Различия

Здесь показаны различия между выбранной ревизией и текущей версией данной страницы.

Ссылка на это сравнение

ru:csdesign:terms [2013/02/19 17:32]
miroshnichenko [Термины и определения]
ru:csdesign:terms [2014/04/18 16:30] (текущий)
Строка 1: Строка 1:
-====== Термины, определения и сокращения ======+====== Термины ======
  
-===== Термины и определения =====+Общие терминыиспользуемые в данном документе, приведены в [[ru/terms/terms]].\\ 
 +\\ 
 +**Владелец процесса**\\ 
 +Должностное лицо, несущее ответственность за получение результата процесса и обладающее полномочиями для распоряжения ресурсами, необходимыми для выполнения процесса.
  
-**IDEF0** - нотация графического моделированияиспользуемая для создания функциональной модели, отображающей структуру и функции системы, а также потоки информации и материальных объектов, связывающие эти функции.+**Входы бизнес-процесса**\\ 
 +Ресурсы (материальные, информационные), необходимые для выполнения и получения результата процесса, которые потребляются или преобразовываются при выполнении процесса.
  
-**Бизнес-процесс** - последовательность действий (подпроцессов), направленная на получение заданного результата, ценного для организации (далее Процесс).+**Выходы бизнес-процесса**\\ 
 +Объекты (материальные или информационные) деятельности, являющиеся результатом выполнения бизнес-процессапотребляемые другими бизнес-процессами или внешними по отношению к организации клиентами.
  
-**Владелец процесса** должностное лицонесущее ответственность за получение результата процесса и обладающее полномочиями для распоряжения ресурсами, необходимыми для выполнения процесса.+**Исполнитель процесса**\\ 
 +Подразделение или должность сотрудника, ответственного за исполнение работы.
  
-**Входы бизнес-процесса** - ресурсы (материальныеинформационные), необходимые для выполнения и получения результата процесса, которые потребляются или преобразовываются при выполнении процесса.+**Механизмы бизнес-процесса (в IDEF0)**\\ 
 +Ресурсы (технологические, трудовые), используемые для выполнения процесса, не потребляющиеся целиком при выполнении одной итерации процесса.
  
-**Выходы бизнес-процесса** объекты (материальные или информационные), являющиеся результатом выполнения бизнес-процесса, потребляемые другими бизнес-процессами или внешними по отношению к организации клиентами.+**Продуктовый портфель**\\ 
 +Набор продуктов (услуг), производимых организациейдля удовлетворения потребностей потребителей.
  
-**Графическая модель** представлениев котором модель отражается с помощью графических символов.+**Управление бизнес-процесса (в IDEF0)**\\ 
 +Управляющие воздействия, регламентирующие выполнение процесса.  
 +  
 +  
 +[<contextnavigator>]
  
-**Исполнитель процесса** - подразделение или должность сотрудника, ответственного за исполнение работы. 
- 
-**Механизмы бизнес-процесса** (в IDEF0) - ресурсы (технологические, трудовые), используемые для выполнения процесса, целиком не потребляющиеся при выполнении одной итерации процесса. 
- 
-**Модель** - искусственный объект, представляющий собой отображение (образ) системы и ее компонентов. М моделирует объект А, если М отвечает на вопросы относительно А. 
- 
-**Нотация** - (от лат. notatio - записывание, обозначение) — система условных обозначений, принятая в какой-либо области знаний или деятельности. Нотация включает множество символов, используемых для представления понятий и их взаимоотношений, составляющее алфавит нотации, а также правила их применения. 
- 
-**Подпроцесс** - бизнес-процесс, являющийся составной частью вышестоящего процесса. 
- 
-**Показатель** - это измеритель цели. Показатели являются средствами оценки продвижения к реализации стратегической цели. 
- 
-**Продуктовый портфель** - набор продуктов (услуг), производимых организацией, для удовлетворения потребностей потребителей. 
- 
-**Процедура** - бизнес-процесс нижнего уровня, содержащий последовательность конечных (не требующих дополнительной детализации) действий (функций). 
- 
-**Сбалансированная система показателей (ССП)** - это инструмент управления, используемый для распространения стратегии организации на все ее уровни "сверху вниз". В основе этой системы лежат перспективы (области, где проявляются результаты деятельности организации), стратегические цели, показатели, целевые значения и действия, направленные на организационное совершенствование. 
- 
-**Событие** - состояние, которое является существенным для целей управления бизнесом и  оказывает влияние или контролирует дальнейшее развитие одного или более бизнес-процессов. 
- 
-**Стратегическая карта** - это диаграмма, описывающий стратегию в виде набора стратегических целей и причинно-следственных связей между ними. 
- 
-**Стратегическая цель** - это главная цель, достижение которой наиболее важно для выживания организации, для ее успеха. Стратегические цели отличаются от оперативных целей значительным влиянием на конкурентоспособность компании и высокой сложностью реализации. 
- 
-**Стратегия** - это план или модель долговременного развития организации. Стратегия - это путь, складывающийся из нескольких этапов, который должна пройти организация от своего нынешнего состояния до того целевого состояния, которое планируется и предвосхищается. 
- 
-**Управление бизнес-процесса** (в IDEF0) - управляющие воздействия, регламентирующие выполнение процесса. 
- 
-**Функция** - действие или набор действий, выполняемых над исходным объектом (документом, ТМЦ и прочим) с целью получения заданного результата. 
- 
-**Цель** - это измеримый результат, который ожидается достичь в краткосрочный период для того чтобы реализовать стратегическую (долгосрочную) цель. Цели определяют, как будет выполняться стратегия - какие результаты и когда должны быть достигнуты. Цели, как правило, относятся к одной из перспектив развития компании. 
- 
-===== Сокращения ===== 
- 
-BPMN - Business Process Model and Notation (модель бизнес-процессов и нотация) 
- 
-BSC - Balanced Scorecard (сбалансированная система показателей) 
- 
-EPC - Event-Driven Process Chain (событийная цепочка процессов) 
- 
-IDEF - ICAM Definition. ICAM - сокращение от Integrated Computer Aided Manufacturing (Интегрированное компьютеризированное производство) 
- 
-KPI - Key Performance Indicator (ключевой показатель эффективности) 
- 
-SADT - Structured Analysis & Design Technique (методология структурного анализа и проектирования), лежит в основе создания стандарта моделирования IDEF 
- 
-СМК - система менеджмента качества 
- 
-ССП - сбалансированная система показателей 
- 
-ТМЦ - товарно-материальные ценности 
Актуальные новости, публикации и практики для бизнес-архитекторов и аналитиков
Driven by DokuWiki