параметры в Окне свойств**
+==== Заполненные параметры в Окне свойств ====
 В **Окне свойств** показателей указаны:
@@ Строка 34: / Строка 34: @@
   *процессы, которым назначен показатель.
-**Отчеты**
+==== Отчеты ====
 Для объектов группы справочников "Цели и показатели" можно сформировать отчеты, указанные в таблице.
@@ Строка 43: / Строка 43: @@
 ^  **Объекты справочника "Показатели"**  ^^^
 | Значения показателя за период | Для всех объектов справочника | //Управление\Цели и показатели\Показатели// |
-| Контрольная карта для количественного признака | Количество привлеченных клиентов | //Управление\Цели и показатели\Показатели\Количество клиентов\Количество привлеченных клиентов// |
+| Контрольная карта для количественного признака | Количество привлеченных клиентов | //Управление\Цели и показатели\Показатели\Продвижение и продажи\Количество клиентов\Количество привлеченных клиентов// |
-| ::: | Процент своевременно заказанных ТМЦ и инструмента | //Управление\Цели и показатели\Показатели\Процент своевременно заказанных ТМЦ и инструмента// |
+| ::: | Процент своевременно заказанных ТМЦ и инструмента | //Управление\Цели и показатели\Показатели\Закупки\Процент своевременно заказанных ТМЦ и инструмента// |
-| Контрольная карта для альтернативного признака | Доля брака ТМЦ | //Управление\Цели и показатели\Показатели\Доля брака\Доля брака ТМЦ// |
+| Контрольная карта для альтернативного признака | Доля брака ТМЦ | //Управление\Цели и показатели\Показатели\Закупки\Доля брака\Доля брака ТМЦ// |
-\\
@@ Строка 53: / Строка 52: @@
 ^  Отчет  ^  Объект, для которого отчет максимально заполнен  ^  Путь к объекту  ^
 | Значения показателей, контролируемых должностным лицом | Начальник отдела снабжения | //Субъекты\ИнТехПроект\Директор\Заместитель директора по производству\Отдел снабжения\Начальник отдела снабжения// |
-\\
@@ Строка 60: / Строка 58: @@
 В справочнике выделены основные объекты управления ООО "ИнТехПроект".
-**Заполненные параметры в Окне свойств**
+==== Заполненные параметры в Окне свойств ====
 В **Окне свойств** объектов управления заполнены параметры:
@@ Строка 78: / Строка 76: @@
 В справочнике созданы подсистемы:
-  * **Управление взаимоотношениями с клиентами** //(путь к объекту: Управление\Подсистемы управления\Управление взаимоотношениями с клиентами)//;
+  * "Управление взаимоотношениями с клиентами" (путь к объекту: //Управление\Подсистемы управления\Управление взаимоотношениями с клиентами//);
-  * **Управление движением товарно-материальных ценностей** //(путь к объекту: Управление\Подсистемы управления\Управление движением товарно-материальных ценностей)//.
+  * "Управление движением товарно-материальных ценностей" (путь к объекту: //Управление\Подсистемы управления\Управление движением товарно-материальных ценностей//).
 В **Окне свойств** объекта данного справочника на вкладке **Состав** установлена связь указанных подсистем управления с объектами справочника "Процессы".
@@ Строка 91: / Строка 89: @@
   *финансовая структура ООО "ИнТехПроект".
-**Заполненные параметры в Окне свойств**
+==== Заполненные параметры в Окне свойств ====
 Функциональные бюджеты связаны с объектами справочника "Процессы".
-Элементы финансовой структуры связаны с объектами справочника "Субъекты".
+Объекты финансовой структуры связаны с объектами справочника "Субъекты".
 Функциональные и сводные бюджеты связаны между собой и с финансовой структурой.
-**Отчеты**
+==== Отчеты ====
 Для объекта "Бюджетная структура" можно сформировать отчет "Положение о бюджетной структуре".
@@ Строка 109: / Строка 107: @@
 В справочнике приведены проекты, направленные на достижение стратегических целей.
-**Отчеты**
+==== Отчеты ====
-Для всех объектов данного справочника можно сформировать "Отчет по проекту". Максимально заполненный отчет можно сформировать для проекта **"Разработка программы обучения сотрудников"** //(путь к объекту: Управление\Проекты\Разработка программы обучения сотрудников)//.
+Для всех объектов данного справочника можно сформировать "Отчет по проекту". Максимально заполненный отчет можно сформировать для проекта "Разработка программы обучения сотрудников" (путь к объекту: //Управление\Проекты\Разработка программы обучения сотрудников//).
 ===== Справочник "Проблемы и отклонения" =====
@@ Строка 117: / Строка 115: @@
 В справочнике выделены организационно-управленческие и рыночные проблемы ООО "ИнТехПроект".
-**Заполненные параметры в Окне свойств**
+==== Заполненные параметры в Окне свойств ====
 В **Окне свойств** объектов данного справочника установлена связь:
   *с объектами справочника "Процессы" (для всех объектов справочника);
-  *с объектами справочников "Процессы", "Субъекты", "Цели", "Проекты" (для объекта **"Снижение качества работ - увеличение жалоб клиентов"**, //путь к объекту:// //Управление\Проблемы и отклонения\Рыночные\Снижение качества работ - увеличение жалоб клиентов//).
+  *с объектами справочников "Процессы", "Субъекты", "Цели", "Проекты" (для объекта "Снижение качества работ - увеличение жалоб клиентов", путь к объекту: //Управление\Проблемы и отклонения\Рыночные\Снижение качества работ - увеличение жалоб клиентов//).
 ===== Группа справочников "СМК" =====
@@ Строка 128: / Строка 126: @@
 Группа справочников содержит справочники "Диаграммы Исикавы", "Пакеты документации", "Стандарты" и "Прочие элементы СМК".
-**Справочник "Диаграммы Исикавы"**
+==== Справочник "Диаграммы Исикавы" ====
 В справочнике показан пример выполнения анализа несоответствия "Низкое качество выполнения проекта".
-**Справочник "Пакеты документации"**
+==== Справочник "Пакеты документации" ====
 В справочнике в свойствах объекта **"СМК ООО "ИнТехПроект" (ГОСТ ISO 9001-2011)"** установлена связь стандарта "ГОСТ ISO 9001-2011" и тех процессов, субъектов и папок документов верхнего уровня, которые сами и/или их потомки связаны с требованиями указанного стандарта.
-**Справочник "Стандарты"**
+==== Справочник "Стандарты" ====
-В справочнике представлена иерархия разделов стандартов ГОСТ ISO 9001-2011, ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 и ISO/TS 16949:2002. Для пунктов стандарта ГОСТ ISO 9001-2011 в **Окне свойств** на вкладке **Состав** установлена связь с процессами, субъектами или документами.
+В справочнике представлена иерархия разделов стандартов ISO 9001:2015, ГОСТ ISO 9001-2011, ISO 9001:2008, ISO 14001:2015 и ISO/TS 16949:2009 с текстами неофициальных изданий этих стандартов. Для пунктов стандарта ГОСТ ISO 9001-2011 в **Окне свойств** на вкладке **Состав** установлена связь с процессами, субъектами или документами.
-**Отчеты**
+==== Отчеты ====
 Для объекта справочника "Пакеты документации" можно сформировать отчет "Руководство по качеству", а также все остальные отчеты, отображаемые в меню "Отчеты" контекстного меню, вызываемого от данного объекта.