Различия

Здесь показаны различия между выбранной ревизией и текущей версией данной страницы.

Ссылка на это сравнение

ru:csdesign:objectives_indicators [2014/04/14 16:26]
barinova
ru:csdesign:objectives_indicators [2016/04/19 15:20] (текущий)
Строка 1: Строка 1:
-====== Проектирование системы целей и показателей ======+====== Проектирование дерева целей и системы сбалансированных показателей в соответствии с методикой BSC ======
  
 Система целей компании показывает, что должна достигнуть компания в целом (стратегические цели) и как стратегия будет реализовываться на операционном уровне (операционные цели или цели деятельности). Business Studio поддерживает три подхода к формированию системы целей и показателей: Система целей компании показывает, что должна достигнуть компания в целом (стратегические цели) и как стратегия будет реализовываться на операционном уровне (операционные цели или цели деятельности). Business Studio поддерживает три подхода к формированию системы целей и показателей:
Строка 32: Строка 32:
  
 Для формирования системы целей и показателей может быть выбран любой подход. Для организаций, планирующих внедрение сбалансированной системы показателей, необходимо использовать подход 3. Для формирования системы целей и показателей может быть выбран любой подход. Для организаций, планирующих внедрение сбалансированной системы показателей, необходимо использовать подход 3.
 +
 +
 +
 +
 +
 +[<contextnavigator>]
 +
 +
Актуальные новости, публикации и практики для бизнес-архитекторов и аналитиков
Driven by DokuWiki